Процесс управления. Основные понятия и базовые концепции

Заголовок
Подзаголовок презентации
Цифровая 3D-медицина
Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования
План занятия:
Понятие процесса управления;
Свойства процесса управления;
Содержание процесса управления;
Этапы процесса управления;
Базовые концепции процесса управления.

Заголовок
Подзаголовок презентации
Цифровая 3D-медицина
Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования
Понятие процесса управления
Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации (Мескон М. Х.).
Процесс управления – это совокупность целенаправленных действий руководителя и аппарата управления по согласованию совместной деятельности людей для достижения целей организации.

Заголовок
Подзаголовок презентации
Цифровая 3D-медицина
Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования
Функции процесса управления

Заголовок
Подзаголовок презентации
Цифровая 3D-медицина
Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования
Процесс управления решает две задачи:
- тактическая заключается в поддержании устойчивости, гармоничности взаимодействия и работоспособности всех элементов объекта управления;
- стратегическая обеспечивает его развитие и совершенствование, перевод в качественно и количественно иное состояние.

Заголовок
Подзаголовок презентации
Цифровая 3D-медицина
Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования
Свойства процесса управления
Как научное понятие процесс управления выступает в единстве трёх своих сторон:
1) содержания;
2) организации;
3) процедуросуществления (технологии управления).

Заголовок
Подзаголовок презентации
Цифровая 3D-медицина
Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования
Свойства процесса управления
С содержательной стороны процесс управления может быть охарактеризован как целенаправленное воздействие на состояние элементов, образующих систему управления.
Организационная характеристика процесса управления выражает пространственную и временную последовательность его протекания, определяемую циклом управления.

Заголовок
Подзаголовок презентации
Цифровая 3D-медицина
Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования
Свойства процесса управления
С процедурой (технологической) стороны процесс управления представляет собой связь определённых его стадий и фаз, получающих своё выражение и закрепление в их дальнейшем членении на виды работ, операции и действия, а также процедур, алгоритмов и т. д.

Заголовок
Подзаголовок презентации
Цифровая 3D-медицина
Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования
Содержание процесса управления

Заголовок
Подзаголовок презентации
Цифровая 3D-медицина
Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования
Содержание процесса управления
делится на:
• методологическое содержание,
• функциональное содержание,
• экономическое содержание,
• организационное содержание,
• социальное содержание.

Заголовок
Подзаголовок презентации
Цифровая 3D-медицина
Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования
Этапы процесса управления
Процесс управления можно представить как последовательность следующих этапов:
• постановки цели (целеполагание),
• оценки ситуации,
• определения проблемы,
• выработки управленческого решения.

Заголовок
Подзаголовок презентации
Цифровая 3D-медицина
Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования
Этапы процесса управления

Заголовок
Подзаголовок презентации
Цифровая 3D-медицина
Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования
Базовые концепции процесса управления
Школа научного управления 1885- 1920: Тейлор - 1911, Гилберт;
Повышение производительности труда, нормирование, стимулирование; научное исследование каждого вида деятельности; отбор менеджеров и рабочих на основе научных критериев; совместная работа менеджеров и рабочих; справедливое и равномерное распределение обязанностей и ответственности между рабочими и руководством.

Заголовок
Подзаголовок презентации
Цифровая 3D-медицина
Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования
2. Классическая (административная) школа 1920 - 1950: А. Файоль 1916 и М. Вебер;
были сформулированы универсальные функции (пла­нирование, организацию, мотивацию, контроль и координа­цию) и принципы управления - Разделение труда, власть и ответственность. Дисциплина, единоначалие, единство действий, подчинённость интересов, вознаграждение, централизация, иерархия, порядок, справедливость, стабильность персонала, инициатива, корпоративный дух.

Заголовок
Подзаголовок презентации
Цифровая 3D-медицина
Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования
3. Школа человеческих отношений 1930— 1950-м гг.: Маслоу, Мери Паркер Фоллет, Э. Мэйо, Лайкерт. Человек - основной элемент эффективной организации; Э. Мэйо (хоторнские эксперименты) - Было установлено, что ни условия труда, ни заработная плата, ни другие факторы не оказывают воздействие на рост производительности труда так, как влияют особые отношения, сложившиеся в группе; пирамида Маслоу. Основная цель школы — повышение эффективности организации за счет повышения эффективности использования ее человеческих ресурсов.

Заголовок
Подзаголовок презентации
Цифровая 3D-медицина
Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования
4. Школа науки управления (количественного подхода) 1950 – наст вр; Р. Люс, Л. Клейн, Р. Акофф; использование количественных методов в процессе выработки и принятия управленческих решений.

Заголовок
Подзаголовок презентации
Цифровая 3D-медицина
Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования
Литература
1. Экономика предприятия: Конспект лекций.
2. Герчикова, И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова. - М.: Юнити; Издание 3-е, перераб. и доп., 2014.
3. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. – М.: СОФИТ, 2018.
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2017.
5. Основы менеджмента / Ред. А.А. Радугина. - М.: Центр, 2017.
6. Райзберг Б. А., Фатхутдинов Р. А. Управление экономикой. Учебник. М.: АО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2016.
7. Мазурин, Э.Б. Экономика, организация и управление предприятием: учебник / Э.Б. Мазурин. - М.: Academia, 2019.