Презентации, доклады, проекты без категории

Институт философии и социально-политических наук Южного федерального университета. Кафедра социальных технологий
Институт философии и социально-политических наук Южного федерального университета. Кафедра социальных технологий
История Института. В 2014 году приказом ректора Боровской М.А. факультет философии и культурологии был преобразован в Институт философии и социально-политических наук, в состав которго вошли две кафедры с бывшего факультета социологии и политологии, были объединены некоторые кафедры, а также были присоединены СКНЦ ВШ, различные НОЦы и другие подразделения. Кафедра социальных технологий возникла в 2000 г. в результате разделения кафедры теории социологии и социальных технологий, которую возглавлял тогдашний декан факультета социологии и политологии профессор В. И. Курбатов. Её возникновение было связано прежде всего с потребностями подготовки социальных работников, недостаток которых резко ощущался в стране с конца 80-х – начала 90-х годов. С другой стороны, на кафедре теории социологии и социальных технологий сформировалась мощная группа преподавателей, занимавшихся проблемами социальной работы. Неформальным лидером этой группы был профессор В. Д. Альперович, который и стал первым заведующим кафедрой социальных технологий. С 2005 г. кафедру возглавлял профессор Е. П. Агапов., на данный момент Деточенко Л.С.
Продолжить чтение
Центр оценки и развития проектного управления
Центр оценки и развития проектного управления
www.isopm.ru +7 (495) 114-53-77 [email protected] Мы предоставляем нашим клиентам платформу ПМ Стандарт, на базе которой они могут оценить уровень своих знаний и навыков, а также провести оценку компетенций своих сотрудников в области проектного управления. Автономная некоммерческая организация «Центр оценки и развития проектного управления» (АНО «ЦОРПУ») Что такое, и чем занимается ЦОРПУ Инициация и поддержка разработки отечественных стандартов в области управления проектами; Создание и развитие системы добровольной сертификации организаций; Создание и развитие системы добровольной сертификации специалистов в области проектного управления; Методическая поддержка крупных мероприятий по проектному управлению; Основные виды деятельности ЦОРПУ www.isopm.ru +7 (495) 114-53-77 [email protected] Многоуровневая модель сертификации Базовый уровень Координатор проектов Руководитель простого проекта Руководитель среднего проекта Руководитель сложного (директор) проекта Специалист проектного офиса Руководитель проектного офиса Руководитель Портфеля проектов и программ Руководитель Программы Модель ориентирована на сложные ролевые модели проектных структур в организациях. К разным ролям предъявляется разный состав и разная степень владения компетенциями
Продолжить чтение
Diamond Foundry. В чем суть технологии?
Diamond Foundry. В чем суть технологии?
Diamond Foundry, довольно молодой, но весьма перспективный стартап проект, который уже успел привлечь внимание и многомиллионные инвестиции со стороны мировых знаменитостей и авторитетных бизнесменов, планирует в скором будущем наладить серийное производство алмазов. При том, что важно, речь идет не о искусственных камнях, а о самых, что ни на есть, натуральных алмазах, прошедших (процедуру своеобразного наращивания. Diamond Foundry, проект о котором, к слову сказать, пока ничего не знает даже всезнающая Википедия, расположился в городе Санта-Клара (Калифорния, США) и уже успел (как было отмечено) привлечь внимание ряда весьма заметных фигур. В их числе, называет Forbes, и (видимо, окончательно утративший надежду на получение Оскара) Леонардо Ди Каприо, и российский миллионер (Forbes №116) Зияудин Магомедов и представители таких компаний Кремниевой долины, как Twitter, Facebook, Zynga, eBay и Salesforce. На данный момент, по данным Business Insider, “алмазный стартап” успел провести 3 раунда финансирования на общую сумму в 100 млн долларов США.
Продолжить чтение
Маркетинговые коммуникации (продвижение)
Маркетинговые коммуникации (продвижение)
Для доставки потребителю запланированных обращений используются следующие инструменты коммуникаций. Реклама — любая оплаченная конкретным лицом неличная форма коммуникаций, предназначенная для продвижения товаров, услуг или идей.  Стимулирование сбыта — различные виды маркетинговой деятельности, которые на определенное время увеличивают исходную ценность товара или услуги и напрямую стимулируют покупательную активность потребителей. Паблик рилейшнз (связи с общественностью) — координированные усилия по созданию благоприятного представления о товаре в сознании населения.  Прямой маркетинг — интерактивная система маркетинга, позволяющая потребителям легко получать интересующие их сведения и приобретать товары с помощью использования различных каналов распространения информации. Включает в себя прямую почтовую рассылку, использование заказов по печатным каталогам и продажу по каталогам в режиме он-лайн. Личная продажа — установление личного контакта с одним или несколькими потенциальными покупателями с целью продажи товара.  Специальные средства для стимулирования торговли или рекламно-оформительские средства для мест продажи — использование средств, доставляющих маркетинговое обращение непосредственно в места продажи и повышающих вероятность приобретения товаров покупателями.  Брендинг - комплекс мероприятий и действий, направленных на создание устойчивого имиджа — ассоциаций, образа товара, смысла и эмоционального подтекста продукта, услуги или компании в целом. Упаковка — помимо основной функции служит местом расположения маркетингового коммуникационного обращения.  Специальные сувениры — бесплатные подарки, служащие напоминанием о компании, производящей товар, и о ее фирменной марке. Спонсорство — финансовая поддержка, оказываемая компанией некоммерческим организациям при проведении различных мероприятий в обмен на право установления с ними особых отношений.  Предоставление лицензии — практика продажи права на использование фирменных символов компании или ее товара.  Сервисное обслуживание — важная часть поддержания маркетинговых коммуникаций, заключающаяся в послепродажном обслуживании покупателя. Программы сервисного обслуживания нацелены на удовлетворение текущих потребностей клиентов. Важным инструментом поддержания положительного восприятия фирмы в послепродажный период является также предоставление гарантий на проданный товар. ATL (Above The Line) — комплекс маркетинговых коммуникаций, берущий в основу способ донесения рекламной информации посредством массовых средств коммуникации. Использует каналы с наибольшим охватом и наименьшей персонализацией.  BTL (Below The Line) — комплекс маркетинговых коммуникаций, который отличается способом воздействия на целевую аудиторию. Инструменты BTL  позволяют контактировать с потребителем лично.
