Презентации, доклады, проекты без категории

Средства получения вакуума : Основной путь получения вакуума– использование вакуумных насосов Второй – использование ловушек, которые обычно служат для улучшения вакуума, получаемого вакуумными насосами. Все вакуумные насосы удаляют газ одним из трех способов: 1- отсекают определенный объем газа, сжимают его и выбрасывают в область высокого давления, 2-Обеспечивают откачиваемому газу достаточное количество движения, чтобы удалить его из вакуумной системы, 3- Забирают у газа определенное количество движения химически связывая молекулы или конденсируя их на поверхности В зависимости от степени вакуума все насосы могут быть отнесены к следующим группам: 1.   1-  Насосы предварительного разряжения (форвакуумные насосы, служащие для получения низкого и среднего вакуума), область рабочих давлений 105-10-1 Па. 2.   2-  Высоковакуумные насосы (10-1-10-5 Па) 3.   3-  Сверхвысоковакуумные насосы (P

Механизм разработки и реализации стратегии кафедры ТУиМ Механизм разработки и реализации стратегии имеет достаточно четкую методологию. Нарушение логики или игнорирование этапов чреваты нулевой эффективностью всего процесса стратегического управления. I. Нуждается ли кафедра в изменениях? ПРЕДПОСЫЛКИ, ОБУСЛАВЛИВАЮЩИЕ НЕОБХОДИМОСТЬ ИЗМЕНЕНИЙ: со стороны абитуриента: обеднением гуманитарного потенциала личности, падение творческих возможностей и снижение культуры личности; слабым знанием мировой и отечественной истории, истории культуры и ее ценностей; неумением грамотно и логично выражать свои мысли; примитивным знанием иностранных языков. со стороны студента: экономической, политической и юридической безграмотностью; обеднением гуманитарного потенциала личности, падение творческих возможностей и снижение культуры личности; со стороны государства: концепцией модернизацией системы образования в РФ, основу которой составляет приоритетный национальный проект «Образование»; Болонским процессом; полным и повсеместным переходом на двухуровневую систему обучения; вступлением России в ВТО; а также одновременной экономической стагнацией реальных секторов экономики; снижением относительного уровня оплаты всех категорий ППС. со стороны качества подготовки в Вузе: изменением в худшую сторону вузовской подготовки, при более четкой организации (нормированием и регламентированием) учебного процесса; ослаблением педагогического и научного потенциала ВУЗа. со стороны кафедры: высокой степенью загруженности ППС кафедры учебной работой; отсутствием у большинства ППС кафедры возможности что-либо изменить; отсутствием у ППС желания и возможностей коммерциализировать свои инновационные разработки (в т.ч. связанные с преподаванием УД); средней степенью обеспеченности дисциплин кафедры УМКД, определяющейся излишней бюрократизированностью процесса утверждения; принудительное участие ППС кафедры в параллельных проектах других структурных подразделений (в частности по инициативе администрации ВУЗа); отсутствием материальных возможностей у большинства ППС позволяющих лично проводить свои научные изыскания. Необходимость изменений обусловлена многоаспектным характером проблем, стоящих перед российским образованием, ФГБОУ ВПО «ОГИМ» и кафедрой общего менеджмента. Действенная и комплексная стратегия является, пожалуй, единственным условием их перспективного разрешения

Управляющая компания ООО «Грин-Вэй» работает в сфере жилищно-коммунальных услуг г. Сочи и объединяет опыт специалистов в сфере строительства жилых многоквартирных домов и управления эксплуатацией жилым фондом. Миссия компании: соблюдение наивысших стандартов управления и обеспечение образцового технического состояния объектов управления. В рамках заключаемых договоров, Управляющая компания ООО «Грин-Вэй» берет на себя все функции по содержанию и текущему ремонту общего имущества собственников в соответствии с Правилами содержания жилых многоквартирных домов. Заключает договоры с поставщиками коммунальных услуг, а при необходимости со специализированными организациями. ООО «Грин-Вэй» концентрируется на качестве предоставляемых услуг и поэтому намеренно не проводит политику по агрессивному наращиванию объемов жилого фонда. Дополнительно, компания работает над развитием других направлений деятельности, которые включают в себя ремонтно-отделочные работы, продажу товаров и услуг, а также риэлторские услуги. Общая информация о Компании Управление многоквартирными жилыми домами ООО «Грин-Вэй» управляет 3 многоквартирными домами, на территории Центрального и Лазаревского районов г. Сочи: ЖК Ассоль г. Сочи, Центральный район, ул. Ландышевая д. 12/6А. ЖК по ул. Калараш г. Сочи, Лазаревский район, ул. Малышева д. 5 г. Сочи, Лазаревский район, ул. Малышева д. 15 Общая площадь в управлении: 21 700 кв. м.

