Слайд 2Обо мне
10 лет в управлении и воодушевлении людей
4 счастливейших года соединения умных
людей и классных IТ проектов
Коучинг и вебинары по позитивному управлению рекрутингу, мотивации и построению взаимоотношений в IТ командах
Путешествия в дальние и дикие страны
Слайд 3Кто проводит технические собеседования?
Есть в зале те, кто будет проводить технические собеседования?
Есть среди вас люди, кому всегда нравились собеседования, которые вы сами проходили? ☺
Слайд 4
Первое впечатление второй раз не создашь!
Слайд 5Зачем мне это?
Чем приятнее вы покажете себя в общении, тем лучше у
вас будет репутация
Чем лучше у вас репутация, тем больше у вас денег и выбора
Чем лучше собеседование, тем меньше отказов со стороны кандидата
А если хотите вырасти в менеджера, собеседования первый шаг показать себя
Слайд 6Поговорим
Как есть сейчас?
Основные ошибки
Каким интервью должно быть?
Что может помочь?
Слайд 8ТЕХНИЧЕСКОЕ ИНТЕРВЬЮ
Йо, опять собеседовать ☹
Ну рассказывай что знаешь?
Ага, а этого ты не
знаешь, бугага, опять рекрутеры пригласили тупняков.
А я вот знаю это, это и это, поэтому я ПЕРЕЦ!
Слайд 9Впечатление кандидата об интервью
Слайд 10Почему так нельзя?
По вашему собеседованию, человек составляет мнение о всей компании
Вам в
проект нужен человек или вы пришли постебаться?
Померились пис..ками и что дальше? Кандидат ушел с ощущением, что вы полный урюк и своим друзьям он это расскажет
Чем больше таких собеседований,тем меньше у вас кандидатов. Слава разносится быстро.
Слайд 11Основные ошибки
Понты
Умничание и говорение
Равнодушие
Стресс- собеседование
Опоздание
Отсутствие фидбека
Слайд 13Последствия
Вы тоже когда-то так сидели и не факт, что не будете в
ближайшем будущем
Чем приятнее вы собеседуете, тем лучше о вас слава на рынке. А рынок маленький
Вы можете оказаться на собеседовании у него ☺
Когда-то он может стать вашим руководителем или рекомендателем
Слайд 14Как лучше?
Общайтесь с ним как с потенциальным коллегой и заранее приятным человеком.
Спрашивайте
его из желания узнать что он знает и что-то новое, а не из чувства превосходства.
Спросите кандидата, что ему важно
С какими людьми ему нравится работать?
Слайд 15Берите людей, которые обожают то, что они делают!
Совпадение по ценностям и умение
взаимодействовать важнее, чем знания
Сначала выясните мотивацию кандидата, потом продавайте бенефиты компании
Слайд 16Продавайте компанию в позитиве
Фиксируйте профессиональные достижения кандидата и спросите, кто сможет это
подтвердить?
Покажите офис, рабочее место
Проводите собеседование с юмором и энергией, УГ достаточно в компаниях-конкурентах ☺
Слайд 17Комментарии от Сергея Бережного (http://anotherpm.com/)
Открытость и честность
Elevator speech о том, как крут
ваш проект.
Необычные вопросы: Сколько писем влезет в почтовый ящик размером с ладу-калину?
Слушайте, слушайте и слушайте.
Не учите
Не называйте ролей
Слайд 18Кто хорошо проводит интервью?
Сильные технические специалисты интересующиеся людьми как классом ☺ и
увлеченные психологией
РМ, TeamLead + архитектор или senior (если менеджеры не глубоко технически подкованы)
Senior специалисты которые хотят вырасти в менеджеры и поэтому деликатно ведущие себя на интервью ☺
Слайд 19Открытые вопросы!
«Как?»
«Почему это важно?»
Слайд 20Расскажите мне о себе что-то, что вам в себе нравится
С какими людьми
вам нравится работать?
Какой самый интересный вопрос вам задавали на собеседовании?
В какой компании вам понравилось быть на собеседовании и почему?
Что для вас важно, с чем вы хотите работать?
Слайд 22Привлечение лучших людей с рынка с помощью интервью
Интервью с профессионалом и/или известным
на рынке человеком
Экспертность и увлеченность собеседующего. Люди идут на людей!
Атмосфера интервью – открытость, подробный рассказ, фичи проекта, почему нас прет тут работать?
Знакомство с командой, презентация рабочего места
Совместные увлечения
Слайд 24
Собеседование удалось, если кандидат рассказывает о вас за пивом своим друзьям
☺