Слайд 2Системы управления проектами :
- «непрофессиональные» (неспециализированные)
- «профессиональные» (специализированные).
Слайд 3«Непрофессиональные» (неспециализированные) системы управления проектами
Microsoft Project (Microsoft)
Suretrak (Primavera).
Слайд 4«Профессиональные» (специализированные) системы управления проектами
Artemis Project Views (Artemis International)
Open Plan (Welcom Corp.)
Primavera
P4 (Primavera)
Слайд 51. Краткая характеристика MS Oficce Project
Microsoft Project (или MSP) - программа управления
проектами, разработанная и продаваемая корпорацией Microsoft.
Microsoft Project создан, чтобы помочь менеджеру проекта в разработке планов, распределении ресурсов по задачам, отслеживании прогресса и анализе объёмов работ.
Microsoft Project создаёт расписания критического пути. Расписания могут быть составлены с учётом используемых ресурсов. Цепочка визуализируется в диаграмме Ганта.
Слайд 62. Краткая характеристика 1с-Рарус
Типовое решение «1С - Рарус: Управление проектами 1.0» позволяет
организовать планирование и управление проектами в масштабах предприятия, а именно:
Формирование структуры проектов и синхронизация работ;
Управление финансами проекта;
Управление нефинансовыми ресурсами проекта (оборудование, материалы, персонал);
Управление документооборотом проекта;
Мультипроектный анализ и графические средства изображения структуры проекта.
Слайд 7Типовое решение позволяет:
Формировать структуру проекта с заданным числом этапов и задач проекта;
Поддерживать
логические связи между работами;
Выстраивать иерархию проектов компании;
Поддерживать связи между работами и временными характеристиками;
Описывать весь комплекс работ и ресурсов, требующихся для выполнения работ;
Использовать четыре типа синхронизации работ (finish to start, start to start, finish to finish, start to finish).
Управление финансами проекта. Календарное планирование доходов и расходов проекта
Слайд 8Отчеты для графического отображения данных проекта: диаграмма Гантта (2 варианта) и сетевой
график:
1. Диаграмма Гантта - горизонтальная линейная диаграмма. На ней задачи проекта (этапа) представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и окончания, связями между задачами;
2. Сетевая диаграмма отображает элементы планирования (проекты, этапы, задачи) в виде множества вершин, причем связующие линии показывают зависимости между элементами;
Слайд 93. Краткая характеристика ЦУП
ЦУП-Управление проектами компании Лаконикс является одним из составных, но
вместе с тем независимых модулей комплексного решения ЦУП (Центр Управления Предприятием)
Слайд 10ЦУП реализует функции:
Управление проектами и сотрудниками (ЦУП-Управление проектами)
Интеграция разрозненных структур и филиалов
в единое информационное пространство (ЦУП-Корпоративный портал)
Автоматизация документооборота (ЦУП-Документооборот)
А также дополнительные функции, реализуемые специализированными модулями
Слайд 11ЦУП-Управление проектами обеспечивает:
Широчайший функционал управления проектами, работами, заданиями
Оперативный контроль хода выполнения задач,
поставленных перед сотрудниками - возможность формировать отчеты по любым срезам
Возможность выполнять всю управленческую работу с сотрудниками и документами удаленно - находясь дома или в командировке
Строго регламентированное разграничение уровней доступа для различных сотрудников, обеспечивает информационную безопасность
Слайд 124. Другие системы управления проектами
ProjectMate - Российская PSA-система автоматизации профессиональной деятельности. Помимо
модуля управления проектами имеет массу функций, востребованных в компаниях сферы консультационных услуг (юристы, адвокаты, аудиторы и пр.) - начиная от учета времени и заканчивая выставлением счетов (биллингом);
TrackStudio Enterprise - система управления задачами. Есть экспорт в MS Project;
Invest Sign;
eGroupWare бесплатное ПО для управления проектами;
OpenProj - бесплатная, открытая альтернатива Microsoft Project;
GanttProject - маленькая бесплатная программка с диаграмой Ганта и ресурсами;
OnePoint Project;
Trac.