Индустриализация Социалистическая индустриализация СССР (Сталинская индустриализация) — процесс форсированного наращивания промышленного потенциала СССР для сокращения отставания экономики от развитых капиталистических стран, осуществлявшийся в 1930-е годы. Официальной задачей индустриализации было превращение СССР из преимущественно аграрной страны в ведущую индустриальную державу. Начало индустриализации как составной части «триединой задачи по коренному переустройству общества» (индустриализация, коллективизация сельского хозяйства и культурная революция) было положено 1 пятилетним планом развития народного хозяйства (1928—1932) и продолжено в годы 2-й пятилетки (1933-1937). Сразу после образования Марийской автономной области и перехода к НЭПу начать хозяйственное возрождение было невозможно: все силы и средства были брошены на борьбу с голодом, лесными пожарами и их последствиями. В упадок пришли и стояли без работы не только заводы и фабрики; почти полностью прекратились лесозаготовки и кустарное производство, чем занимались в основном сельские марийцы. Во второй половине 20-х годов вновь стали работать некоторые заводы.

Наименование программы Школа компетентностно-ориентированного образования Основания для разработки программы развития Перечень поручений по реализации Послания Президента Российской Федерации Федеральному Собранию от 30 ноября 2010 года, утверждённый Президентом РФ 6 декабря 2010 года ПР-3534

Комплексная автоматизация нефтебаз и нефтехранилищ ООО “НАФТОГАЗ КАРД” Тел: (044) 501 87 67; горячая линия: 8-800 50 177 50 Комплексное решение по автоматизации нефтебаз и нефтехранилищ ООО «Нафтогаз Кард» Комплексная автоматизация нефтебаз и нефтехранилищ ООО “НАФТОГАЗ КАРД” Тел: (044) 501 87 67; горячая линия: 8-800 50 177 50

Комплексная реструктуризация Термин реструктуризация имеет достаточно многочисленные определения в экономической литературе. Не вдаваясь в рассмотрение или в критику предлагаемых определений и с учетом специфики деятельности арбитражного управления, предлагается следующее понимание процесса реструктуризации, проводимой в рамках процедуры банкротства предприятия. Комплексная реструктуризация Под реструктуризацией понимается комплекс управленческих мероприятий направленных на изменение маркетинговых, производственных, организационных и финансовых принципов деятельности, направленных на восстановление платежеспособности предприятия должника, удовлетворения требований кредиторов и обеспечение эффективной дальнейшей деятельности в рыночных условиях.

Общее представление о БД База Данных (БД) — структурированный организованный набор данных, описывающих характеристики каких-либо физических или виртуальных систем. Предметная область Сущность Атрибут Первичный ключ (простой или составной) Ключ доступа Ключевой атрибут Неключевой атрибут Внешний ключ Общее представление о БД Пример 1.1. Предметная область ВУЗ. Сущность Студент, атрибуты НОМЕР_СТУДЕНТА, ФИО, ГРУППА, АДРЕС 1 Иванов И.В. 478 Институтский пер. 2 Петров А.Ю. 789 Суворовский пер. 3 Иванов И.В. 278 Институтский пер. 4 Сидоров А.К. 789 Институтский пер. …………………………………………..

Социально-экономические характеристики Пензенской области Динамика ВРП, 2007-2012 Социальные показатели Отраслевая структура ВРП, 2010 Инвестиционная привлекательность Население: 1 386 тыс. человек Распределение населения: Городское 67,1% Сельское 32,9% Трудовые ресурсы: 859 тыс. человек Прочие Строительство Сельское хозяйство Транспорт и связь Оптовая и розничная торговля Промышленность млрд. руб. CAGR 8,7% Пензенская область демонстрирует стабильное улучшение социально-экономических показателей Тенденции мирового рынка приборостроения Доля приборостроения в добавленной стоимости машиностроения в ЕС в 2010 г., % Структура отрасли приборостроения в США в 2010 г., % В приборостроении США, наряду с производством медицинского оборудования, более трети стоимости отгруженной продукции приходится на оборонную, навигационную и аэрокосмическую электронику В странах Евросоюза почти 30% добавленной стоимости точного машиностроения генерируется в приборостроении Глобальные страны-лидеры приборостроения Крупнейшие компании мирового рынка приборостроения Рынок Пензенского кластера – глобальный рынок компонентов и систем – демонстрирует устойчивый рост, что обеспечивает позитивную динамику развития приборостроительной отрасли

План доклада 1. Логический анализ: алгебраический подход и теория формальных систем (ТФС) 2. Алгебра кортежей (АК): основные определения 3. Представление в АК основных видов данных и знаний 4. Новые возможности логического анализа в АК 5 Семантический анализ информации 6. Методы снижения трудоемкости в АК 7. Метрические аспекты АК 8. Выводы Моделирование логики рассуждений (методы логического анализа) Силлогистика Аристотеля, до начала XIX века

