3_Samomenedzhment
1. Целевое планирование работы менеджера. Важным условием рационального использования рабочего времени менеджера является планирование личной работы. План – это заранее продуманная и всесторонне обоснованная модель будущей целенаправленной деятельности. Он призван обеспечить наиболее высокую эффективность действий в данных условиях, в данном месте и отрезке времени. Планирование личного труда менеджера заключается в правильном выборе им форм своего участия в исполнении стратегических, тактических и оперативных планов производственной деятельности, установлении взаимосвязей с другими организациями, принятии решений и осуществлении контроля за их выполнением. Кроме этого, планирование личного труда предусматривает самоусовершенствование и установление рационального режима деятельности и отдыха менеджера. В личном плане работы менеджер определяет: задания, которые стоят перед организацией; вопросы, которые нуждаются в решении; должностные лица, которые готовят необходимые информационные материалы; сроки выполнения определенных вопросов. Отдельно формулируется содержание заданий, которые будет решать менеджер лично, порядок выполнения, координация усилий и система контроля. Составление такого плана не вызывает трудности. Главное заключается в правильном выборе формы своего участия в решении заданий, организации взаимодействия отдельных исполнителей и взаимосвязи с другими организациями внешней среды. В личном плане работы менеджер определяет: задания, которые стоят перед организацией; вопросы, которые нуждаются в решении; должностные лица, которые готовят необходимые информационные материалы; сроки выполнения определенных вопросов. Отдельно формулируется содержание заданий, которые будет решать менеджер лично, порядок выполнения, координация усилий и система контроля. Составление такого плана не вызывает трудности. Главное заключается в правильном выборе формы своего участия в решении заданий, организации взаимодействия отдельных исполнителей и взаимосвязи с другими организациями внешней среды. План должен четко определять время работы с документами, принятие посетителей, пребывания в структурных подразделениях, участие в собраниях акционеров и трудового коллектива, проведение совещаний с подчиненными и др.