Инновации и цифровые технологии в строительной сфере России

Возможности применения цифровых технологий
на ключевых стадиях девелопмента

Базовые направления развития в России цифровой экономики по 2025 г., затрагивающие строительную сферу
нормативное регулирование,
кадры и образование,
формирование исследовательских компетенций и технических заделов,
информационная инфраструктура,
информационная безопасность.
Программа «Цифровая экономика Российской Федерации»

Данные о строительных и девелоперских компаниях выборки, часть 1

Продолжение таблицы, часть 2

Продолжение таблицы, часть 3
+ - полный строительный цикл, * - полный девелоперский цикл, +- - полный девелоперский цикл с функцией генподряда,
-- - неполный строительный цикл
5

Банкроты:
«Миракс Групп», ГК «СУ-155» (Москва), Омская инфраструктурная компания «Мостовик»;
на казначейском сопровождении с 2017 г. :
инфраструктурная компания «СибМост Новосибирск»;
поглощена с утратой бренда в 2016 г. :
компания «Мортон» ГК ПИК (Москва).
куплен с сохранением бренда в 2015 г. :
Сибакадемстрой (Новосибирск) тюменской компанией Брусника.

Эволюция бизнес-моделей компаний выборки
2005 Наращивание активов 2008 сброс 2012 сброс 2018 t
Компания неполного строительного цикла
Компания полного строительного цикла
Девелопер
полного цикла
с функцией застройщика
Бизнес-модель компании – способ организации бизнеса в отрасли; в строительстве бизнес модель компании определяется полнотой строительного или девелоперского цикла

Типы бизнес-моделей крупных российских строительных и девелоперских компаний выборки

Различия БМ строительной и девелоперской компаний полного цикла

Инновационная активность компаний выборки
(по типам бизнес-моделей)

Активность компаний выборки в освоении и применении
цифровых технологий (по типам бизнес-моделей)