Критика риск-менеджмента 1.1 Класс стратегий минимизации рисков {B] 1.2 Контекст-менеджмент – класс стратегий {C} 1.3 Основные типы стратегических траекторий 2 Практические примеры (рынок морепродуктов) 2.1 Разработка антикризисного стратегического сценария 2.1.1 Исходная ситуация 2.2 Основные этапы выполнения проекта 2.3 Целевая ситуация и достигнутые результаты 3 Традиционные проблемы СУ российских компаний Разрыв между стратегией и «жизнью» 4.1 Ситуация в классическом СУ 4.2 Ситуация в сценарном СУ 4.3 Классический подход, - акцент на отдельных задачах 4.4 Сценарный подход, - акцент на процессе воплощения стратегии 4.5 BuAF – методология конструирования событийных потоков Практические примеры: девелоперский рынок и рынок спецстроя 5.1 Исходная ситуация и Супер-цель 5.2 Стратегические цели и результативность 5.3 Базовый стратегический сценарий 6 Резюме Содержание Критика риск-менеджмента Класс стратегий минимизации рисков {B} Фрагментарность; Негативизм (акцент на различение угроз); Страхи и снижение мотивации; Неэффективен в турбулентной среде, что ведёт к: Неверной оценке движущих сил бизнеса; Потере приоритетов; Неспособности увидеть возможности; Локальной и стратегической неэффективности; Отсутствию уверенности в 100% результате; половинчатости достижений .

Целью методической работы МОУ СОШ № 23 является организация условий для повышения квалификации и наращивания кадрового педагогического потенциала школы, подготовка учителя как субъекта профессиональной деятельности, социальной жизни, субъекта личностной самореализации, самоактуализации и самоорганизации. Основной идеей работы по осуществлению инновационного подхода к управлению методической службой школы является: создание организационно-методических условий повышения профессиональной компетентности педагогов; формирование команды единомышленников. Методическая тема МОУ СОШ № 23: «Формирование ключевых, предметных и надпредметных компетенций в системе становления и реализации индивидуальности учителя и учащихся в ходе развития школы правовой культуры».

Глубина и острота кризиса Вероятность того, что кризис будет долгосрочным, слишком велика. В 2009 году впервые со II-ой Мировой войны ожидается спад уровня глобального производства (- 1,7% по прогнозу МВФ, - 1,3% по ВБ, - 2,7 по ОЭСР). 1. Прогнозные параметры российской экономики на среднесрочную перспективу Источник: ЦСР «Северо-Запад», МЭР РФ, ЦБ РФ, Центр развития ГУ-ВШЭ, ОЭСР, ЕБРР, Банк Москвы GS, Merrill Lynch Глубина и острота кризиса 2. Глубина спада и изменение объемов производства по основным группам производств в марте 2009 г. (1-й квартал) Источник: ЦМАКП

Инновационные экономики Успешность инновационого развития стран и регионов определяются качеством существующих национальных инновационных систем, как совокупности институтов частного и государственного секторов, которые индивидуально и во взаимодействии обеспечивают непрерывное развитие и распространение инновационных технологий и продукции. Ключевые основания «успешности» Национальной инновационной системы специально ориентированная на инновационную активность правовая база и благоприятная среда; система качественного знания (образование и наука); действенная инновационная инфраструктура; достаточный уровень финансового обеспечения; высокая культура предпринимательской и управленческой деятельности; идеологическое и общественное восприятие и поддержка

Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года (далее – КДР-2020) разработана в соответствии с поручением Президента Российской Федерации и утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. № 1662-р (Источник: http://www.ifap.ru/ofdocs/rus/rus006.pdf ) Цель разработки КДР-2020 - определение путей и способов обеспечения в долгосрочной перспективе (2008 - 2020 годы) устойчивого повышения благосостояния российских граждан, национальной безопасности, динамичного развития экономики, укрепления позиций России в мировом сообществе.

Штат службы управления персоналом, примерно, в среднем 1 специалист на 200 занятых. Существуют и национальные нормы соотношения числа сотрудников кадровых служб и персонала организации. В России в настоящее время на одного сотрудника кадровой службы приходится 50 – 100 человек ( ранее – 300), в Германии – 130-150; во Франции – 130; в США – 100; в Японии – 40 человек. Система — совокупность элементов, взаимосвязанность и упорядоченность которых позволяет рассматривать её как целостность Система управления персоналом: — методы, процедуры, приёмы воздействия организации на своих сотрудников с целью максимального использования их потенциала для достижения организационных целей; — система, в которой реализуются функции управления персоналом

ЛОЯЛЬНОСТЬ? КАК ЕЕ ИЗМЕРИТЬ? ЛОЯЛЬНОСТЬ – это приверженность покупателей к торговой марке, мотивированная прочно укоренившейся привычкой покупать одно и то же изделие, товар или пользоваться одной и той же услугой; характеризуется низкой чувствительностью к цене товара, и отвержением альтернативы.

