Відкритий доступ і трансформація бібліотек – як змінюється середовище і як змінються бібліотеки Ірина Кучма, менеджер програми Відкритий доступ, eIFL.net Презентація на науково-практичному семінарі “Організація і технологія формування електронної бібл

eIFL.net - 4 000 бібліотек,
46 країн

Україна

Програми eIFL.net
eIFL Переговори – вигідний доступ до комерційних журналів і баз даних
2. Розвиток успішних бібліотечних консорціумів
3. eIFL-IP – Інтелектуальна власність і доступ до знань
4. eIFL-FOSS – вільне та відкрите програмне забезпечення
5. eIFL-OA – Відкритий доступ

eIFL-OA - розвиток
відкритого доступу
репозитарії відкритого доступу
журнали відкритого доступу
відкриті освітні ресурси
відкриті данні
політики відкритого доступу
тренінги та консультації

http://www.arl.org/bm~doc/transformational-times.pdf

Трансформаційні часи
Аналіз середовища
для групи стратегічного планування
Асоціації дослідницьких бібліотек США (ARL)
(лютий 2009)

Середовище
Зміна практик менеджменту
традиційного контенту
і розвиток нових навичок
роботи з цифровим контентом
(наприклад, дані)

Середовище 2
Індустрії виробництва контенту
прагнуть більшого контролю,
а бібліотеки, автори, науково-освітні організації прагнуть надавати доступ
і управляти авторськими правами

Середовище 3
Реконфігурація дослідницьких бібліотек:
лідерство і технічні навички
у відповідь на виклики
стрімко змінного середовища
Партнерство і співпраця

Виклики
Зменшення фінансування
Нові моделі комунікації
стануть мейнстрімом
Міцніші стосунки
з викладачами і студентами

Виклики 2
Поширення наукових публікацій
знову стає обов'язком
науково-освітніх організацій
Бібліотеки починають надавати
нові послуги: видавнича підтримка, підтримка репозитаріїв,
підтримка науковців – менеджмент даних, тощо

Трансформаційні часи 2
“З іншого боку,
економічна ситуація
сприятиме подальшому розвитку
видавництва у відкритому доступі...”

Трансформаційні часи 3
“Наукові фонди
запроваджуватимуть вимоги
відкритого доступу
до наукових матеріалів і даних.
Виконання цих вимог
стане можливим за наявності
відповідних репозитаріїв відкритого доступу.”

Відкритий доступ і бібліотеки
Відкритий доступ змінив
Академічні та дослідницькі бібліотеки:
тепер вони партнери в дослідженні, менеджменті даних,
та освіті,
забезпечуючи якість цифрових ресурсів
і їхній ефективний обмін

Відкритий доступ і бібліотеки
Академічні і дослідницькі бібліотеки створюють і підтримують
репозитарії відкритого доступу,
стають партнерами у видавництві у відкритому доступі,
допомагають створювати
відкриті освітні ресурси

Відкритий доступ і бібліотеки
Академічні і дослідницькі бібліотеки
також запроваджують нові метрики:
новий набір стандартизованих індикаторів, які ґрунтуються не так на авторах,
як на читачах.
Попереду багато нового!

Мапа науки

Трансформаційні часи 4
Бібліотеки і
Творчість
Готовність ризикувати
Починати нові проекти

Трансформаційні часи 5
Наука динамічна
і твориться у співпраці
Завдання бібліотек:
не просто зберігати окремі публікації,
а підтримувати процес комунікації

Трансформаційні часи 6
Бібліотеки стають партнерами
на етапі планування досліджень
Використовують технології
для прискорення наукової комунікації
і підтримки відкритості

http://www.arl.org/bm~doc/repository-services-report.pdf

Завдання
Розвиток сервісів на основі старих
і нових колекцій (нові масштаби)
Підтримка ширшого мережевого середовища (репозитарії не ізольовані один від одного)
Розуміння і аналіз потреб користувачів
Самоокупність: баланс потреб, переваг і ресурсів, гнучкість і планування на виріст