Презентации, проекты, доклады в PowerPoint на любую тему

Раздел «Распоряжение земельными участками, находящимися в собственности Ярославской области»Концепции управления государстве
Раздел «Распоряжение земельными участками, находящимися в собственности Ярославской области»Концепции управления государстве
Ключевое направление: ФОРМИРОВАНИЕ ЗЕМЕЛЬНОГО ФОНДА, НАХОДЯЩЕГОСЯ В СОБСТВЕННОСТИ ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ Потенциал для создания инвестиционных площадок в сферах: сельскохозяйственного и промышленного производства, малоэтажного пригородного строительства ( расширения населенных пунктов) Формирование земельных участков для бесплатного предоставления гражданам в рамках реализации Закона Ярославской области от 27.04.2007 № 22-з Продажа, передача в аренду обеспечение доходности земельной собственности как источника поступлений в консолидированный бюджет Ярославской области и ее использования для решения экономических и социальных задач региона Источники формирования земельного фонда
Продолжить чтение
Ведущие идеи построения региональной модели сопровождении одаренных детей
Ведущие идеи построения региональной модели сопровождении одаренных детей
Современные направления исследования проблем сопровождения одаренных детей в региональном образовательном пространстве: формирования региональной идеи развития одаренных детей, направленной на получение социального и экономического эффекта в развитии региона; выявления социального заказа на сопровождение развития талантливых детей и регионального заказа на подготовку интеллектуальной элиты к работе в экономической системе региона; координации процессов сопровождения развития одаренных детей в рамках интегрированного регионального образовательного пространства, включающего межведомственное взаимодействие; создания ресурсных центров на базе образовательных учреждений региона, имеющихся возможности в обеспечении отдельных направлений работы с одаренными детьми; разработки новых программ, форм, новых технологий социально-педагогического адресного сопровождения одаренных детей и др. Идея 1 Рассмотрение регионального образовательного пространства как образовательной среды, способствующей полноценному развитию личности каждого ребенка (одаренного и с признаками одаренности), его самоопределению и самореализации, формированию его индивидуального дарования, достижению успеха в жизни, а также созданию условий для развития одаренных детей, имеющих особо выдающиеся достижения в разных предметных областях и сферах жизнедеятельности региона
Продолжить чтение
Формирование системы информационно-аналитического обеспечения региональных органов государственной власти в рамках ФЗ «Об энер
Формирование системы информационно-аналитического обеспечения региональных органов государственной власти в рамках ФЗ «Об энер
Принципы правового регулирования в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности (ст.4 закона) направлены на: эффективное и рациональное использование энергетических ресурсов: системность и комплексность осуществления мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности; планирование энергосбережения и повышения энергетической эффективности; использование энергетических ресурсов с учетом ресурсных, производственно-технологических, экологических и социальных аспектов. Принципы правового регулирования в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности Информационно-аналитическое обеспечение деятельности региональных органов государственной власти в рамках реализации закона должно идти по двум основным направлениям: информационно-аналитическое обеспечение на основе количественных (в большей степени статистических) данных; информационно-аналитическое обеспечение на основе качественных (аналитических, исследовательских, экспертных) данных. Формирование системы информационно-аналитического обеспечения региональных органов государственной власти
Продолжить чтение
Регулирование в условиях ограничения роста тарифов на 2012-2014 гг. и повышение эффективности инвестиционной и операционной деятельн
Регулирование в условиях ограничения роста тарифов на 2012-2014 гг. и повышение эффективности инвестиционной и операционной деятельн
17.08.2011 Протокол совещания у Первого Зам. Председателя Правительства РФ Шувалова И.И. корректировка инвестпрограмм рост эффективности ИПР при ограничении роста тарифов 15.09.2011 Зам. Председателя Правительства РФ Сечин И.И. на совещании по исполнению ИПР энергокомпаниями рост тарифов - не выше уровня инфляции пересмотр тарифов с 01.07.2012 12.09.2011 Председатель Правительства РФ Путин В.В. на комиссии по бюджетным проектировкам * - Среднегодовое значение при перерегулировании с 01.07.2012 Изменение подходов к тарифному регулированию на 2012-2014 гг ограничения тарифов «перезагрузка» RAB Динамика тарифов Механизмы реализации «Перезагрузка» RAB с 01.07.2012 по 01.07.2017 «Оптимизация» RAB с 01.07.2012 по 31.12.2018 Механизм исполнения тарифной динамики на усмотрение региональных органов регулирования увеличение до 7 лет периода регулирования установить дисконт к ставке доходности дифференцированно от года перехода на RAB отмена дохода на «сглаживание» «Оптимизация» RAB «Перезагрузка» или «Оптимизация» RAB Отмена всех действующих тарифов RAB МРСК и перерегулирование «индексным» методом с 01.01.2012 Переход к RAB с 01.07.2012 с пересмотром долгосрочных параметров (снижение базы капитала) «Перезагрузка» RAB ПОСЛЕДСТВИЯ Существенное снижение ИПР Снижение инвестиционной привлекательности Сокращение источников ИПР (тариф + кредиты) Снижение надёжности МРСК как заёмщика Умеренное снижение ИПР Сохранение возможности привлечения кредитов
