Содержание
- 2. «По существу мы проектируем всякий раз, когда разрабатываем способы превращения данной ситуации в другую, более приемлемую»
- 3. Что такое проект? Проект - это деятельность по достижению нового результата в рамках установленного времени с
- 4. Проектная ситуация
- 5. Какова может быть структура проекта? Название проекта, Постановка проблемы, Концепция, общий замысел, Целевое назначение проекта, Задачи
- 6. Название проекта Должно быть броским, кратким, выражающим основную идею содержания, может быть дана расшифровка названия.
- 7. Постановка проблемы (актуальность проекта) Актуальность проекта определяется значимостью проекта, решению которой призван способствовать ваш проект. Схема
- 8. Проект качественно прописан, если он: описывает, почему возникла необходимость выполнения проекта; ясно, какие обстоятельства побудили написать
- 9. Цель проекта Это осознанное представление результата деятельности по проекту. достижимость в рамках этого проекта; безусловность, так
- 10. SMART-техника при целеполагании Specific (конкретны) – цели должны детально, ясно и недвусмысленно описывать то, что должно
- 11. SMART-техника при целеполагании Realistic (реалистичны, достижимы) – Вы должны всегда принимать во внимание реальность, в которой
- 12. Задачи проекта описывает предполагаемые итоги выполнения проекта, поддающиеся оценке; цель является общим итогом проекта, а задачи
- 13. Общий замысел проекта Общий замысел проекта отражает его сущность, основную идею проекта. В формулировке общего замысла
- 14. Деятельность по реализации проекта Основной компонент проектирования — выбор содержания, форм, методов деятельности по проекту. Это
- 15. Контрольными характеристиками к этому разделу могут служить: полная ясность, в каких направлениях будет работать проекта; четкость
- 16. Ресурсное обеспечение Исход крупных дел часто зависит от мелочей. П. Рутт, психолог Кадровое Материально-техническое оснащение Финансы
- 17. Календарный план Работай с умом, а не до ночи. Э. Кроткий, афорист Принцип содержательности Принцип времени
- 18. Планирование проекта организация проектирования разработка проекта реализация проекта оценка результатов и последствий реализации проекта
- 19. На первой стадии проектирования происходит: выявление проблем, заинтересованных сторон, подбор партнеров и исполнителей, выяснение позитивных предпосылок
- 20. На второй стадии разработки проекта уточняется миссия проекта, его цели и задачи, план-график, планируемые результаты и
- 21. На третьей стадии реализации проекта на первый план выступает проведение конкретных запланированных мероприятий, оценка их соответствия
- 22. Четвертая стадия проекта оценка результатов и последствий реализации проекта - разрабатывается и осуществляется в соответствии с
- 23. Требуется определить состав действий, необходимых и достаточных для достижения поставленных задач; ожидаемые результаты действий; сроки начала
- 24. Задачи изменений Переход на новую форму итоговой аттестации учащихся. Состав действий Определение ответственного за организацию и
- 25. Разработка плана Только тот, кто планирует, и может организовать. Аксиома менеджмента Структурный Процессуальный
- 26. Упрощенный вид структурного плана. Проект Подзадача А Подзадача В Задача 1 Задача 2
- 28. Скачать презентацию