Презентации, проекты, доклады в PowerPoint на любую тему

Праздники и традиции
Праздники и традиции
Обзор праздников Новый год (1 января) Рождество Христово (7 января) Старый Новый год (13 января) Крещение (19 января) День защитника Отечества (23 февраля) Международный женский день (8 марта) Масленица Пасха (апрель) День Победы (9 мая) День России (12 июня) День государственного флага Российской Федерации (22 августа) День знаний (1 сентября) День Конституции Российской Федерации (12 декабря) Новый год – 1 января Самый любимый праздник в России. Раньше праздновали его в другое время. Традиционно наряжается ёлка и праздник отмечается в семейном кругу. Важнейшие персонажи – Дед Мороз и Снегурочка. В 12 часов бьют куранты со Спасской башни Кремля, все поднимают бокалы и поздравляют друг друга «С новым годом! С новым счастьем!» Дарят подарки друг другу. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:1953_S_Novym_Godom.jpg Домой
Продолжить чтение
Staroruska architektura sakralna
Staroruska architektura sakralna
Eliza Małek Christianizacja czasoprzestrzeni Przyjęcie przez Ruś chrześcijaństwa (988 r.) jako religii państwowej stało się impulsem do chrystianizacji przestrzeni publicznej i prywatnej. Obok władzy świeckiej powstają ośrodki administracji cerkiewnej (Kijów staje się siedzibą metropolii), powstają klasztory (szerzej o nich niżej). Na zlecenie Włodzimierza Wielkiego i jego następców bizantyjscy architekci zaczęli wznosić w Kijowie i in. miastach kamienne świątynie na wzór bizantyjskich. Ich wnętrza były bogato zdobione mozaikami i freskami, a także przywiezionymi Bizancjum ikonami. Budowane na miejscach kultu bóstw pogańskich (zamkniętych - kapiszcz - i na wolnym powietrzu - trzebiszcz) nowe obiekty sakralne zmieniały oblicze ruskiej ziemi, ukazywały siłę i piękno nowej religii (w niektórych regionach bunty ludności przeciw likwidacji „uroczysk” i świętych gajów wybuchały jeszcze w wieku XII). Przywódcami takich buntów byli wołchwowie (pogańscy kapłani, znawcy mitów) i kudiesnicy (czarownicy). Eliza Małek Na murach miast wieszano ikony, które symbolicznie brały miasto w opiekę. Nad bramami baszt budowano cerkwie nadbramne. Stopniowo zmieniała się również toponimika i onomastyka – nowe miasta otrzymywały nazwy związane z religią chrześcijańską (Bogolubowo, Borysoglebsk, Archangielsk), mieszkańcy otrzymywali nowe imiona (chrzestne). Na granicach ustawiano krzyże i kapliczki, które miały chronić mieszkańców Rusi przed najazdami wrogów (szczególnie obcoplemieńców). W schrystianizowanej przestrzeni również czas zaczęto odmierzać wg kalendarza chrześcijańskiego (zaczął obowiązywać siedmiodniowy tydzień z niedzielą jako dniem Pańskim, przeznaczonym na modlitwę i odpoczynek), wprowadzano nowe nazwy miesięcy. Por. zapis kronikarski: „po drodze grudziastej, był bowiem wtedy miesiąc grudzień, to jest nojabr’” (PML, pod r. 1097). (Por. współczesne spory związane z próbami nasycenia przestrzeni publicznej niektórych krajów europejskich minaretami i meczetami).
Продолжить чтение
История развития ЭВМ.
История развития ЭВМ.
История компьютера тесным образом связана с попытками облегчить и автоматизировать большие объемы вычислений. Даже простые арифметические операции с большими числами затруднительны для человеческого мозга. Поэтому уже в древности появилось простейшее счетное устройство -- абак. В семнадцатом веке была изобретена логарифмическая линейка, облегчающая сложные математические расчеты. В 1642 Блез Паскаль сконструировал восьмиразрядный суммирующий механизм. Два столетия спустя в 1820 француз Шарль де Кольмар создал арифмометр, способный производить умножение и деление. Этот прибор прочно занял свое место на бухгалтерских столах. Все основные идеи, которые лежат в основе работы компьютеров, были изложены еще в 1833 английским математиком Чарлзом Бэббиджем. Он разработал проект машины для выполнения научных и технических расчетов, где предугадал основные устройства современного компьютера, а также его задачи. Для ввода и вывода данных Бэббидж предлагал использовать перфокарты -- листы из плотной бумаги с информацией, наносимой с помощью отверстий. В то время перфокарты уже использовались в текстильной промышленности. Управление такой машиной должно было осуществляться программным путем.