Продолжить чтение
Экспериментальная модель развития предпрофессиональных навыков у воспитанников в условиях технической направленности смены
Экспериментальная модель развития предпрофессиональных навыков у воспитанников в условиях технической направленности смены
ЦЕЛЬ Цель программы – формирование у подростков профессионального самоопределения с учетом интересов и склонностей к технической сфере, развитие рефлексивных способностей.   ЗАДАЧИ: 1. Провести диагностический отбор участников Проекта, определив пять команд воспитанников с вектором предпрофессиональных интересов. 2. Создать информационную, материальную, наглядную базу для погружения воспитанников в атмосферу технического творчества и изобретательства. 3. Развивать рефлексивные способности через ряд факторов: формирование умения анализировать полученный опыт, выражение и обсуждение полученных впечатлений, развитие толлерантного отношения к себе и к группе. 4. В качестве итога, создание веломобиля – экологичного транспортного средства
Продолжить чтение
Талисманы зимних олимпийских игр
Талисманы зимних олимпийских игр
История талисманов Интересно, что изначально символами Олимпийских игр были только эмблема (пять переплетенных колец) и олимпийский огонь. Понятие «олимпийский талисман» официально было утверждено на 73-ей сессии Международного олимпийского комитета летом 1972 года, проходившей в Мюнхене (Германия). Согласно принятым правкам, талисман Игр призван продвигать принципы олимпизма и способствовать популяризации конкретных Игр. Талисманом может стать человек, животное или сказочное существо, которое отражает особенности культуры принимающей страны и символизирующее ценности современного Олимпийского движения. МОК не регламентирует процедуру выбора талисманов, оставляя решение за организаторами Игр. Поэтому процесс создания и выбора талисмана определяется каждый раз индивидуально. Чаще всего талисман разрабатывается профессиональными дизайнерами на основе опросов общественного мнения и маркетинговых исследований. При этом выбранный талисман проходит финальное утверждение Исполкомом МОК, поскольку входит в ряд олимпийской символики и подлежит соответствующей юридической защите. По традиции официальное представление талисмана (или талисманов) Игр в Сочи состоится за три года до их открытия, то есть в 2011 году. Оргкомитет «Сочи 2014» принял решение, что процесс выбора талисмана должен стать максимально открытым, с учетом мнений профильных специалистов, профессиональных дизайнеров, любителей спорта и общественности. Существует несколько версий того, кто же стал первым талисманов Олимпийских игр, но большинство сходится во мнении, что история милых символов отдельно взятых Игр начинается в 1968 году. За полярным кругом в ледяном иглу живет белый мишка. В его доме все сделано изо льда и снега: снежный душ, кровать, компьютер и даже спортивные тренажеры. Белый мишка с раннего детства воспитывался полярниками. Именно они научили его кататься на лыжах, бегать на коньках и играть в керлинг. Но больше всего белому мишке понравилось кататься на спортивных санках. Он стал настоящим саночником и бобслеистом, а его друзья – тюлени и морские котики - с удовольствием наблюдают за его победами. Теперь они вместе устраивают соревнования по этим видам спорта, и долгой полярной ночью им некогда скучать!
Продолжить чтение
Организация рационального использования воды. Критерий рациональности использования воды
Организация рационального использования воды. Критерий рациональности использования воды
Рациональным (разумно обоснованным) и полезным будет такoe расходование воды в процессе производства или в быту человека, при котором наиболее полно будут реализованы ее свойства. Оценку эффективности использования воды промышленностью можно осуществлять (кроме сравнения с установленными нормами) тремя методами; в каждом из этих методов исходят из применения оборота воды. По первому методу определяют процент оборота воды. где Woб—расходуемое количество последовательно используемой и оборотной воды на предприятии, м3/ч или за другое время; Wn—расходуемое количество воды, забираемое предприятием (производством, цехом или установкой) из источника, м3/ч или за другое время; Woб+Wn - общее количество воды, расходуемое предприятием. Необходимо стремиться к 100%-ному обороту воды. При условии повторного использования очищенных сточных вод можно достичь Роб=100%.
Продолжить чтение