Содержание
- 2. Управление временем включает: планирование распределение постановку целей делегирование анализ временных затрат мониторинг Организацию составление списков расстановку
- 3. Мотивация Для начала, лучше всего разобраться в том, что вы собираетесь делать и зачем. Каждая ваша
- 4. Скромный перечень возможных причин выглядит следующим образом: Не считаете это дело важным, оно кажется вам бессмысленным,
- 5. Принцип планирования Когда вы провели небольшую рефлексию по поводу того, где вы, чем занимаетесь, что и
- 8. $86 400 Представьте, что вам дали 86 400 долларов. Вы можете тратить их только на активности
- 9. На самом деле речь идет не о долларах или другой валюте. Каждый день мы совершенно бесплатно
- 10. Календарь: 90 лет жизни в неделях Каждая строка в этом календаре составляет один год жизни. Каждая
- 11. Ретроспектива Возьмите лист бумаги и запишите на нем все, что вы сделали вчера (или в течение
- 12. А теперь посмотрите на оба списка и сравните их. Насколько все то, что вы делали на
- 13. Матрица Эйзенхауэра
- 14. Расписание дня В колонке «До» записывайте почасовой план того, что вы хотите сделать за день. Даже
- 16. Скачать презентацию
Слайд 2Управление временем включает:
планирование
распределение
постановку целей
делегирование
анализ временных затрат
мониторинг
Организацию
составление
Управление временем включает:
планирование
распределение
постановку целей
делегирование
анализ временных затрат
мониторинг
Организацию
составление
расстановку приоритетов
Слайд 3Мотивация
Для начала, лучше всего разобраться в том, что вы собираетесь делать и
Мотивация
Для начала, лучше всего разобраться в том, что вы собираетесь делать и
Каждая ваша задача, особенно если она важная и сложная, очевидно, является частью общей картины: вашей работы, деловой активности, образа жизни или ценностей.
Не нужно всё анализировать досконально, но если возникает серьёзный тупик в конкретной задаче, возможно, стоит посмотреть на ситуацию, в контексте которого она существует.
Почему вы не можете или почему вам сложно над ней работать? В связи с чем у вас не получается что-то делать или получается, но плохо и медленно?
Слайд 4Скромный перечень возможных причин выглядит следующим образом:
Не считаете это дело важным, оно
Скромный перечень возможных причин выглядит следующим образом:
Не считаете это дело важным, оно
Испытываете отрицательные эмоции при его выполнении;
Вам не хватает знаний и ресурсов для его выполнения;
Не хотите делать, но вынуждены;
Вас постоянно отвлекают от работы посторонние;
Всё время возникают задачи, кажущиеся более срочными и не терпящими отлагательств. Либо вам их передают, а вы не можете отказаться, объяснив свою ситуацию.
Попробуйте в этом разобраться. Если вы попадаете в такие ситуации регулярно, и все они в чём-то похожи, возможно, вы сможете выйти на какую-то более общую проблему.
Слайд 5Принцип планирования
Когда вы провели небольшую рефлексию по поводу того, где вы, чем
Принцип планирования
Когда вы провели небольшую рефлексию по поводу того, где вы, чем
Сначала вы определяете цель, затем вносите в свой план её достижение, потом начинаете к ней двигаться. Если цель простая, просто берёте и делаете. Выглядит просто. Но может возникнуть ряд трудностей.
Во-первых, не всегда и не всем людям просто начать планировать свой день или хотя бы рабочий распорядок.
То есть, даже само планирование необходимо изначально подвергать определённому управлению. Возможно, вы не видите смысла в самом планировании. Есть множество сомнений в том, что оно будет способно сделать нашу деятельность продуктивнее, облегчить жизнь.
Слайд 8$86 400
Представьте, что вам дали 86 400 долларов. Вы можете тратить их
$86 400
Представьте, что вам дали 86 400 долларов. Вы можете тратить их
Подумайте, на что бы вы потратили эти деньги и запишите это на листе бумаги. Записали?
Слайд 9На самом деле речь идет не о долларах или другой валюте. Каждый
На самом деле речь идет не о долларах или другой валюте. Каждый
И наконец, подумайте, куда бы вы смогли инвестировать свои секунды с умом. Вы не можете откладывать их про запас. Вы не можете закопать их в тайном месте или открыть депозит. Вы можете потратить их только здесь и сейчас – и в будущем это принесет дивиденды. Или нет – все зависит от вас.
Слайд 10Календарь: 90 лет жизни в неделях
Каждая строка в этом календаре составляет один
Календарь: 90 лет жизни в неделях
Каждая строка в этом календаре составляет один
Иногда жизнь кажется очень короткой, иногда невероятно длинной. Этот календарь даёт чёткое представление о продолжительности нашей жизни и о том, что она конечна.
Этот простой и гениальный календарь способен разрешить все проблемы с планированием и мотивацией, особенно если вы распечатаете его в формате А4, закрасите уже прожитое время (для наглядности можно отметить периоды жизни разными цветами), повесите его на холодильник или положите на рабочий стол и начнёте закрашивать каждую прошедшую неделю.
Получается полная карта жизни на обычном листе формата А4, которая даёт наглядное представление о уже прожитом времени, о конечности жизни и поможет ценить каждую неделю.
4 680 недель - это Ваши недели, и все они у Вас есть ☺
Слайд 11Ретроспектива
Возьмите лист бумаги и запишите на нем все, что вы сделали вчера
Ретроспектива
Возьмите лист бумаги и запишите на нем все, что вы сделали вчера
Затем возьмите еще один лист и напишите на нем список из 5 ваших главных жизненных целей или приоритетов (их может быть больше или меньше).
Слайд 12А теперь посмотрите на оба списка и сравните их.
Насколько все то,
А теперь посмотрите на оба списка и сравните их.
Насколько все то,
Как много времени вы посвятили своим пяти главным приоритетам?
И насколько эффективными были ваши действия?
Боюсь, вас будут ожидать неприятные сюрпризы. Вы удивитесь, насколько большим будет разрыв между вашими ежедневными действиями и глобальными целями.
И чтобы эта рефлексия не прошла впустую, сделайте еще один список. Напишите в нем по крайней мере 5 действий, которые будут действительно приближать вас к вашей цели – как минимум по одному на каждое из них. Можно больше.
Выполняйте это упражнение хотя бы раз в месяц, чтобы отслеживать свой прогресс.
Слайд 13Матрица Эйзенхауэра
Матрица Эйзенхауэра
Слайд 14Расписание дня
В колонке «До» записывайте почасовой план того, что вы хотите сделать
Расписание дня
В колонке «До» записывайте почасовой план того, что вы хотите сделать
В конце дня заполните колонку «После». Теперь в каждой часовой графе запишите то, что вы действительно делали в течение дня. Ваши занятия могут совпадать с запланированными или отличаться от них; тем не менее даже если вы просто разглядывали потолок, так и запишите. Кроме того, отметьте каждое занятие буквой «Д» (дело) или «У» (удовольствие). Отметка «дело» указывает на какое-то достижение, например почистить зубы, приготовить ужин, доехать до работы и т.д. Отметка «удовольствие» может стоять рядом с чтением книги, едой, походом в кино и т.д.