Методы исследования неочевидного: ненаучный подход

Содержание

Слайд 2

От просмотра рекомендуется воздержаться маркетологам, уверенным в том, что люди говорят правду

ВНИМАНИЕ

От просмотра рекомендуется воздержаться маркетологам, уверенным в том, что люди говорят правду ВНИМАНИЕ

Слайд 3

Источники лжи: ● интервьюеры ● респонденты ● вопросы (постановка) …

Проблемы отрасли и методик

Источники

Источники лжи: ● интервьюеры ● респонденты ● вопросы (постановка) … Проблемы отрасли
искажения: ● интервьюеры ● модераторы ● методики (групповая динамика, тугодумие…)

Слайд 4

Что скрывать нет смысла?

Питание

Интимная
жизнь

Здоровье

Фарма-
цевтика

Отношения
с людьми

Доход

Состав
семьи

Авто-
мобили

Интернет

Книги

Пресса

Алкоголь

Хобби

Дом

Бытовая
техника

Что скрывать нет смысла? Питание Интимная жизнь Здоровье Фарма- цевтика Отношения с

Слайд 5

Задачи отрасли и новых методик

Получить объективную картину мира

Запудрить мозг потребителю так, чтобы

Задачи отрасли и новых методик Получить объективную картину мира Запудрить мозг потребителю
он
не понимал, ЗАЧЕМ его опрашивают
и вообще – что с ним делают ☺

«Вытащить» из глубин подсознания
потребителя то, о чем он сам не догадывается

Максимально убрать помехи (влияние
постановки вопроса, модератора,
интервьюера, самого себя (опрашиваемого))

Слайд 6

Как узнать правду.
Новые методы.

Спровоцировать
Разозлить
Убрать камеру
Смешать
Подключить интуицию
Заставить работать тело
Прочитать мысли

Методы:
Интуитивно-экспертные группы
Группы

Как узнать правду. Новые методы. Спровоцировать Разозлить Убрать камеру Смешать Подключить интуицию
анонимных потребителей
Системные расстановки
Динамические фокус-группы в интернет
Психосоматические техники

при помощи

(Социальная) психология
Психиатрия
Социология

цель

добраться до подсознания, добыть правду

Слайд 7

Системные расстановки – работа с неосознанным

только решения

Системные расстановки – работа с неосознанным только решения

Слайд 8

Кейс. АВС-анализ продуктов без использования формул

Исходная ситуация. В портфеле компании 5

Кейс. АВС-анализ продуктов без использования формул Исходная ситуация. В портфеле компании 5
продуктов. По ним известны следующие данные: рынок, целевая аудитория, продажи за последние 3-4 года.
Проблема: Недостижение плановых показателей продаж, низкая и не увеличивающаяся пенетрация продуктов, невозможность прогнозирования развития ситуации в связи с кризисом.
Варианты решения:
Провести статистический анализ (проблема - продукт штучный).
Провести дополнительную рекламную компанию (проблема – непрогнозируемый результат).
Провести опросы потребителей (база – есть результаты классического исследования на момент выхода продуктов на рынок, которые не подтвердились).
Альтернативное решение:
Обратиться к методу системной расстановки.
Что было сделано:
Расставлены продукты и клиент.
Результаты расстановки:
Продукт 1 и так пользуется большой расположенностью клиента, с ним делать ничего не нужно, он и так продается, без излишних усилий.
О продукте 2 попросту забыли – он «обижен».
Продукту 3 не хватает ресурса на его реализацию.
Продукт 4 – в стороне.
А продукт 5 - вообще не у дел.
Результаты по факту (что было сделано):
Продукт 1 – апгрейд
Продукт 2 – уделили немного больше внимания
Продукт 3 - нашли ресурсы, хотя и не столько, сколько ему было нужно
Продукт 4 – пока плотно не работали
Продукт 5 – расставили еще раз, уже индивидуально.

Слайд 9

Интуитивно-экспертные группы

или

Интуитивно-экспертные группы или

Слайд 10

Интуитивно-экспертные группы

Интуитивно-экспертные группы

Слайд 11

Кейс. Поиск путей возрождения доверия к банковской системе в посткризисный период

Задача:
Получение

Кейс. Поиск путей возрождения доверия к банковской системе в посткризисный период Задача:
готовых к употреблению «цитат на тему возрождения доверия к
банковской системе», которые можно использовать в коммуникационной
стратегии банка или отрасли.
Особенности проведения:
Опытные, взрослые, в меру агрессивные потребители банковских продуктов
(физ. и юрлица) и эксперты рынка – представители финансовой индустрии
топ-уровня были собраны за «задушевным разговором».
Подводные камни:
- при общей длительности группы порядка 2,5 часов первый час уходит на
«оправдательную работу» (объяснение, что будет и как и зачем это будет
использовано)
– в обычной фокус-группе это занимает от силы 5 минут;
- нужна очень жесткая и направленная модерация, вариант «софт» в этом
формате недопустим.

Слайд 12

Группы анонимных потребителей

Группы анонимных потребителей

Слайд 13

Динамические фокус-группы в интернет

Динамические фокус-группы в интернет

Слайд 14

Динамические фокус-группы в интернет

Динамические фокус-группы в интернет

Слайд 15

Кейс. Определение потенциала новой книги о бизнесе

Исходная ситуация.
Издательский дом хочет выпустить

Кейс. Определение потенциала новой книги о бизнесе Исходная ситуация. Издательский дом хочет
новый продукт (УКРАИНСКУЮ (т.е. посмотреть, как она продается за границей, нельзя) книгу о бизнесе, ориентированную на руководителей).
Варианты решения.
1. Обратиться к провайдеру традиционного метода. Он сделает выборку из своей панели по признаку «топ-менеджер». Найдет он там человек 10-20, не больше. Притом эти люди должны «дойти» до обсуждения и ответить на наши ПРЯМЫЕ вопросы (даже если при этом будут использованы всяческие проективные методы) за вознаграждение – в лучшем случае – 50 грн. Будет ли польза от такого приема, если к нам дойдут в лучшем случае 5 чел.? (при этом мы совершенно не уверены, что эти люди действительно топы – мы то их не рекрутировали и – тем более – не гуглили). 2. Зайти инкогнито, под вымышленным именем или под именем конкретного человека, в нужную сеть или форум и развить тему «под предлогом» по интересующим нас вопросам. Нужно спровоцировать – пожалуйста, устроить «интернет-драку» - не вопрос, задать любой неудобный вопрос – тем более. Материала для анализа – явно больше, чем в первом случае.

Слайд 16

Психосоматические техники

Психосоматические техники

Слайд 17

Психосоматические техники

Психосоматические техники
Имя файла: Методы-исследования-неочевидного:-ненаучный-подход.pptx
Количество просмотров: 383
Количество скачиваний: 1