Продолжить чтение
Программа развития потенциала
Программа развития потенциала
Центр поддержки клиентов НТК Цель работы – Оперативное обслуживание звонков клиентов на уровне 95% обслуживания. Создание положительного имиджа компании и поддержание лояльности к компании со стороны абонентов. От результата работы каждого сотрудника зависит общий результат эффективности работы отдела. Если у вас карьера по плану! Известно, что сделать карьеру способен не каждый, а добиться быстрого продвижения по службе – тем более. Какими же качествами нужно обладать, чтобы начальство заметило ваше усердие? Большинство руководителей компании ставит во главу угла такие личностные качества как: Умение работать в команде Открытость Трудолюбие Результативность Хорошая обучаемость Умение принимать решения Высокий уровень самоорганизации Потенциал к развитию Лояльность к компании Соответствие корпоративной культуре Энергичность и талант лидера Успешному карьерному и профессиональному росту помогают такие качества как: Новаторство Ответственность за результат Амбициозность Для большинства людей карьера в первую очередь ассоциируется с повышением в должности и, соответственно, с ростом доходов и практически не связывается с усложнением функций и ростом ответственности. Это большая ошибка! Повышение в должности предполагает большую ответственность и усложнение задач. Кроме ответственности за результат, Вы еще несете ответственность за других сотрудников. В компании «НТК» программа развития потенциала для сотрудников Центра поддержки клиентов НТК имеет следующий вид: Прием на работу Адаптация и обучение Прохождение испытательного срока. Тестирование. Утверждение/ не утверждение в должности специалиста. Определение результативности работы Аттестация сотрудника Продвижение сотрудника
Продолжить чтение
Муниципальное образовательное учреждение средняя общеобразовательная школа № 10
Муниципальное образовательное учреждение средняя общеобразовательная школа № 10
Организация коррекционной работы в начальной школе с целью предупреждения неуспешности учащихся. Четкий мониторинг освоения знаний по предметам (ведение учета пробелов в знаниях и их корректировки в форме, которую выберет учитель). Работа по коррекции пробелов: 1.Урочная деятельность: -дополнительные задания; -дифференцированный подход; -задания с материалами для самопроверки и помощи в случае затруднений. 2.Внеурочная деятельность: -дополнительные занятия по предметам; -консультирование родителей в случае затруднений. Проведение коррекционных занятий (если родители подготовлены к этому): учитель предлагает дополнительные задания для выполнения по темам, где есть пробелы. Психологическая коррекция психических процессов (памяти, внимания, воображения и т.д.) Методические рекомендации учителям-предметникам по работе с неуспешными детьми Проведение регулярных дополнительных занятий с учениками. Применение различных видов взаимопомощи (родителей, социального педагога, психолога). Оказание более действенной помощи классным руководителям со стороны администрации (обращение к прокурору, по месту работы родителей). Создание для неуспешных учащихся ситуаций успеха, поощрения, побуждения к активному труду. Оказание помощи в планировании повторения и ликвидации пробелов.
Продолжить чтение
Опыт программного мониторинга в сфере ухода и поддержки. Достижения, проблемы, перспективы Подготовлено для Секции 9. Мониторинг
Опыт программного мониторинга в сфере ухода и поддержки. Достижения, проблемы, перспективы Подготовлено для Секции 9. Мониторинг
Система программного мониторинга проектов по уходу и поддержке Сети. Становление. Начала свое становление в связи с реализацией компонента «Уход и поддержка» национальной программы «Преодоление эпидемии…» (грант ГФ, 1-й раунд) 2004 год Проекты реализуются посредством грантирования успешных проектных заявок III национальная конференция “Создание системы мониторинга и оценки мероприятий по противодействию эпидемии ВИЧ/СПИД в Украине» Система программного мониторинга проектов по уходу и поддержке Сети. Становление. Составляющие: Внутренний мониторинг реализации компонента (в форме рабочих встреч) Квартальная отчетность субгрантеров: количественные показатели (стандартный формат Альянса, отчет по прерыванию АРТ клиентами медико-социального сопровождения АРТ, отчет о проведении Акций) и нарративная часть Мониторинговые визиты (field visits) реализации грантопрограмм III национальная конференция “Создание системы мониторинга и оценки мероприятий по противодействию эпидемии ВИЧ/СПИД в Украине»
Продолжить чтение
CASPIAN TELECOMS 2010 9-я Ежегодная Региональная конференция и выставка с участием Турции,
