Презентации, проекты, доклады в PowerPoint на любую тему

АТЛАС DC2
АТЛАС DC2
Временная и организационная структура DC2 DC2 включает в себя три фазы: фаза I: симуляция MC данных на все 3-х Grid’ах, по всему миру первоначальные сроки май-июнь 2004 реально июль-ноябрь, причём собственно симуляция (Geant4) завершена во второй половине сентября фаза II: тестирование работы Tier-0 центра в ЦЕРНе ноябрь-декабрь за 10 дней сделать то, что будет делаться при начале реального набора статистики за 1 день input “Raw Data” like output (ESD+AOD) должен быть распределён в Tier-1 центры в режиме реального времени для анализа фаза III: тест распределённого анализа на Grid’е начало 2005 г. доступ к анализируемым данным как в организованном, так и в хаотичекском порядке Временная и организационная структура DC2 Фаза 1 DC2 Часть 1: генерация событий физ.процесс -> 4-х импульсы частиц Часть 2: моделирование отклика детектора (Geant4) трекинг частиц через детектор запись взаимодействия с чувствительными элементами детектора Часть 3: наложение pile-up’а и оцифровка pile-up: суперпозиция фоновых событий на сигнальные оцифровка: имитация отклика чувствительных элементов дет-ра output в “byte stream” формате подобен “Raw Data”
Продолжить чтение
ПРОЕКТ:
ПРОЕКТ:
СВЕДЕНИЯ ОБ АГЕНТСТВЕ: Дата создания: 2 ноября 2006. Основные направления деятельности: - BTL услуги. Заказчики: крупнейшие белорусские и иностранные компании, лидирующие в своих отраслевых рынках. Территориальный охват: Республика Беларусь. Имеются региональные представительства во всех областных и крупных городах. Штат: 17 сотрудников (минский офис) В настоящее время BTL&EVENT Agency «TDI PromoEvent» входит в состав рекламной группы «TDI GROUP». СВЕДЕНИЯ О ЗАКАЗЧИКЕ ПРОЕКТА Закрытое акционерное общество «МТС» создано в октябре 1993 года. Учредители: ОАО «Московская городская телефонная сеть» (МГТС), Deutsсhe Telecom (DeTeMobil), Siemens и др. Четырем российским компаниям принадлежало 53% акций, двум немецким компаниям — 47%. В конце 1996 года АФК «Система» приобрела пакет у российских держателей акций, а компания DeTeMobil выкупила акции компании Siemens. 1 марта 2000 года в результате слияния ЗАО «МТС» и ЗАО «РТК» было образовано ОАО «Мобильные ТелеСистемы». Сегодня МТС является крупнейшим оператором мобильной связи в России и странах СНГ и входит в десятку крупнейших сотовых операторов в мире по размеру абонентской базы и рыночной капитализации. Вместе со своими дочерними предприятиями компания обслуживает более 85 миллионов абонентов в России, Армении, Беларуси, Украине, Узбекистане, Туркменистане.
Продолжить чтение
Новые четырехтактные подвесные моторы для российского рынка
Новые четырехтактные подвесные моторы для российского рынка
Маленькие и компактные: новые четырехтактные модели F20B и F15C В 2006 г. Yamaha с гордостью представляет Вам 2 новых четырехтактных подвесных мотора – 20-сильную модель F20B и 15-сильную модель F15C. Совершенно новые модели F20B и F15C маленькие и компактные, а также очень надежные и функциональные. Размер этих моторов один из лучших в их классе: меньше, чем у четырехтактных моделей конкурентов и такой же, как у соответствующих двухтактных моделей. Верхний кожух новой конструкции с эмблемой Yamaha, символизирующей высокое качество технологий будущего, - ровный и прочный. Прочные и удобные захваты спереди и сзади делают перемещение и подъем мотора более удобным. Большая ручка газа, кнопка остановки двигателя и рычаг гидравлической регулировки угла наклона, размещенные на румпеле, а также переключение передачи и применение фрикционов в поворотном механизме обеспечивают более легкое управление подвесным мотором. Новый четырехтактный рядный двухцилиндровый двигатель SOHC, рабочим объемом 362 см³, компактен и прост и обеспечивает высокую степень надежности большую мощность для двигателя такого размера. Встроенный микрокомпьютер обеспечивает ровную работу двигателя, быстрое ускорение, высокую максимальную скорость, экономичные расход топлива и экологичность. Простая система пуска двигателя, представленная во всех моделях, позволяет двигателю заводиться быстро и легко. Возможно несколько вариантов модификаций данных подвесных моторов. В зависимости от типа лодки и целей ее использования предлагаются модели с длиной дейдвуда 15 и 20 дюймов, с дистанционным гидравлическим управлением механизма подъема мотора, ручным подъемом. Как было отмечено выше, новые F20B и F15C компактные и экологичные, надежные и функциональные, и поэтому подходят к различным типам лодок, которые с такими моторами могут использоваться в различных целях: для рыбалки, путешествий, перевозок, семейных прогулок. С новыми F20B/F15C ожидания потребителей смогут быть оправданы. Компактность Новые подвесные моторы F20B/F15C имеют практически те же размеры, что двухтактные подвесные моторы соответствующей мощности и уже представленные на рынке четырехтактные модели F15А/F9.9C. Более того, по сравнению с четырехтактными моторами конкурентных аналогов новые модели более компактны, удобны в транспортировке, а также в установке и съеме. Функциональность Оптимальное воздушно-топливное соотношение обеспечивает правильное количество подаваемого топлива. Точный контроль времени зажигания обеспечивается с помощью микрокомпьютера. Обеспечена сбалансированная работа впускного и выпускного клапанов. Таким образом, вместе с впускной системой с малым сопротивлением повышается эффективность сгорание топливной смеси, обеспечивающее ровное, спокойное движение, а также достижение максимальных скоростей. Удобства Простая система запуска и устройство автоматической декомпрессии представлены во всех моделях. Двигатель заводится быстро и легко с помощью ручного стартера или электростартера. Состоящий из двух частей верхний кожух обеспечивает более легкое техническое обслуживание. Генератор высокой выходной мощности переменного тока на низких оборотах вырабатывает электрический ток в достаточном объеме для подзарядки батарей даже на низких оборотах двигателя (6,5 А на 1000 об/мин, макс. 10 А). Переключение передачи, ручка газа, кнопка остановки двигателя, рычаг гидравлической регулировки угла наклона (для соответствующих моделей) размещены на румпеле, обеспечивая тем самым более легкое управление подвесным мотором. Прочные и удобные захват впереди и пластиковые захваты сзади обеспечивают удобства в перемещении подвесного мотора, а также в установке и снятии мотора с лодки. Пластиковые захваты также служат опорой при помещении подвесного мотора в горизонтальное положение.
