ОРГАНИЗАЦИЯ ЧАСТНОГО МЕДИЦИНСКОГО БИЗНЕСА: МАРКЕТИНГОВЫЙ ПУТЬ, ОРИЕНТИРОВАННЫЙ НА ПОТРЕБНОСТИ ПАЦИЕНТОВ И ВОЗМОЖНОСТИ РЫНКА. Ва

Содержание

Слайд 2

План презентации

1) Что следует понимать под понятием «частная клиника» в Украине?
2) Почему

План презентации 1) Что следует понимать под понятием «частная клиника» в Украине?
частный медицинский бизнес становится привлекательным в Украине в настоящее время?
3) Что нужно принимать во внимание будущим инвесторам в частный медицинский бизнес?
4) На каких видах услуг следует сосредоточиться будущему инвестору? Маркетинговый путь создания частной медицинской клиники.
5) Заключение.

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Слайд 3

1. ЧТО СЛЕДУЕТ ПОНИМАТЬ ПОД ПОНЯТИЕМ «ЧАСТНАЯ КЛИНИКА» В УКРАИНЕ?

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт",

1. ЧТО СЛЕДУЕТ ПОНИМАТЬ ПОД ПОНЯТИЕМ «ЧАСТНАЯ КЛИНИКА» В УКРАИНЕ? Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев
Киев

Слайд 4

Что не является частными ЛПУ?

ЛПУ, берущие в псевдоаренду помещения бюджетных (нерыночная аренда)
ЛПУ,

Что не является частными ЛПУ? ЛПУ, берущие в псевдоаренду помещения бюджетных (нерыночная
осуществляющие псевдолизинг оборудования, аппаратуры и других ресурсов, находящихся в собственности бюджетных ЛПУ (нерыночный и неконкурентный лизинг)
ЛПУ, использующие рабочее время медицинскими работниками в сторону «зарабатывания» денег в ущерб выполнению своих профессиональных обязанностей в свое рабочее время в условиях отсутствия выбора для пациентов

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Слайд 5

Что такое частное ЛПУ?

ЛПУ частной формы собственности – это учреждение, оказывающее услуги

Что такое частное ЛПУ? ЛПУ частной формы собственности – это учреждение, оказывающее
под грифом «медицинская практика», имеющее все разрешительные документы от соответствующих государственных органов.
В основе деятельности частного ЛПУ лежит экономическая целесообразность.

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Слайд 6

Критерии частного ЛПУ

1) Наличие инвесторов (собственников)
2) Наличие эффективного менеджмента
3) Наличие core business
4)

Критерии частного ЛПУ 1) Наличие инвесторов (собственников) 2) Наличие эффективного менеджмента 3)
Наличие финансовых результатов в процессе деятельности – дохода и прибыли.

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Слайд 7

Инвесторы

Инвесторы (собственники), готовые инвестировать в бизнес и нести ответственность за его развитие:
1.

Инвесторы Инвесторы (собственники), готовые инвестировать в бизнес и нести ответственность за его
Физические лица
2. Юридические лица
В некоторых странах 3. Государство

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Слайд 8

Наличие эффективного менеджмента

Особенно важно различать инвесторов и менеджеров, особенно в медицине.
Система Корпоративного

Наличие эффективного менеджмента Особенно важно различать инвесторов и менеджеров, особенно в медицине.
Управления позволяет разграничить функции Собственников, Генерального директора и ТОП – менеджмента.

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Слайд 9

КЛАССИЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА

Планирование и
постановка целей

Принятие
управленческих
решений

Коммуникация

Контроль и
обратная
связь

Организация
выполнения
целей

«Живая ежедневная работа»
∙ лидерство
* стимулирование
мотивация

КЛАССИЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА Планирование и постановка целей Принятие управленческих решений Коммуникация Контроль

делегирование

Коммуникация

Коммуникация

Коммуникация

Слайд 10

Область Корпоративного Управления

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Область КУ

Область менеджмента

Область Корпоративного Управления Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев Область КУ Область менеджмента

Слайд 11

Карта процессов в частной клинике (пример)

Качественно релевантные процессы

Маршрут
пациента

Госпитализация по скорой

Медицинское
обслуживание

Лаборатория

Повышение квалификации врачей

Инновационная

Карта процессов в частной клинике (пример) Качественно релевантные процессы Маршрут пациента Госпитализация
медицина

ОБ

Анестезиология

Интенсивная терапия

Выписка

Амбулаторное лечение

Прием в отделение

Сервисное
Обслуживание
(мед сестринское дело)

Руководство по уходу
за пациентом

Школа медсестер

Радиология

Эндоскопия

Социальная
служба

Слайд 12

Наличие ключевого бизнеса

Собственники и ТОП-менеджмент должны очень четко понимать, на каких конкретно

Наличие ключевого бизнеса Собственники и ТОП-менеджмент должны очень четко понимать, на каких
услугах будет концентрироваться активность клиники.
Наиболее распространенная ошибка Собственников и ТОПов медицинских клиник – слабое сегментирование и позиционирование своих услуг.