CASPIAN TELECOMS 2010 9-я Ежегодная Региональная конференция и выставка с участием Турции, Прикаспийских стран и стран Средней Азии, Росс
Официальное открытие и Конференции Caspian Telecoms 2010 День 1, 28 апреля 2010 9-я ежегодная региональная конференция и презентационная выставка с участием Турции, Прикаспийских стран, Средней Азии, России и Причерноморских стран по телекоммуникациям открыл и выступил с приветственным словом от лица Организаторов Стефан Ченард - Советник Руководителя по Развитию Международных Программ, GVF. Первую сессию с приветственным словом продолжили VIP-гости: Михаила Якоб – Заместитель Министра, Министерство информационных технологий и связи Молдовы Мехмет Торос - Вице-Президент по международным продажам, Turk Telecom Евгений Секерин – директор департамента продаж операторам, ОАО “Ростелеком” Эфтичия Бачаполоу – Генеральный Секретарь, BSEC BC / Black Sea Economic Cooperation Business Council Ихсан Дурду – Советник министра, Министерство транспорта Турции Во время первого заседания был дан общий обзор международного сотрудничества, партнерства и альянсов для целей развития телекоммуникационных систем и информационных технологий Турции, Каспийской и Центральной Азии Председатель 2-й сессии Татьяна Толмачева - Директор по развитию бизнеса – Россия и страны СНГ, Frost & Sullivan В ходе второго заседания был рассмотрен вопрос межоператорского Взаимодействия в странах Каспийского региона: новые возможности и вызовы С докладом со 2 сессии выступили: Ильхам Марданов - Заместитель Главы Администрации, Министерство Связи и Информационных технологий Азербайджанской Республики; Татьяна Толмачева - Директор по развитию бизнеса – Россия и страны СНГ, Frost & Sullivan Сергей Шавкунов - Директор департамента по международному маркетингу и анализу, Компания ТТК Ведат Турпоглу - Заместитель директора по работе с ключевым клиентом TeliaSonera EA, Huawei Technologies Евгений Прадас - Вице-президент, Tata Communications Хегтор Маззочи - Менеджер по маркетингу, Prysmian Cable Тимур Сарсенов - Генеральный менеджер, Gilat Satellite Networks Kazakhstan   www.caspiantelecoms.com На 3 заседании был дан обзор развития сектора мобильной и фиксированной связи в Турции, России, СНГ и странах Каспийского бассейна. Председатель 3-й сессии был Др. Ильхами Айгун, Председатель, TUYAD С докладами во время третьего заседания выступили: Игорь Шестак - Начальник Управления стратегии развития телекоммуникаций, Государственная администрации связи Украины Паоло Фичини - Региональный директор по Европе, TelecomItalia Балазс Барна, Deutsche Telekom AG Урош Хубад - Менеджер по продажам по Центральной Азии, Искрател Сем Эркин - Генеральный менеджер в Турции, Invitel International Шевкет Каан Агаоглу - Представитель компании в Азербайджане, Alcatel – Lucent Эмре Эрдем - Директор по оптовым продажам, Superonline Председатель 4-й сессии Константин Анкилов - Директор по проектам, ИКС Консалтинг На 4 заседании был рассмотрен обзор рынка широкополосного Доступа и мультимедийных услуг в регионе, как источники долгосрочного роста отрасли Докладчики: Иракли Кашибадзе - Руководитель департамента связи и ICT, Министерство Экономического Развития Грузии Шухрат Абдуллаев - Национальный консультант по электронному управлению, Проект «Политика ИКТ», UNDP Узбекистан Константин Анкилов - Директор по проектам, ИКС-Консалтинг Боро Петкоски - Менеджер, Makedonski Telekom www.caspiantelecoms.com
Продолжить чтение
Тестирование в рамках подготовки к государственной аккредитации
Тестирование в рамках подготовки к государственной аккредитации
и Экспертное заключение строится на основе Соответствия результатов внешней оценки уровня обученности студентов (централизованное тестирование или экспертное оценивание) требованиям ГОС и результатам самообследования Соответствия результатов внешней оценки п.4 ГОС «Требования к обязательному минимуму содержания ООП по дисциплинам» Сравнения результатов оценивания в процессе государственной аккредитации с результатами самообследования. самообследования аккредитации Связь между результатами оценивания в процессе Порядок отбора студентов для независимого тестирования Единица планирования – укрупненная группа специальностей (УГС) Объем выборки ООП – зависит от количества ООП в УГС, но не более 10 Условие выбора конкретной ООП: Наличие АПИМ для цикла ОПД Наличие контингента Рекомендации эксперта Другие установленные критерии Объем выборки дисциплин: циклы ГСЭ и ЕН – 1-2 дисциплины на УГС из каждого цикла цикл ОПД – 3 дисциплины по выбранной ООП УГС Условия выбора дисциплин для выбранной ООП: Наличие АПИМ для данной ООП Информация о сроках изучения дисциплин Наличие студентов на всех курсах обучения для аккредитации
Продолжить чтение