Торговый дом B2B-Center/РТС-Тендер

Слайд 2

Ключевая цель проекта – начать продавать за поставщиков их товары через B2B-Center

Ключевая цель проекта – начать продавать за поставщиков их товары через B2B-Center
(участвовать в торгах за поставщиков).
Работа осуществляется по аналогии с Ozon, Wildberries – то есть необходима организация полного цикла логистики (в т.ч. складское хранение и доставка силами B2B – возможно привлечение сервиса облачной логистики).
Получение дохода возможно по нескольким направлениям:
комиссионное вознаграждение за сам процесс осуществления продаж
получение % от суммы сделки/контракта
маржа

Описание проекта

Слайд 3

Шаг 1. Определение отраслей, с которых можно начать продажи торгового дома (обязательно

Шаг 1. Определение отраслей, с которых можно начать продажи торгового дома (обязательно
товары (не услуги), товар без сложных тех. характеристик (оборудование исключаем), без критичных сроков годности (продукты питания исключаем), без требований по наличию спецтранспорта, наличие большого кол-ва торгов по тематике по интересующему нас региону и др.)
Шаг 2. Определение пула НАДЕЖНЫХ поставщиков для заключения договорных отношений
Шаг 3. Закупка пробной партии товара и дальнейшая его реализация через B2B
3.1 Организация склада для хранения
3.2 Организация доставки
3.3 Экспедирование груза (подготовка сопроводительных документов, ТТН и др)
Шаг 4. Поиск торгов на B2B и участие в них
4.1 Организация доставки
4.2 Экспедирование груза (подготовка сопроводительных документов, ТТН и др)

Шаги проекта

Слайд 4

Руководители ОР (поставщики)
Маркетинг
Общий отдел?
Менеджер по облачной логистике
Бухгалтерия?
Эксперт по транспортно-экспедиторской деятельности.

Рабочая группа проекта

Руководители ОР (поставщики) Маркетинг Общий отдел? Менеджер по облачной логистике Бухгалтерия? Эксперт

Слайд 5

Оценка необходимых ресурсов

НЧ - новый человек

Оценка необходимых ресурсов НЧ - новый человек

Слайд 6

Шаг 1. Определение отраслей, с которых можно начать продажи торгового дома (обязательно

Шаг 1. Определение отраслей, с которых можно начать продажи торгового дома (обязательно
товары (не услуги), товар без сложных тех. характеристик (оборудование исключаем), без критичных сроков годности (продукты питания исключаем), без требований по наличию спецтранспорта, наличие большого кол-ва торгов по тематике по интересующему нас региону и др.)
Шаг 2. Определение пула НАДЕЖНЫХ поставщиков для заключения договорных отношений – разработка критериев надежности.

План ближайших действий

Имя файла: Торговый-дом-B2B-Center/РТС-Тендер.pptx
Количество просмотров: 40
Количество скачиваний: 0