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Слайд 13

Бизнес-модели и рынки

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Бизнес-модели и рынки Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Слайд 14

Стратегические ошибки

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Стратегические ошибки Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Слайд 15

Финансовая целесообразность

Частная клиника должна ориентироваться в своей работе на общепринятые финансовые стандарты

Финансовая целесообразность Частная клиника должна ориентироваться в своей работе на общепринятые финансовые
и генерировать доход, способный покрыть затраты, позволяющий получить операционную прибыль, оплачивать проценты по кредитам, налоги и ,наконец, получать чистую прибыль

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Слайд 16

Финансы

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Финансы Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Слайд 17

Что такое EBITDA ?

EBITDA – earning before interest, taxes, depreciation & amortization.
Почему

Что такое EBITDA ? EBITDA – earning before interest, taxes, depreciation &
важно иметь высокую EBITDA?
Это основа для мультипликатора, который определяет стоимость компании.

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Слайд 18

2. Почему частный медицинский бизнес становится все более привлекательным в Украине?

2. Почему частный медицинский бизнес становится все более привлекательным в Украине?

Слайд 19

Революционная ситуация в системе ЗДО Украины

1) «накопилось» много людей, которые знают, что

Революционная ситуация в системе ЗДО Украины 1) «накопилось» много людей, которые знают,
такое качественный сервиc, и готовы платить (и платят) за свое лечение и медицинские услуги.
2) в стране существует почти монопольная неповоротливая система здравоохранения, потребляющая довольно много денег из бюджета.

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Слайд 20

Предпосылки развития ЧМ

рыночные отношения проникают во все сферы жизни и не могут

Предпосылки развития ЧМ рыночные отношения проникают во все сферы жизни и не
миновать даже такую «специфическую» сферу, как медицина;
бизнес готов инвестировать достаточно крупные суммы для собственного развития в медицинской сфере;
пока еще в стране можно найти надлежаще подготовленный медперсонал

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Слайд 21

МЕДИЦИНСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ

Частная медицина

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

МЕДИЦИНСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ Частная медицина Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Слайд 22

Общие затраты на медицину в Украине

2008 год (млрд грн):
4,9 – государство
22, 6

Общие затраты на медицину в Украине 2008 год (млрд грн): 4,9 –
– местные органы власти
13 – продажи медицинских препаратов в аптеках
3,1 – оборот в частном секторе
? – теневая экономика
Всего – 45 – 50 млрд грн ( около 5 % ВВП)
Польша 6,2 %, Чехия 6,8 %, Венгрия 8,3%

*

МедБизнесЭксперт, Киев

Слайд 23

Количественные показатели

Бюджетная медицина:
2 800 больниц, 440 000 койко-мест
8 000 поликлиник, 992 000

Количественные показатели Бюджетная медицина: 2 800 больниц, 440 000 койко-мест 8 000
визитов в год
223 000 врачей, 488 000 среднего медицинского персонала
78 000 врачей в первичной МС помощи, 110 000 врачей во вторичной

*

МедБизнесЭксперт, Киев

Слайд 24

Рынок частной медицины (без фармацевтического рынка).

*

МедБизнесЭксперт, Киев

Рынок частной медицины (без фармацевтического рынка). * МедБизнесЭксперт, Киев

Слайд 25

Выводы о состоянии ЧМ

Частный медбизнес в Украине существует в зачаточном состоянии. Рынок

Выводы о состоянии ЧМ Частный медбизнес в Украине существует в зачаточном состоянии.
составляет около 3,1 млрд грн, рост + 15 % (08) по отношению к 07.
96 % - амбулаторный “простой” бизнес.
Основной плательщик за услуги – сам пациент или его родственники.
Концентрируется в Киеве (33 % - 65 %), Одессе (9%), Днепропетровске (7%), Крыму (7%), Харькове(5%), Львове (4,5%) .
До недавних пор не был привлекательным для инвестиций.
Платежеспособная украинская элита рассматривает возможность лечиться за рубежом, развивая заграничную частную медицину.

*

МедБизнесЭксперт, Киев

Слайд 26

Почему частная медицина не развивается?