Продолжить чтение
Развитие магистральных сетей: задачи энергостроительного комплекса
Развитие магистральных сетей: задачи энергостроительного комплекса
ОАО «ФСК ЕЭС» - ОАО «ЦИУС ЕЭС» Компания обеспечивает работу 122 тысяч километров линий электропередачи и 791 подстанции напряжением 110 -1150 кВ. В компании работает более 20 тысяч сотрудников. Количество филиалов ОАО «ФСК ЕЭС» - 61. ОАО «ФСК ЕЭС» - крупнейший в мире оператор магистральных сетей ОАО «ЦИУС ЕЭС» - обеспечивает потребность ОАО «ФСК ЕЭС» в реализации функций «заказчика строительства» на всей территории России с высоким качеством, оптимальными сроками и стоимостью На 2009-2011 гг. Объем финансирования 640 млрд. руб. Объем освоения капитальных вложений 450 млрд.руб. Количество реализуемых титулов строительства около 500 шт. Инвестиционные планы 2009-2011 гг. Программа повышения надежности и развития ЕНЭС в регионах: Москва – 20,9 млрд. руб.; Санкт-Петербург – 51,2 млрд. руб.; Западная Сибирь – 19,2 млрд. руб.; Снятие сетевых ограничений и повышение надежности электроснабжения потребителей других территорий – 110 млрд. руб. (включая объекты 220 кВ); Развитие магистральных сетей – 116,9 млрд.руб.; Выдача мощности электростанций – 127,7 млрд. руб.; Реновация основных фондов ФСК и МСК – 118,9 млрд. руб.; Инфраструктурные программы развития электрических сетей ЕНЭС – 43,7 млрд. руб.; Объекты, включенные в Федеральные целевые программы, объекты энергообеспечения особых экономических зон – 31,6 млрд.руб. ВСЕГО в 2009-2011 На новое строительство и реконструкцию ЕНЭС в Инвестиционной программе ОАО «ФСК ЕЭС» предусмотрено 640 млрд. руб.
Продолжить чтение
EU4U: создание Центра Европейского Союза в Балтийском федеральном университете имени Иммануила Канта
EU4U: создание Центра Европейского Союза в Балтийском федеральном университете имени Иммануила Канта
БФУ им. И. Канта Крупнейший региональный образовательный и научный центр, в котором работает 800 преподавателей и сотрудников, в том числе 80 докторов наук, профессоров и 400 кандидатов наук, доцентов. В 2009 г. объем выполненных научно-исследовательских работ составил 54 млн. рублей . БФУ им. И. Канта Проведение научно-исследовательских работ осуществляется по 35 научным направлениям, которые соответствуют приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники Российской Федерации, приоритетам социально-экономического развития Калининградской области как эксклавной территории России и профилю подготовки специалистов в университете. В 2007 г. РГУ им. И. Канта вошел в число вузов-победителей конкурсного отбора образовательных учреждений высшего профессионального образования, внедряющих инновационные образовательные программы, проведенного в рамках национального проекта «Образование» (федеральное финансирование в объеме 341 млн. руб.).
Продолжить чтение
PRODUCT PLACEMENT Продакт плейсмент - размещение определенной торговой марки или самого товара/услуги в кинофильме, телевизионном фильме
PRODUCT PLACEMENT Продакт плейсмент - размещение определенной торговой марки или самого товара/услуги в кинофильме, телевизионном фильме
PRODUCT PLACEMENT Продакт плейсмент - размещение определенной торговой марки или самого товара/услуги в кинофильме, телевизионном фильме или телевизионной программе. пример фильма «Остров» 2005 г. http://www.youtube.com/watch?v=zeVQwomIgjs PRODUCT PLACEMENT Внедрение продукта в художественное произведение должно быть максимально естественным, жизненным и адекватным в данной ситуации. Персонажи не могут произносить рекламные фразы, если этого не подразумевает контекст сцены (шутка, обращение к рекламе, и т.д.). С художественной (кинематографической) точки зрения, участие продукта нестандартным образом – эффективнее по восприятию зрителями, т.к. они готовы и настроены на принятие неожиданности, мало того, они её жаждут и разочаровываются, столкнувшись с «прямыми рекламными роликами» внутри сюжета.
Продолжить чтение
Программа развития теория и технологии ПерцоваН.И., ст.преподаватель кафедры менеджмента образования и психологии КЗ «З
Программа развития теория и технологии ПерцоваН.И., ст.преподаватель кафедры менеджмента образования и психологии КЗ «З
Программа развития – стратегический документ образовательного учреждения, которое переходит или уже перешло в инновационный режим жизнедеятельности. Разновидность плана работы ОУ. Как и любой план работы содержит: аналитическое обоснование постановка конкретных целей и задач выбор средств достижения целей планирование важнейших действий, акций, мероприятий, событий, обеспечивающих достижение цели в установленные сроки определенность и последовательность этих действий ответственных исполнителей От других планов Программу развития отличает ярко выраженная инновационная направленность, а не обеспечение текущей работы школы, ориентирована на будущее, а не реализацию сегодняшних потребностей
Продолжить чтение