Формирование экономической политики организации

2.1. Параметрические модели экономического целеполагания организации
Целеполагание коммерческой организации формируется на основе критериев предпринимательской деятельности, определенных российским законодательством:
Направленность на получение прибыли
2. Дифференциация видов деятельности (извлечение выгод от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ, оказания услуг)
3. Осуществление деятельности на свой риск, что предполагает не только оценку возможных неблагоприятных последствий от своего поведения на рынке, но и возможность выбора вариантов этого поведения с позиции собственных интересов и соответствия действующему законодательству
4. Самостоятельная деятельность, требующая принятия инициативных решений с учетом риска и исключающая прямое вмешательство государственных и муниципальных органов управления в деятельность организации

2.1. Параметрические модели экономического целеполагания организации
Экономические задачи коммерческой организации

2.1. Параметрические модели экономического целеполагания организации

2.1. Параметрические модели экономического целеполагания организации
Прибыль - это выраженный в денежной форме чистый доход организации на вложенный капитал, характеризующий вознаграждение за риск осуществления коммерческой деятельности, представляющий собой разницу между совокупным доходом и совокупными затратами в процессе осуществления этой деятельности
Базовые подходы расчета прибыли организации
Положительная разница между доходами и расходами
Положительная динамика чистых активов
Прибыль организации

2.1. Параметрические модели экономического целеполагания организации
стоимость
выпуск
доход
затраты
А
процент
капитал
В
рентабельность
стоимость

2.1. Параметрические модели экономического целеполагания организации
Выручка (нетто) от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ, оказания услуг
Переменные расходы: 1) затраты сырья и материалов, 2) затраты труда, 3)переменные накладные расходы
Валовая (маржинальная) прибыль
Амортизационные отчисления
Управленческие (административные) расходы
Коммерческие расходы
Операционная прибыль (до вычета налогов и процентов)
Постоянные финансовые расходы (проценты к уплате, расходы по финансовой аренде)
Налог на прибыль
Чистая прибыль

2.1. Параметрические модели экономического целеполагания организации

2.1. Параметрические модели экономического целеполагания организации
Факторная модель рентабельности собственного капитала фирмы «Дюпон» (DuPont)
Модель определяет зависимость рентабельности собственного капитала от трех факторов:
Рентабельность продаж продукции, работ, услуг организации
Эффективность использования ресурсов организации (ресурсоотдача)
Структура источников средств, авансированных в организацию

2.1. Параметрические модели экономического целеполагания организации

2.1. Параметрические модели экономического целеполагания организации

2.2. Система планирования и регулирования затрат в организации
Расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации (Приказ Минфина России от 06.05.1999г. №33н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99»
Расходы организации
Расходы по обычным видам деятельности (пользование имуществом, продажа продукции, выполнение работ, оказание услуг
Прочие расходы
Операционные расходы
Внереализационные расходы
Чрезвычайные расходы

2.2. Система планирования и регулирования затрат в организации

2.2. Система планирования и регулирования затрат в организации
Формирование расходов по обычным видам деятельности организации
Коммерческие расходы
Прочие затраты
ПО СТАТЬЯМ ЗАТРАТ
Расходы, связанные с приобретением сырья, материалов, товаров и иных материально-производственных запасов
Расходы, возникающие непосредственно в процессе производства продукции, выполнения работ, оказания услуг
Управленческие (административные) расходы
ПО ЭЛЕМЕНТАМ ЗАТРАТ
Материальные затраты
Затраты на оплату труда
Отчисления на социальные нужды
Амортизация

2.2. Система планирования и регулирования затрат в организации
Формирование себестоимости готовой продукции, выполненных работ, оказанных услуг организации

2.2. Система планирования и регулирования затрат в организации
Леверидж (сила рычага) в экономике организации
Наличие в составе затрат организации любой суммы условно-постоянных затрат приводит к тому, что при реализации объема продукции, сумма прибыли изменяется еще большими темпами.
Текущие расходы
Условно-постоянные расходы
Переменные расходы
Переменные расходы финансового характера (проценты по краткосрочным кредитам)
Переменные расходы производственного характера (труд, материалы)
Условно-постоянные расходы финансового характера (проценты по долгосрочным кредитам и займам, лизинговые платежи)
Условно-постоянные расходы производственного характера (амортизационные отчисления, коммерческие и управленческие расходы)

2.2. Система планирования и регулирования затрат в организации
Формирование точки безубыточности операционной деятельности организации в краткосрочном и долгосрочном периодах

2.2. Система планирования и регулирования затрат в организации
Q – объем реализации в натуральном выражении, ед.
p – цена единицы продукции, руб.
v – переменные производственные расходы на единицу продукции, руб.
FC – условно-постоянные расходы производственного характера, руб.
EBIT – операционная прибыль (Earnings Before Interest and Taxes),руб.
Операционный леверидж:
Финансовый леверидж:
FL – финансовый рычаг
T – ставка налога на прибыль (taxe),%
RA – рентабельности активов (return on assets),%
In – проценты по ссудам и займам (interest),%
OC – собственный капитал (own capilal), руб.
DC – заемный капитал (debt capital), руб.

2.2. Система планирования и регулирования затрат в организации

2.3. Ценообразование и ценовая стратегия организации
ЦЕНА

2.3. Ценообразование и ценовая стратегия организации
Управление ценами в организации осуществляется в системе действующих цен и тарифов, включающих как непосредственно регулируемые организацией цены, так и нерегулируемые. В зависимости от конкурентный условий ведения бизнеса часть цен может быть ограниченно регулируемых (например, путем подбора поставщиков с пониженными ценами на продукцию)
Определение цены (закон стоимости, закон спроса и предложения), функции цены (стимулирующая, индикативная, ориентирующая, ), структура цены (себестоимость, прибыль, процент, налог и др.), цена как финансовый и рыночный инструмент)

2.3. Ценообразование и ценовая стратегия организации

2.3. Ценообразование и ценовая стратегия организации

2.3. Ценообразование и ценовая стратегия организации
1. Выбор цены товара
Предполагаемая прибыльность бизнеса
2. Определение возможного объема продаж
Емкость рынка
Эластичности спроса
Конкурентная ситуация
3. Определение возможного объема производства
Учет сезонности спроса и затрат на хранение
4. Определение издержек на единицу продукции
Эффект масштаба
Эффект обучения
МЕХАНИЗМ РЫНОЧНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

2.3. Ценообразование и ценовая стратегия организации
Сырье и материалы
Труд
Оборудование
Земля и инфраструктура
Розничная цена
Планируемая прибыль
Оптовая цена
Производственные расходы
Структурно-логическая модель затратного ценообразования организации

2.3. Ценообразование и ценовая стратегия организации
Клиенты
Конкуренты
Посредники /партнеры
Прогнозируемая прибыль
Полученная прибыль
Оптовая цена
Производственные расходы
Розничная цена
Структурно-логическая модель рыночного ценообразования организации

2.3. Ценообразование и ценовая стратегия организации
МОДЕЛИ РАСЧЕТА УРОВНЯ ЦЕН НА ПРОДУКЦИЮ ОРГАНИЗАЦИИ

2.3. Ценообразование и ценовая стратегия организации