Бизнес долгосрочный – окупаемость инвестицтий 5-7 лет
Отсутсвие страховой

Почему частная медицина не развивается? Бизнес долгосрочный – окупаемость инвестицтий 5-7 лет
медицины – рынок движет только кошелек пациента
Отсутствие адекватного менеджмента
Отсутсвие квалифицированного персонала
Регуляторные ограничения
1. больничные листки
2. использование наркотических препаратов
3. скорая помощь

*

МедБизнесЭксперт, Киев

Слайд 27

Преимущества частной медицины

Дает альтернативу для пациентов
Дает альтернативу для развития медперсонала
Привлекает инвестиции
Инициирует инновации

Преимущества частной медицины Дает альтернативу для пациентов Дает альтернативу для развития медперсонала
в лечебных технологиях
Платит налоги

*

МедБизнесЭксперт, Киев

Слайд 28

Привлекательность частной медицины для потенциальных инвесторов

Неудовлетворенная потребность финансово обеспеченных пациентов в качественных

Привлекательность частной медицины для потенциальных инвесторов Неудовлетворенная потребность финансово обеспеченных пациентов в
медицинских услугах растет
Крупные клиники, нашедшие “место под солнцем” развиваются, несмотря на кризис
Частные современные стационары отсутствуют практически во всех крупных городах, за исключением Одессы и Киева
Возникает рынок “новых” медицинских сотрудников
Стоимость земли, девелопмента, строительства и ремонтных работ существенно уменьшились в результате изменившихся рыночных условий
Все это делает частный медицинский бизнес привлекательным для привлечения инвестиций в эту сферу!

*

МедБизнесЭксперт, Киев

Слайд 29

3. Что нужно принимать во внимание будущим инвесторам в частный медицинский бизнес?

3. Что нужно принимать во внимание будущим инвесторам в частный медицинский бизнес?

Слайд 30

Этапы создания частного медицинского бизнеса

Наличие конкурентноспособной идеи.
Поиск источника финансирования.
Девелопмент (земля, проект, строение,

Этапы создания частного медицинского бизнеса Наличие конкурентноспособной идеи. Поиск источника финансирования. Девелопмент
аренда, ремонт, дизайн, госсогласования)
Приобретение оборудование.
Подбор кадров.
Собтвенно ведение бизнеса.

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Слайд 31

Важно!!!!

Важно сосредоточиться на конкурентноспособной идее и следовать ей на всем протяжении создания

Важно!!!! Важно сосредоточиться на конкурентноспособной идее и следовать ей на всем протяжении
бизнеса.
Без наличия идеи лучше не начинать – в противном случае будут проблемы на фазе выхода на рынок.

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Слайд 32

5. НА КАКИХ ВИДАХ УСЛУГ СЛЕДУЕТ СОСРЕДОТОЧИТЬСЯ ? МАРКЕТИНГОВЫЙ ПУТЬ СОЗДАНИЯ ЧАСТНОЙ

5. НА КАКИХ ВИДАХ УСЛУГ СЛЕДУЕТ СОСРЕДОТОЧИТЬСЯ ? МАРКЕТИНГОВЫЙ ПУТЬ СОЗДАНИЯ ЧАСТНОЙ
МЕДИЦИНСКОЙ КЛИНИКИ.

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Слайд 33

Варианты создания частных ЛПУ.

амбулаторная или стационарная клиника с различными вариантами;
преимущественно

Варианты создания частных ЛПУ. амбулаторная или стационарная клиника с различными вариантами; преимущественно
плановая или ургентная (оказание срочной и неотложной помощи) клиника;
активность в клинике может проводиться в большом сегменте одной или в рамках нескольких медицинских специальностей либо будет вестись узкий нишевый бизнес.

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Слайд 34

Структура частных ЛПУ.

Типы частных медицинских учреждений:
Кабинети специализованные (стоматология, демато-венерология, диагностика, нетрадицилнная медицина

Структура частных ЛПУ. Типы частных медицинских учреждений: Кабинети специализованные (стоматология, демато-венерология, диагностика,
и т.п.)
Амбулаторные учреждения– поликлиники с 3 и болнее медицинскими специальностями.
Клиники, которые базируются на арендованых у государственных ЛПУ площадях.
Самостоятельные учреждения в частных отдельных новых строениях .
Лаборатории.

*

МедБизнесЭксперт, Киев

Слайд 35

1. Кабинеты специализированные.

Семейный бизнес – 5-10 работающих
Самый дешевый вход на рынок
Отдельное помещение

1. Кабинеты специализированные. Семейный бизнес – 5-10 работающих Самый дешевый вход на
(аренда или собственность).
Специализация.
Высокая конкуренция.

*

МедБизнесЭксперт, Киев

Слайд 36

2. Амбулаторные учреждения – поликлиники с 3 и более специальностями.

Менеджмент – учредитель

2. Амбулаторные учреждения – поликлиники с 3 и более специальностями. Менеджмент –
+ коллеги – друзья.
До 25 раблотающих (5-6 врачей)
Аренда помещения ( чаще медицинского, реже немедицинского учреждения)
Ограничены исключительно амбулаторной помощью
Конкурируют между собой и бюджетными учреждениями

*

МедБизнесЭксперт, Киев

Слайд 37

3.Клиники, которые базируются на арендованных в госучреждениях площадях.

