Основные источники инноваций (по Друкеру П.)

Пи́тер Фердина́нд Дру́кер — американский учёный австрийского происхождения; экономист, публицист, педагог, один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века.
Сформировал теорию об инновационной экономике и предпринимательском обществе. В основе теории Друкера лежит его представление о новом информационном обществе, характеризуемом постоянными изменениями.

Источники инноваций
П.Друкер выделил семь основных источников нововведений:
неожиданное изменение ситуации, чей – то успех или неудача, реакция на непредвиденное внешнее воздействие;
несоответствие между изменившейся реальностью и представлениями, ожиданиями людей;
выявление недостатков в ходе, ритме, логике какого – либо процесса;
изменения в отраслевых и рыночных структурах;
демографические изменения;
изменения в общественном сознании (настроения, ценности);
появление нового знания.

Первый источник инноваций: неожиданное событие.
а) Неожиданный успех;
б) Неожиданная неудача;
в) Неожиданное внешнее событие.

Второй источник инноваций: несоответствие.
а) Несоответствие экономических реальностей.
Если спрос на продукт или услугу устойчиво растет, прибыли также должны постоянно расти. Но недостаточная прибыльность в такой отрасли говорит о несоответствии между экономическими реальностями.
б) Несоответствие между реальностью и представлениями о ней.
Данное несоответствие возникает в тех случаях, когда руководители опираются на ошибочные предпосылки и неверно представляют себе реальную ситуацию. Усилия сосредотачиваются в областях, где положительных результатов не существует.

Третий источник инноваций: потребности процесса.
При осуществлении сервисного обслуживания часто возникают ситуации, когда «узкие места» технологического процесса мешают развитию предприятия. При этом возникает необходимость замены слабого звена или перестройки существующего процесса в соответствии с новым уровнем знаний. Потребности в совершенствовании производственных процессов могут возникать вследствие демографических ограничений, которые не позволяют обеспечить увеличение спроса на услуги при существующем уровне процесса.

Четвертый источник инноваций: изменения в отраслевых и рыночных структурах.
Инновации, использующие изменения в отраслевой и рыночной структурах, особенно эффективны, когда на рынке доминирует одна или несколько компаний-производителей товаров и услуг. Они привыкают к многолетнему успеху и поэтому пренебрегают новинками фирм, входящих в отрасль. Когда новички осуществляют передел сфер влияния, крупные организации не могут достаточно быстро и эффективно мобилизовать силы для борьбы.

Пятый источник инноваций: демография
Демографические изменения - численность населения, его половая и возрастная структура, занятость населения, уровень образования и доходов и т.д. - очень сильно влияют на спрос.

Шестой источник инноваций: изменения в восприятии населения
Смена настроений в обществе, изменение отношения людей к реальной действительности, создание новых ценностей являются серьезными возможностями инноваций.