LEAN BASICS LEAN – худой, тощий, обезжиренный
Почему большинство улучшений бесполезны Общее время процесса 97.5 % не добавляет ценность 95 % не добавляет ценность Добавляет ценность 2.5% 5% Добавляет ценность После проведения типового улучшения Потребности Выполнено Улучшение имеет больше шансов на успех, если оно сфокусировано на избавлении от действий, не добавляющих ценности (на потерях), нежели на улучшении элементов, добавляющих ценность Идея № 1 в Lean Общее время до передачи Заказчику 95 % не добавляет ценность 5% Добавляет ценность Потребности Выход