© Министерство сельского хозяйства Ульяновской области, 2011 © Отдел животноводства и племенного дела (44 06 91) © Шаронин А.Н. Мясные породы крупного рогатого скота по биологическим особенностям и хозяйственным признакам разделяют на 3 основные группы: - Мясные скороспелые (абердин-ангусская, герефордская, шортгорнская, казахская белоголовая); - Мясные высокорослые (лимузин, шароле, кианская, светлая аквитанская); - Мясные зональные (калмыцкая, санта-гертруда, галловейская, бифало)

Проекты программы развития Дальнего Востока и Забайкалья Создание космодрома Восточный Разработка комплекса мер по развитию строительного комплекса на территории Дальнего Востока и Байкальского региона Разработка комплекса мер по снижению в субъектах Российской Федерации, расположенных на территории Дальнего Востока и Байкальского региона, доли ветхого и аварийного жилищного фонда Разработка комплекса мер по развитию зоны Байкало-Амурской железнодорожной магистрали Разработка комплекса мер государственной поддержки и стимулирования модернизации и развития коммунальной инфраструктуры на территории Дальнего Востока и Байкальского региона с использованием энергоэффективных и инновационных технологий и т.д.

Россия Киргизия Казахстан Македония Грузия Албания Муниципальное Планирование Энергетической Эффективности Рекомендации ENSI основаны на многолетнем опыте создания муниципальных программ и реализации энергосберегающих проектов. Архангельске, 350 т. ч. 202 муниципальных учреждения (314 зданий) Муниципалитеты - собственники большого количества зданий

Закон 190-ФЗ «О теплоснабжении»: что сказано об электронных моделях?   Статья 23 Закона «О теплоснабжении» в совокупности с пунктом 15 статьи 2 этого же закона фиксируют понятие «схемы теплоснабжения», как документа, разработка и актуализация которого обязательна для поселений и городских округов при организации развития систем теплоснабжения. Пункт 7 Статьи 23 отсылает нас к подзаконным актам, регламентирующим требования, предъявляемые к схемам теплоснабжения, порядку и правилам их разработки. Прочтение всех положений Статьи 23 не оставляет никаких сомнений, что в регламентирующих документах будет прописано обязательное применение средств электронного моделирования, поскольку без этого нет никаких шансов удовлетворить требованиям, содержащимся в данной статье. Вывод 1: Электронные модели систем теплоснабжения создавать НЕОБХОДИМО, Закон не оставляет выбора. Закон 190-ФЗ «О теплоснабжении»: что сказано об электронных моделях?   Пункт 3 Статьи 29 (Глава 7 - «Заключительные положения»): «Утверждение схем теплоснабжения поселений и городских округов должно быть осуществлено до 31.12.2011 г.» - Обязательным элементом схемы теплоснабжения является электронная модель; - Наполнение модели огромным массивом ее данных требует очень существенных трудозатрат и времени (обычно не менее 1 года). Вывод 2: Электронные модели там, где они еще не созданы хотя бы в основном, надо создавать СРОЧНО.

На 01.01.2010: Площадь территории – 21,8 тыс. га Население – 44 693 человека Доля городского населения – 100% Доля трудоспособного населения – 71% Средний возраст – 34 года Число юридических лиц, учтенных в Статрегистре – 707 организаций КРАТКАЯ ХАРАКТИСТИКА МОНОГОРОДА СТРЕЖЕВОЙ Численность постоянного населения , тыс. человек Численность населения Стрежевого по возрастным категориям, тыс. человек 2 СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИТУАЦИЯ МОНОГОРОДА СТРЕЖЕВОЙ Уровень регистрируемой безработицы на конец года, в % Инвестиции в основной капитал за счет всех источников финансирования

О чем пойдет речь? Основные этапы построение рекламной компании Аудитория Интернет Особенности Интернет-рекламы Инструменты Интернет-рекламы Оценка эффективности рекламной компании Новые тенденции Основные этапы рекламной кампании Постановка Цели Определение задач (тактика) с учетом специфики интернет-аудитории Разработка (уточнение) УТП Определение целевой аудитории Выбор рекламных площадок Выбор рекламных носителей Разработка мероприятий по оценке эффективности

Оплата труда с начислениями; Коммунальные услуги Транспорт Связь и т. д. Капитальный ремонт Приобретение оборудования и т. д. Виды расходов учреждения Капитальные расходы Текущие расходы Субсидия на выполнение задания Субсидии на иные цели Социальные пособия Выплаты детям-сиротам и т. д. Выплаты населению Публичные обязательства Лицевые счета бюджетного учреждения