Установка на рефлексию сессии и сборку результатов для участников проекта Умный город Челябинск
Задача 1. Сборочный отчет о результатах открытого обсуждения предложений к стратегии УГЧ для участников проекта «Умный город Челябинск» Доклады по направлениям (схемы плюс подробное описание) Вопросы, замечания, предложения по уточнению направлений трансформации и целевых показателей в стратегии УГЧ Ответственные: ПАЦ, руководители групп и докладчики по направлениям Срок сдачи: до 23:59 понедельника (08.02.21г.) Задача 2. Рефлексия в группе по результатам ПАС в целом и открытого обсуждения предложений AAR (after action review) Что мы должны были получить? Что мы получили? Что мы не получили и почему? Как нам нужно действовать дальше? Мировые управленческие технологии: «Учитесь летать: практические уроки по управлению знаниями от лучших научающихся организаций», Джефф Парселл и Крис Коллисон (опыт компании British Petroleum по созданию системы управления знаниями в компании) Учитесь у американской армии - сжатая, четкая методика, известная как «разбор полетов» (After Action Review, AAR). Ее применяли, чтобы обучаться прямо в бою и тут же улучшать взаимодействие армейских групп. Основой данной методики стал опыт войны во Вьетнаме. «Разбор полетов» (AAR) — это профессиональное обсуждение событий, в ходе которого уделяется внимание стандартам действий. «Разбор полетов» помогает осознать, что произошло и почему, как сохранить преимущества, над какими недостатками следует поработать. Командиры и подразделения могут пользоваться этой методикой, чтобы извлекать максимальную пользу из каждого действия или задачи. «Разбор полетов» дает: • объективное понимание сильных и слабых сторон конкретного солдата, командира, подразделения, полученное в результате обобщения разных точек зрения; • обратную связь и понимание ситуации, которое является решающим для боевого обучения; • конкретную информацию, которая часто отсутствует в оценочных рапортах. Обсудить, оформить и направить на e-mail ПАЦ [email protected] сегодня (03.02.2021г.)