Продолжить чтение
О создании современной системы аккредитации в России: цели и задачи
О создании современной системы аккредитации в России: цели и задачи
Совет по Аккредитации Цели и Задачи Целями создания Совета являются:   ·   создание и развитие в Российской Федерации единой национальной системы аккредитации в области оценки соответствия продукции, услуг, систем менеджмента и персонала; ·   создание условий для международного признания  Российской национальной системы аккредитации; ·   содействие внедрению в Российской Федерации международных стандартов по аккредитации; ·   содействие международному признанию результатов подтверждения соответствия; Основными задачами Совета являются: ·   разработка и реализация механизмов координации работ заинтересованных сторон в сфере аккредитации и подтверждения соответствия; ·   участие в мониторинге и анализе функционирования национальной системы аккредитации; ·   участие в работе международных и региональных организаций по аккредитации и оценке соответствия. 2 Состав Совета по Аккредитации 3
Продолжить чтение
Игра по пожарной безопасности с использованием ИКТ. Цель: закреплять знания детей по
Игра по пожарной безопасности с использованием ИКТ. Цель: закреплять знания детей по пожарной безопасности . Учить разгадывать за
Загадки по пожарной безопасности. Бабушка старая, вся белая, Лето придет – не глядят на нее. Зима настанет – обнимают ее. (Печь) Ну-ка, кто из вас ответит? Не огонь, а больно жжет. Не фонарь, а ярко светит, И не пекарь, а печет (Солнце). К дальним селам, городам Кто идет по проводам? Светлое величество, Это… (электричество) Летит огненная стрела, Никто ее не поймает: Ни царь, ни царица, Ни красная девица. (Молния)       Бросишь в печь соломы ворох Загорится он как… (Порох) Дремлют в домике девчонки - бурые шапочки (спички) Он друг ребят, но когда с ним шалят, он становится врагом и сжигает всё кругом.  (огонь) Смел огонь, они смелее,  Он силен, они сильнее, Их огнем не испугать, Им к огню не привыкать!  (пожарные) Выпал на пол уголек, Деревянный пол зажег. Не смотри, не жди, не стой. А скорей залей (водой)   Я мчусь с сиеной на пожар, Везу я воду с пеной. Потушим вмиг огонь и жар Мы быстро, словно стрелы.  (пожарная машина)      
Продолжить чтение
Инструменты инвестирования1 квартал 2012 года
Инструменты инвестирования1 квартал 2012 года
СРАВНИТЕЛЬНАЯ ДОХОДНОСТЬ РАЗНЫХ ВИДОВ ФИНАНСОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ *- результаты деятельности по управлению ценными бумагами в прошлом не определяют доходы учредителя управления в будущем. ** - договора ДУ заключались с февраля 2011 года *** - результат деятельности по управлению ценными бумагами в период с 01.04.2011 по 30.12.2011 Результаты инвестирования 1 квартал 2012 года Основные тенденции : Мировые рынки акций продемонстрировали один из лучших кварталов, начиная с 2010 года. Основными драйверами роста выступили стимулирующие меры монетарных властей . Несмотря на продолжающийся отток капитала из РФ, российский рубль укрепил свои позиции по отношению как к Евро, так и доллару США. Рост нефтяных котировок обеспечил положительное сальдо торгового баланса, что и вызвало рост отечественной валюты. Напряженная ситуация на Ближнем Востоке, особенно в Иране, стала причиной роста нефти марки Brent до максимальных уровней прошлого года. Пострадало от данной тенденции в первую очередь население Европейских государств, где стоимость бензина обновила исторические максимумы. Лучшие инструменты инвестирования в 2011 году: Рынок акций РФ – спрос на рискованные активы во всем мире и укрепление национальной валюты вызвало рост и на российском рынке акций, причем объем торгов в начале года находился на рекордно низких уровнях, что может говорить о краткосрочном характере тенденции ; Депозиты Банков РФ – впервые за долгое время доходность превысила уровень инфляции , причиной стала нехватка рублевой ликвидности ; Доверительное Управление от КБ «УМБ» – несмотря на скромный результат 1-го квартала 2012 года, стоит отметить, что к его окончанию были сформированы значительные позиции в иностранной валюте и золоте, что уже принесло весомый положительный результат в начале 2 – го квартала. * - результаты деятельности по управлению ценными бумагами в прошлом не определяют доходы учредителя управления в будущем.
Продолжить чтение