Методы оценки рисков

Слайд 2

Математический метод 

Инструмент: теория вероятности

Этапы:
Определение вариантов событий, которые оказывают влияние на проект,

Математический метод Инструмент: теория вероятности Этапы: Определение вариантов событий, которые оказывают влияние
их вероятностей и закономерностей развития (Вероятность риска – математическая величина, принимающая значения от 0 до 1 и отражающая варианты от полной невозможности наступления события до гарантии его наступления )
Сортировка событий согласно численной величине вероятности по таким категориям, как:
«высокая вероятность»
«средняя»
«низкая».
Либо попарным сравнением.

Слайд 3

Субъективная вероятность используется, когда вероятность события из прошлого опыта не актуальна для

Субъективная вероятность используется, когда вероятность события из прошлого опыта не актуальна для
данного проекта.
(Вероятность события корректируется на субъективно определенную величину, учитывающую степень несхожести событий и находящую обоснование в опыте, интуиции, здравом смысле менеджера)

Область применения метода: Задачи, имеющие определенные численные исходные данные. Оценка финансового и инвестиционного риска.

Слайд 4

Аналитический метод

Инструмент: экспертные оценки

Этапы:
Сбор информации из статистических данных и опроса экспертов
Группа экспертов:
обобщает

Аналитический метод Инструмент: экспертные оценки Этапы: Сбор информации из статистических данных и
данные
анализирует результаты
делает выводы о перспективности проекта
оценивает вероятности достижения желаемого результата.

Слайд 5

Термины для определения:
Вероятности риска:
«вероятно»
«мало вероятно»
«высоко вероятно»
Последствий риска:
«плохие»
«не

Термины для определения: Вероятности риска: «вероятно» «мало вероятно» «высоко вероятно» Последствий риска:
совсем плохие»
«практически без последствий»
Уровня риска:
«высокий»
«средний»
«низкий»

Область применения:
Проекты, связанные с:
разработкой новых товаров и услуг
созданием новых производственных мощностей
внедрением новых технологий