Презентации, проекты, доклады в PowerPoint на любую тему

Технологический комплекс по производству ВС, ЭБК, ЭНК и вентиляции
Технологический комплекс по производству ВС, ЭБК, ЭНК и вентиляции
Данное предприятие испытывает необходимость в использовании производственных мощностей (станки, площади) для дальнейшего получения прибыли, увеличения рабочих мест и создания нового источника получения прибыли. ПРЕДПОСЫЛКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА ЗАДАЧА ПРОЕКТА - запуск технологического комплекса по производству ВС, ЭБК, ЭНК и вентиляции на территории МО г. Видное На предприятии имеются незадействованные высокотехнологичные станки 01 02 03 В регионах существует потребность в качественном и недорогом материале На предприятии имеется достаточное количество незадействованных площадей для реализации проекта РЫНКИ СБЫТА 1,1 План капитального ремонта Москвы тыс. домов Согласно приказу Правительства Москвы в период с 2021 по 2023 год планируется произвести капитальный ремонт в домах на территории Москвы общей площадью: 2021 2023 2049 0 20 40 60 4,5 48,5 2021 г Программа реновации запланирована до 2044 года Приказом правительства Москвы утверждена программа реновации жилого фонда г. Москва, включающая в себя три этапа 9,37 МЛН КВ. М. 930 ДОМОВ 1) За период с 2020 по 2024 год Капремонт: Реновация: 2021 - 2023 г
Продолжить чтение
Николай Иванович Путилов – предприниматель-патриот
Николай Иванович Путилов – предприниматель-патриот
Никола́й Ива́нович Пути́лов (1820, Новгородская область — 18 апреля 1880, Петербург) — русский инженер, предприниматель. Из мелкопоместных дворян, родился в Боровичском уезде, в деревне Ерюхино. Отец — инвалид Отечественной войны 1812 года. Под Петербургом сложилась критическая обстановка. Подошедшая английская эскадра готовилась к бомбардировке столицы Российской империи. Требовалось принять срочные меры. По предложению чиновника особых поручений кораблестроительного департамента Морского министерства Николая Ивановича Путилова в течение короткого времени на воду спустили 81 канонерское судно. В Кронштадте для ремонта судов построили три плавучих дока. Заказ в сжатые сроки выполнил купец 1-й гильдии С. Н. Кудрявцев. Это заставило англичан отказаться от своих планов.
Продолжить чтение
Структура организации (или организационная структура)
Структура организации (или организационная структура)
Виды организационных структур: линейная — звенья связаны друг с другом последовательно; кольцевая — звенья связаны друг с другом также последовательно, но “выход” последнего звена одновременно является “входом” первого; “колесо” — в отличие от кольцевой в центре (на месте “оси”) имеется звено, связанное со всеми остальными; звездная — в отличие от структуры “колесо” отсутствуют периферийные связи (“обод”), а звенья связаны между собой лишь через центр (центральное звено); многосвязная — в отличие от кольцевой структуры каждое звено связано со всеми остальными; сотовая — каждое звено связано либо с четырьмя другими (либо с тремя) и имеет один внешний “выход” (“вход”), либо с двумя и имеет два внешних “выхода” (“входа”); иерархическая — характеризуется наличием иерархии управления; смешанная — в различных подсистемах возможны перечисленные виды структур. Эффективность структур звездная и иерархическая структуры соответствуют достаточно простым и четко поставленным задачам, а также рутинным заданиям, допускающим возможность ошибки, поскольку обеспечивают быстрое получение решений. Многосвязная структура в смысле безотказности и правильности решения более подходит для сложных задач с неполной информацией, хотя процесс решения занимает больше времени. Линейная структура дает неплохие результаты при решении простых задач с малым объемом исходных данных. Кольцевая — предпочтительнее там, где требуется творческий подход к решению, она же способствует наибольшей удовлетворенности участников своей деятельностью. Наименьшее влияние на результат решения оказывает квалификация участников в многосвязной и сотовой структуре, а наибольшее — в звездной и иерархической.
Продолжить чтение
Экономическая безопасность. Механизмы обеспечения экономической безопасности. (лекция 4)
Экономическая безопасность. Механизмы обеспечения экономической безопасности. (лекция 4)
План лекции 1.Понятие механизма обеспечения безопасности 2. Критериальная оценка экономической безопасности 3. Система показателей-индикаторов экономической безопасности 4. Пороговые значения показателей – индикаторов 5. Мониторинг показателей – индикаторов экономической безопасности 6. Система государственного регулирования ВЭД как механизм обеспечения экономической безопасности 7. Система управления рисками (СУР) 8. Совершенствование структуры государственных органов регулирования ВЭД 1.Понятие механизма обеспечения экономической безопасности Для лучшего понимания сущности механизма обеспечения экономической безопасности важно уяснить связь безопасности с понятиями "развитие" и "устойчивость". Развитие - один из компонентов экономической безопасности. Ведь если экономика не развивается, то резко сокращаются возможности её выживания, а также сопротивляемость и приспособляемость к внутренним и внешним угрозам. Устойчивость экономики характеризует прочность и надежность её элементов, вертикальных, горизонтальных и других связей внутри системы, способность выдерживать внутренние и внешние "нагрузки". Безопасность - это состояние объекта в системе его связей с точки зрения способности самовыживания в условиях внутренних и внешних угроз, а также действия непредсказуемых и трудно прогнозируемых факторов. Слайд 3
Продолжить чтение