L_3_1[1]

Жизненный цикл информационной системы — период времени, который начинается с момента принятия решения о необходимости создания информационной системы и заканчивается в момент ее полного изъятия из эксплуатации.

Первый этап жизни ИС

Стадия — часть процесса создания ИС, ограниченная определенными временными рамками и заканчивающаяся выпуском конкретного продукта (моделей, программных компонентов, документации), определяемого заданными для данной стадии требованиями.

Жизненный цикл информационной системы подразделяется на стадии:
анализ предметной области и формирование требований;
проектирование;
реализация;
тестирование;
ввод в эксплуатацию;
эксплуатация (сопровождение проекта).

Процессы жизненного цикла ИС
Процесс определяется как совокупность взаимосвязанных действий, преобразующих входные данные в выходные.

Группы процессов жизненного цикла ПО

Модели жизненного цикла
— структура, определяющая последовательность выполнения и взаимосвязи процессов, действий и задач на протяжении жизненного цикла

Модель ЖЦ ИС включает в себя
стадии;
результаты выполнения работ на каждой стадии;
ключевые события — точки завершения работ и принятия решений.

Типы моделей жизненного цикла информационных систем
Каскадная модель.
Поэтапная модель с промежуточным контролем
Спиральная модель.

Каскадная модель
Плюсы:
Возможность планирования времени осуществления всех этапов проекта;
Упорядочение хода конструирования.
Минусы:
Недостаточно гибкая модель;
Все требования не всегда формируются в начале проекта;
Результаты проекта доступны заказчику только в конце работы.

Поэтапная модель с промежуточным контролем (итерационная модель)
Плюсы:
Поэтапные корректировки, уменьшающие трудоемкость;
Эффективная обратная связь с потребителем.
Минусы:
Время жизни каждого из этапов растягивается на весь период разработки.

Спиральная модель ЖЦ ИС
Минусы:
Повышенные требования к заказчику;
Трудности контроля и управления временем разработки.
Плюсы:
Отображает объективно существующую ИС;
Последовательно конкретизирует детали проекта;
Возможность перехода на следующий этап, не дожидаясь полного завершения работы на текущем;
Быстрота получения работоспособного продукта пользователем.
На каждом витке спирали выполняется создание очередной версии ИС следующим образом:
Начальный сбор требований и планирование проекта;
Та же работа, но на основе рекомендаций заказчика;
Анализ риска на основе начальных требований;
Анализ риска на основе реакции заказчика;
Переход к комплексной системе;
Начальный макет системы;
Следующий уровень макета;
Сконструированная система;
Оценивание заказчиком.

На практике наибольшее распространение получили две основные модели жизненного цикла:
каскадная модель
(характерна для периода 1970-1985 гг.);
спиральная модель
(характерна для периода после 1986.г.).

Роли, выделяемые в коллективе разработчиков:
Заказчик – представитель организации, заказавшей разрабатываемое ПО.
Эксперт предметной области – отвечает за изучение сферы приложения.
Планировщик ресурсов – выдвигает и координирует требования к проектам в организации, осуществляющей данную разработку; развивает и направляет план выполнения проекта с точки зрения организации.
Менеджер проекта – отвечает за развитие проекта в целом; гарантирует, что работы и предъявленные результаты идут по графику, что результаты соответствуют требованиям.

Роли, выделяемые в коллективе разработчиков (продолжение):
Руководитель команды - производит техническое руководство командой в процессе выполнения проекта.
Архитектор – отвечает за проектирование архитектуры системы, согласовывает развитие работ, связанных с проектом.
Разработчик – реализует проектируемые компоненты, владеет и создает специфические классы и методы, осуществляет кодирование и автономное тестирование, строит продукт.
Специалист по пользовательскому интерфейсу – отвечает за удобство применения системы. Работает с заказчиком.