Продвинутый менеджмент
Более 100 сотрудников
Аренда площадей

3.Клиники, которые базируются на арендованных в госучреждениях площадях. Продвинутый менеджмент Более 100
и оборудования в госучреждениях
Широкий спектр услуг, иногда в наличии “неотложная помощь”
Конкурируют з частными и бюджетными клиниками
Типичные представители – Медиком, Добробут, 311, Биофармтех

*

МедБизнесЭксперт, Киев

Слайд 38

4. Самостоятельные ЛПУ в частных отдельных новых зданиях.

Продвинутый менеджмент
Более 100 сотрудников
Аренда этажей

4. Самостоятельные ЛПУ в частных отдельных новых зданиях. Продвинутый менеджмент Более 100
в бюджетных клиниках
Широкий спектр услуг, часто в наличии “Скорая помощь”
Конкурируют с частными и государственными клиниками
Типичные представители:
А) универсальные клиники: Инто-сана, Борис, Обериг
Б) специализированные – Лисод, Исида

*

МедБизнесЭксперт, Киев

Слайд 39

5. Лаборатории

Состоит из двух компонентов:
лаборатория + пункты забора крови (отдельные помещения)
Современное

5. Лаборатории Состоит из двух компонентов: лаборатория + пункты забора крови (отдельные
оборудование позволяет быстро и качественно выполнять массивы лабораторных тестов
Конкуренция между киевскими лабораториями и государственными региональными.
Рынок очень быстро прогрессирует
Лидеры – Дила, Синэво

*

МедБизнесЭксперт, Киев

Слайд 40

Проблемы оказания медицинской услуги

Пациента «разбирают»:
По специальностям врачей
По нозологическим единицам
По возможности оказания услуги

Проблемы оказания медицинской услуги Пациента «разбирают»: По специальностям врачей По нозологическим единицам
– амбулатория/стационар
По всему циклу проблемы пациента или по частям

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Слайд 41

Характеристики медуслуг

Услуги могут быть:
1.простыми, если для ее выполнения достаточно ограниченного количества

Характеристики медуслуг Услуги могут быть: 1.простыми, если для ее выполнения достаточно ограниченного
исполнителей.
2.сложными (комплексными). В этом случае для оказания услуги нужно привлечение многих сотрудников, служб, подразделений.

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Слайд 42

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Слайд 43

Вывод

простая услуга не столь интересна в долгосрочном периоде, поскольку она легко воспроизводима

Вывод простая услуга не столь интересна в долгосрочном периоде, поскольку она легко
как частными структурами – конкурентами, так и государственной медициной;
комплексную услугу воспроизвести гораздо сложнее, особенно государственными клиниками, так как она требует системности и эффективного менеджмента.

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Слайд 44

Дополнительные характеристики медуслуги.

услуга полного цикла (длительная) – та, которую клиника берется оказывать

Дополнительные характеристики медуслуги. услуга полного цикла (длительная) – та, которую клиника берется
по проблеме пациента от начала и до конца.
частичная услуга (короткая) – часть востребуемой пациентом услуги (диагностика, амбулаторный прием, консультация и т. д.).

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Слайд 45

Характеристики медуслуги

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Характеристики медуслуги Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Слайд 46

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Слайд 47

Долгосрочный выигрыш получат

те клиники, которые станут следовать таким правилам при выборе направления:
1.

Долгосрочный выигрыш получат те клиники, которые станут следовать таким правилам при выборе
учет реальных потребностей пациентов в медицинских услугах, а не следование стандартным методам выбора направления будущего бизнеса;
2. оказание комплексных услуг, а не простых;

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Слайд 48

3. для пациента важнее получать длинные услуги, чем короткие;
4. лучше быть

3. для пациента важнее получать длинные услуги, чем короткие; 4. лучше быть
первым в нишевом бизнесе, чем «одним из» в сегменте;
5. оказание преимущественно амбулаторных услуг выгоднее, чем стационарных;
6.плановый медицинский бизнес безопаснее по сравнению с оказанием ургентных услуг из-за финансовых и юридических рисков.

Консалтинговая компания "МедБизнесЭксперт", Киев

Имя файла: ОРГАНИЗАЦИЯ-ЧАСТНОГО-МЕДИЦИНСКОГО-БИЗНЕСА:-МАРКЕТИНГОВЫЙ-ПУТЬ,-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ-НА-ПОТРЕБНОСТИ-ПАЦИЕНТОВ-И-ВОЗМОЖНОСТИ-РЫНКА.-Ва.pptx
Количество просмотров: 659
Количество скачиваний: 2