Презентации, доклады, проекты без категории

Таможенные органы Российской Федерации: их структура, функции, обязанности, права, ответственность
Таможенные органы Российской Федерации: их структура, функции, обязанности, права, ответственность
Структура Таможенных Органов 1) федеральный орган исполнительной власти, уполномоченный в области таможенного дела; 2) региональные таможенные управления (РТУ); 3) таможни; 4) таможенные посты. Основные функции Таможенных Органов (обязанности) 1) проводят таможенный контроль, совершенствуют методы совершения таможенных операций и проведения таможенного контроля, создают условия, способствующие ускорению товарооборота при ввозе товаров в Российскую Федерацию и вывозе товаров из Российской Федерации; 2) содействуют развитию внешней торговли Российской Федерации, внешнеэкономических связей субъектов Российской Федерации, ускорению товарооборота; 3) ведут таможенную статистику внешней торговли и специальную таможенную статистику; 4) взимают таможенные пошлины, налоги, антидемпинговые, специальные и компенсационные пошлины, таможенные сборы, контролируют правильность исчисления и своевременность уплаты указанных пошлин, налогов и сборов, принимают меры по их принудительному взысканию; 5) обеспечивают на территории Российской Федерации соблюдение порядка перемещения товаров и транспортных средств международной перевозки через таможенную границу ЕАЭС; 6) обеспечивают, если иное не установлено законодательством Российской Федерации, соблюдение установленных в соответствии с международными договорами государств – членов ЕАЭС и законодательством Российской Федерации запретов и ограничений в отношении товаров, ввозимых в Российскую Федерацию и вывозимых из Российской Федерации;
Продолжить чтение
Рынок лимонов: неопределенность качества и рыночный механизм
Рынок лимонов: неопределенность качества и рыночный механизм
Введение Рынок «лимонов»: неопределенность качества и рыночный механизм — научная работа Джорджа Акерлофа, опубликованная в 1970 году. Работа посвящена асимметрии доступной информации: в ней анализируются рыночные последствия ситуаций, в которых продавец знает о качестве товара больше, чем покупатель. Основной посыл работы можно сформулировать так: «если покупатели не владеют информацией о качестве товара в той же мере, что и продавцы, плохие товары вытесняют хорошие вплоть до полного исчезновения рынка». Рынок подержанных автомобилей служит иллюстрацией этой проблемы: «лимонами» на американском сленге называют автомобили с дефектами, обнаруженными только после покупки. 2 Рис. 1 – Дж. Акерлоф 3 Поскольку истинное техническое состояние подержанного автомобиля гораздо лучше известно продавцу, чем покупателю, при покупке заранее нельзя предсказать, окажется ли машина «хорошей» или «плохой». Поэтому покупатель ожидает машину некоторого средневзвешенного качества и готов заплатить за неё некую средневзвешенную цену. Таким образом, продавец хорошей, ухоженной машины не может получить справедливую (полную) цену за свой автомобиль и вынужден уйти из рынка. Рис. 2 - Продавец подержанной машины в 1960-е годы
Продолжить чтение
Образование в Дебесском районе
Образование в Дебесском районе
ПРЕДМЕТ Содержание образования 1. Учебно-воспитательный материал, удовлетворяющий всех учачстников олбразовательных отношений. 2. Включает качество образования, нацеленное на результат и индивидуальный подход и развитие личности обучающегося. 3. Правильно подобранный объем программы учебного материала, который позволит научить извлекать необходимую информацию. 4.Учебные программы, материалы и учебники, позволяющие качественно научить учиться. 5. Качество,, знания и умения, содержание учебного предмета. 6. Объем учебного материала, который поможет повысить качество образования. Сетевое взаимодействие - это тесное сотрудничество между партнерами с целью укрепления взаимосвязи, направленное на успешный результат, реализацию новых проектов, получение новых знаний. - установление сотрудничества партнерской взаимосвязи, направленное на конечный результат. Эффективное Управление – - От Качественного образования к достижению качественного роста результата - Эффективного управления для системы которая приводит к качественному результату и росту - Эффективное управление система мероприятий нацеленная на качество результата и рост - Непрерывная система работы на результат качества и роста - Система направленная на рост и качество результата – это система деятельности направленная на результативность, качество образовательного процесса и личностный рост каждого СТЕЙКХОЛДЕРЫ – НАШИ ПОМОЩНИКИ Педагоги, дети, родители, общественность, СМИ, работодатель, государство, учреждение, ВУЗы, ССУЗы, производство, УО Директор Учредитель Участники образовательного процесса
Продолжить чтение
Принципы системного подхода
Принципы системного подхода
Принципы системного подхода - это лингвистические утверждения общего характера, обобщающие накопленный опыт работ со сложными системами. 1. Принцип конечной цели   Конечная цель имеет абсолютный приоритет, т.е. все остальное должно быть подчинено ее достижению. Любое изменение в системе следует рассматривать прежде всего с этой точки зрения. Следствие: основная цель должна быть четко сформулирована. Нечеткость формулировки ведет к неясности структуры управления, ненужным гратам ресурсов. 2. Принцип единства   Необходимо рассматривать систему и как целое и как совокупность элементов, расчле­нение системы производить с сохранением целостных свойств системы (взгляд изнутри на сис­тему). 3. Принцип связности   Принцип связности соответствует взгляду во внутрь. Система должна быть рассмотрена со всеми своими связями и окружением.
Продолжить чтение
Эффективность работы персонала в организации
Эффективность работы персонала в организации
Цель и задачи выпускной квалификационной работы Цель – разработка рекомендаций по повышению эффективности работы персонала ПАО «Детский мир» Дать краткую организационно-экономическую характеристику ПАО «Детский мир» Изучить теоретические основы эффективности работы персонала в организации Провести анализ эффективности работы персонала в организации Оценить эффективность предложенных рекомендаций Задачи Разработать рекомендации по повышению эффективности работы персонала ПАО «Детский мир» Провести анализ и дать оценку кадрового состава организации Основные направления повышения эффективности работы персонала в организации Совершенствование трудового процесса Совершенствование разделения и кооперация Совершенствование приемов и методов труда Рационализация рабочих мест Укрепление дисциплины труда Совершенствование условий труда Совершенствование мотивации работников Совершенствование режимов труда и отдыха Планирование карьеры работников Повышение эффективности работы персонала организации
Продолжить чтение