Частный хирургический стационар в структуре сети амбулаторных клиник как конкурентное преимущество

Актуальность собственного хирургического стационара в сети клиник
Потеря хирургических пациентов
Снижение квалификации хирургов
«Раскрутка» пациентов на лишние услуги
Снижение качества медицинской помощи

Стационар, как конкурентное преимущество
Изменение кадровой политики в отношении врачей хирургических специальностей
Изменение позиционирования сети для пациентов
Медицинская помощь замкнутого цикла (поликлиника-стационар-поликлиника)
Развитие новых направлений, ориентированных на стационарную помощь

Постепенная замена врачей поликлинического приема на «врачей-операторов»
Повышение интенсивности взаимодействия между врачами и подразделениями сети
Контроль направляемости в стационар
Переподготовка врачей нехиругических специальностей
Создание отдела госпитализации
Привлечение сторонних хирургов в особо сложных или редких случаях
«Кадры решают все!» (С)

Проблема позиционирования сети
Поликлиника — это место где обследуют и лечат «простые» болезни
Поликлиника — это удобно (рядом с домом, рядом с работой и т. п.), а стационар — это важно (правильный хирург, современное оборудование и т. д.)
Врачи поликлиники не могут быть хорошими хирургами и наоборот
Если со мной что-то случится, вы все равно перекинете меня в городскую больницу, так что я лучше выберу ее сам и сразу
Почему вы столько лет не имели стационара, а теперь решили построить?

Развитие новых направлений
«Большая» ортопедия
Пластическая хирургия
Реконструктивная хирургия
Хирургическая онкология
Хирургическая урология
Хирургическая гинекология
Нейрохирургия
Бариатрическая хирургия
Эндокринная хирургия
Челюстно-лицевая хирургия

Статистика по проведенным
операциям за 2016 год.
Всего 2314 операций на 35 койках

Fast-Track хирургия
Высокотехнологичная хирургия 24/7
Профилактика хирургических осложнений
Операции день-в-день
Минимальные сроки пребывания в стационаре*
* Средний койко-день 2,2

Перспективы развития стационара
Увеличение количества оперативных вмешательств
Расширение стационарной помощи в сети
Расширение B2B — партнерства
Расширение взаимодействия со страховыми компаниями
Внедрение новых технологий

Конкуренция в частной медицине
Персонал
Технологии
Бренд
Услуги
Сервис
Расположение