Идентификация стилей руководства по описанию поведения руководителей (модель Митчелла-Хауса)
1.Елена Прекрасная: - ориентированный на достижение 2.Петрович: - инструментальный 3.Ромуальдыч: - поощряющий участие 4.Батя: - поддержка Начальница у нас - грымза. Требует такого напряжения в работе, что тошно становится. И сачкануть не удается, все время за нами наблюдает. «Почему вы ленитесь, почему не работаете в полную силу? Вы ведь можете, когда захотите, вы ведь понимаете, что кругом конкуренты и если вы не будете работать с полной отдачей, то нас сомнут!» Надоела до ужаса! - С другой стороны,- задумчиво сказала Ксения, - в чем-то она права. Ситуация в нашем бизнесе действительно требует напряга. Сейчас сезон, клиент повалил косяком и расслабляться нельзя. Да и работнички у нас еще те: за нами глаз да глаз нужен… Так что наша Елена Прекрасная (вообще, девки, ей хоть и сороковник, а выглядит - закачаешься), так вот, она в общем и целом правильно себя ведет. Елена Прекрасная ориентированный на достижение