Процесс управления. Основные понятия и базовые концепции

Содержание

Слайд 2

Заголовок

Подзаголовок презентации

Цифровая 3D-медицина

Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования

План занятия:

Понятие процесса

Заголовок Подзаголовок презентации Цифровая 3D-медицина Результаты в области компьютерной графики и геометрического
управления;
Свойства процесса управления;
Содержание процесса управления;
Этапы процесса управления;
Базовые концепции процесса управления.

Слайд 3

Заголовок

Подзаголовок презентации

Цифровая 3D-медицина

Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования

Понятие процесса управления

Управление

Заголовок Подзаголовок презентации Цифровая 3D-медицина Результаты в области компьютерной графики и геометрического
- это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации (Мескон М. Х.).
Процесс управления – это совокупность целенаправленных действий руководителя и аппарата управления по согласованию совместной деятельности людей для достижения целей организации.

Слайд 4

Заголовок

Подзаголовок презентации

Цифровая 3D-медицина

Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования

Функции процесса управления

Заголовок Подзаголовок презентации Цифровая 3D-медицина Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования Функции процесса управления

Слайд 5

Заголовок

Подзаголовок презентации

Цифровая 3D-медицина

Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования

Процесс управления решает

Заголовок Подзаголовок презентации Цифровая 3D-медицина Результаты в области компьютерной графики и геометрического
две задачи:
- тактическая заключается в поддержании устойчивости, гармоничности взаимодействия и работоспособности всех элементов объекта управления;
- стратегическая обеспечивает его развитие и совершенствование, перевод в качественно и количественно иное состояние.

Слайд 6

Заголовок

Подзаголовок презентации

Цифровая 3D-медицина

Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования

Свойства процесса управления

Как

Заголовок Подзаголовок презентации Цифровая 3D-медицина Результаты в области компьютерной графики и геометрического
научное понятие процесс управления выступает в единстве трёх своих сторон:
1) содержания;
2) организации;
3) процедуросуществления (технологии управления).

Слайд 7

Заголовок

Подзаголовок презентации

Цифровая 3D-медицина

Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования

Свойства процесса управления

С

Заголовок Подзаголовок презентации Цифровая 3D-медицина Результаты в области компьютерной графики и геометрического
содержательной стороны процесс управления может быть охарактеризован как целенаправленное воздействие на состояние элементов, образующих систему управления.
Организационная характеристика процесса управления выражает пространственную и временную последовательность его протекания, определяемую циклом управления.

Слайд 8

Заголовок

Подзаголовок презентации

Цифровая 3D-медицина

Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования

Свойства процесса управления

С

Заголовок Подзаголовок презентации Цифровая 3D-медицина Результаты в области компьютерной графики и геометрического
процедурой (технологической) стороны процесс управления представляет собой связь определённых его стадий и фаз, получающих своё выражение и закрепление в их дальнейшем членении на виды работ, операции и действия, а также процедур, алгоритмов и т. д.

Слайд 9

Заголовок

Подзаголовок презентации

Цифровая 3D-медицина

Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования

Содержание процесса управления

Заголовок Подзаголовок презентации Цифровая 3D-медицина Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования Содержание процесса управления

Слайд 10

Заголовок

Подзаголовок презентации

Цифровая 3D-медицина

Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования

Содержание процесса управления
делится

Заголовок Подзаголовок презентации Цифровая 3D-медицина Результаты в области компьютерной графики и геометрического
на:

• методологическое содержание,
• функциональное содержание,
• экономическое содержание,
• организационное содержание,
• социальное содержание.

Слайд 11

Заголовок

Подзаголовок презентации

Цифровая 3D-медицина

Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования

Этапы процесса управления

Процесс

Заголовок Подзаголовок презентации Цифровая 3D-медицина Результаты в области компьютерной графики и геометрического
управления можно представить как последовательность следующих этапов:
• постановки цели (целеполагание),
• оценки ситуации,
• определения проблемы,
• выработки управленческого решения.

Слайд 12

Заголовок

Подзаголовок презентации

Цифровая 3D-медицина

Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования

Этапы процесса управления

Заголовок Подзаголовок презентации Цифровая 3D-медицина Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования Этапы процесса управления

Слайд 13

Заголовок

Подзаголовок презентации

Цифровая 3D-медицина

Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования

Базовые концепции процесса

Заголовок Подзаголовок презентации Цифровая 3D-медицина Результаты в области компьютерной графики и геометрического
управления

Школа научного управления 1885- 1920: Тейлор - 1911, Гилберт;
Повышение производительности труда, нормирование, стимулирование; научное исследование каждого вида деятельности; отбор менеджеров и рабочих на основе научных критериев; совместная работа менеджеров и рабочих; справедливое и равномерное распределение обязанностей и ответственности между рабочими и руководством.

Слайд 14

Заголовок

Подзаголовок презентации

Цифровая 3D-медицина

Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования

2. Классическая (административная)

Заголовок Подзаголовок презентации Цифровая 3D-медицина Результаты в области компьютерной графики и геометрического
школа 1920 - 1950: А. Файоль 1916 и М. Вебер;
были сформулированы универсальные функции (пла­нирование, организацию, мотивацию, контроль и координа­цию) и принципы управления - Разделение труда, власть и ответственность. Дисциплина, единоначалие, единство действий, подчинённость интересов, вознаграждение, централизация, иерархия, порядок, справедливость, стабильность персонала, инициатива, корпоративный дух.

Слайд 15

Заголовок

Подзаголовок презентации

Цифровая 3D-медицина

Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования

3. Школа человеческих

Заголовок Подзаголовок презентации Цифровая 3D-медицина Результаты в области компьютерной графики и геометрического
отношений 1930— 1950-м гг.: Маслоу, Мери Паркер Фоллет, Э. Мэйо, Лайкерт. Человек - основной элемент эффективной организации; Э. Мэйо (хоторнские эксперименты) - Было установлено, что ни условия труда, ни заработная плата, ни другие факторы не оказывают воздействие на рост производительности труда так, как влияют особые отношения, сложившиеся в группе; пирамида Маслоу. Основная цель школы — повышение эффективности организации за счет повышения эффективности использования ее человеческих ресурсов.

Слайд 16

Заголовок

Подзаголовок презентации

Цифровая 3D-медицина

Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования

4. Школа науки

Заголовок Подзаголовок презентации Цифровая 3D-медицина Результаты в области компьютерной графики и геометрического
управления (количественного подхода) 1950 – наст вр; Р. Люс, Л. Клейн, Р. Акофф; использование количественных методов в процессе выработки и принятия управленческих решений.

Слайд 17

Заголовок

Подзаголовок презентации

Цифровая 3D-медицина

Результаты в области компьютерной графики и геометрического моделирования

Литература

1. Экономика предприятия:

Заголовок Подзаголовок презентации Цифровая 3D-медицина Результаты в области компьютерной графики и геометрического
Конспект лекций.
2. Герчикова, И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова. - М.: Юнити; Издание 3-е, перераб. и доп., 2014.
3. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. – М.: СОФИТ, 2018.
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2017.
5. Основы менеджмента / Ред. А.А. Радугина. - М.: Центр, 2017.
6. Райзберг Б. А., Фатхутдинов Р. А. Управление экономикой. Учебник. М.: АО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2016.
7. Мазурин, Э.Б. Экономика, организация и управление предприятием: учебник / Э.Б. Мазурин. - М.: Academia, 2019.
Имя файла: Процесс-управления.-Основные-понятия-и-базовые-концепции.pptx
Количество просмотров: 47
Количество скачиваний: 0