Вчитель початкових класів як менеджер освіти

Сучасні тенденції розвитку освіти, зокрема розробка підходів до підвищення якості освіти, збільшення ваги самостійної роботи у процесі навчання, вимагають переосмислення й перегляду функцій учителя як організатора навчального процесу. Сьогодні можна говорити про те, що вчитель є не тільки особою, яка навчає інших знань, а й є організатором процесу навчання, тобто менеджером освіти.

Менеджмент в освіті – це комплекс принципів, методів, організаційних форм та технологічних прийомів управління освітнім процесом, спрямований на підвищення його ефективності.

Призначення менеджменту в освіті – створити освітнє середовище що ефективно працює та відповідає сучасним вимогам, є привабливим для реального та потенційного споживача.

Якщо порівняти основні компоненти у змісті діяльності вчителя і менеджера освіти, то можна виявити багато
СПІЛЬНОГО.

Справді, учитель – керівник і організатор життя й діяльності колективу тих, хто навчається, менеджер освіти – керівник і організатор трудового колективу навчального закладу. Завдання вчителя – розвивати особистість учня, завдання менеджера освіти – розкривати творчий потенціал працівників.

Серед професійних умінь педагога – вміння керувати собою, менеджера – ефективно керувати собою. Вчитель повинен уміти спілкуватися з людьми, впливати на них. Менеджер – впливати на людей. Учитель – успішно навчати, менеджер – передавати свої знання й уміння підлеглим. Як бачимо, з більшості позицій наявний цілковитий збіг. Теорія менеджменту і самоменеджменту допомагає осмислити діяльність учителя по-новому, виявити в ній нові аспекти, зробити його працю такою, що відповідає реаліям часу.

Шкільний менеджмент змінює роль педагогів, вимагаючи від них більшої уваги до політики школи, її процедурних питань, етичних цінностей. Він спонукає вчителя бути умілішим і гнучкішим у формуванні настанов і мотивів навчання, раціональніше використовувати свій час і час учнів, виявляти активність і зацікавленість у розв`язанні проблем шкільної освіти. Це вимагає бути інформованим, знати про новітні дослідження в галузі освіти, про нові освітні технології.

Багато вчителів, часто не усвідомлено, стають менеджерами
– удосконалюють програми, регулюють обсяг матеріалу на кожний урок, визначають послідовність вивчення, за допомогою шкільних тестів глибше оцінюють знання і психологічні якості учнів. Вони, по суті, проходять у своїй діяльності весь цикл менеджменту – планування, визначення умов, організацію, мотивацію, керівництво.

Одним із найсерйозніших напрямів менеджменту в діяльності педагога є удосконалення навчальних програм і процесу навчання, які безпосередньо пов’язані з функціями вчителя. І хоч програми (стратегія та принципи) перебувають поза компетенцією вчителя, їхня успішна реалізація (тактика) залежить від визначення розумних обсягів матеріалу до кожного уроку, обмежень, послідовності вивчення, оцінювання й уточнення навчальної програми за допомогою тестів та особистого досвіду. Концепція шкільного менеджменту дозволяє вчителям коригувати навчальні програми відповідно до підбору учнів, запитів школярів та їхніх батьків, доцільно вибирати раціональні методи й експериментувати з ними.

Головною фігурою менеджменту є менеджер. У школі головна фігура - вчитель.

Вчитель – це менеджер навчально-пізнавального процесу, який виступає в професійній ролі суб'єкта системи управління навчально-пізнавальною діяльністю тих, кого він навчає і виховує.

Як бачимо, у змісті діяльності вчителя та менеджера чимало спільного. Головне — учитель і менеджер є організаторами діяльності людей.

Таким чином, вчитель початкових класів є менеджером освіти!

Cписок використаних джерел
Колдін, Л. Я. Адміністративний менеджмент (технологія та психологія організаційно-розпорядчої діяльності) [Текст] : навчальний посібник / Л. Я. Колдін. — Суми : Вид-во Сумськ. держ. у-ту, 1999. — 187 с.
Коломінський, Н. Л. Психологія менеджменту в освіті (соціально-психологічний аспект) [Текст] : монографія / Н. Л. Коломінський. — К. : МАУП, 2000. — 286 с.
Крижко, В. В. Менеджмент в освіті [Текст] / В. В. Крижко, Є. М. Павлютенков. — К. : ІЗМН «Твін-сервіс», 1998. — 192 с.
Менеджментосвіти [Електронний ресурс]. — Режим доступу: http://revolution.allbest.ru/management/00008951.html