Контекст задачи анализа требований. Выявление требований. Формирование Видения
Проект – это уникальная (в отличие от операций) деятельность, имеющая начало и конец во времени, направленная на достижение заранее определенного результата/цели, создание определенного, уникального продукта или услуги, при заданных ограничениях по ресурсам и срокам, а также требованиям к качеству и допустимому уровню риска. Под управлением проектом понимают применение к работам по проекту знаний, навыков, средств и технологий в целях удовлетворения потребностей всех заинтересованных сторон или для получения превосходящих их ожидания результатов. Чтобы удовлетворить этим требованиям и ожиданиям, необходимо найти оптимальное сочетание между целями, сроками, затратами, качеством и другими характеристиками проекта. Управление проектами подчиняется четкой логике, которая связывает между собой различные области знаний и процессы управления проектами. Разработка требований Один из первых и фундаментальных этапов разработке любого ПО Разработка требований к программному обеспечению – процесс выявления, формулирования, анализа, документирования и верификации требований, подлежащих выполнению в продукте. В его ходе системный аналитик формирует реестр требований, являющийся основой для документа или системы управления требованиями. Полнота и качество проведения разработки требований играют ключевую роль в успехе всего проекта.