Презентации, доклады, проекты без категории

Мудрость человечества
Мудрость человечества
Качества: понимание сущности общечеловеческих ценностей как источника мудрости человечества, понимание сути понятия «мудрость человечества», уважительное отношение к духовному наследию человечества, понимание значимости труда в жизни человека, уважение к людям труда, уважение к профессии, умение добывать новые знания, умение быть самостоятельным, настойчивость в достижении цели, стремление к творчеству в трудовой деятельности, ответственность за результаты своего труда, преданность делу, трудолюбие, вера в себя. 3.Позитивное высказывание (цитата) - устно Найти свою дорогу, узнать свое место — в этом все для человека, это для него значит сделаться самим собой. В. Г. Белинский Размышление: - Что вы знаете об авторе цитаты? - Согласны ли вы с ее смыслом? Аргументируйте. Виссарио́н Григо́рьевич Бели́нский (1811 – 1848 гг) — русский литературный критик, публицист.
Продолжить чтение
Этапы принятия решения
Этапы принятия решения
Этапы принятия решения Этап 1. Диагностика проблемы Выявление и осознание симптомов затруднений или имеющихся возможностей. Установление причин возникновения проблемы. Определение характера проблемы: функциональный характер – может быть решена на уровне функций организационно-производственной системы, т.е. если ее решение возможно при переходе на выпуск нового товара или услуги, при изменении рыночного сектора, при изменении форм собственности, при изменении отраслевой принадлежности и др. Это наиболее сложные и ресурсоемкие проблемы, требующие перестройки и изменения всей организационно-производственной системы в целом. структурный характер – может быть решена при изменении структуры организационно-производственной системы (при изменении маркетинговой стратегии, разработке нового товара, схожего с выпускаемым и т.п.). параметрический характер, если она может быть устранена изменением только параметров организационно-производственной системы.
Продолжить чтение
Понятие управленческого решения: Понятие и сущность управленческого решения
Понятие управленческого решения: Понятие и сущность управленческого решения
Целевая установка – руководитель направляет усилия на достижение цели организации и удовлетворение собственных интересов Наличие веских оснований для принятия решения – наличие неоспоримой информации подтверждающей обоснованность управленческого решения Ориентация на определенный объект воздействия при принятии решения – нацеленность на адресность Принцип непротиворечивости – руководитель рассматривает управленческое решение на наличие взаимосвязи с другими решениями и сопутствующими элементами Правильность решения – ориентация на нормы и постулаты, составляющие основу корпоративного стиля Уровень эффективности принятия решения – объясняет и подтверждает правомерность управленческого решения Адекватное решение на реакцию внешней среды – руководитель оценивает необходимость и своевременность своего решения Критерии и признаки управленческих решений Решение является элементом обратной связи в управлении производством, и поэтому управленческое решение — это вид информации, обеспечивающей эффективное осуществление бизнес-процессов. Управленческое решение связано, с одной стороны, с управленческим контролем, а с другой — с управляющим воздействием. Решение как элемент обратной связи управления
Продолжить чтение
Автоматизация электрического торможения электроавтомобиля в Logo! Soft Comfort и ONI PLR Studio
Автоматизация электрического торможения электроавтомобиля в Logo! Soft Comfort и ONI PLR Studio
Пояснение. Сущность электрического торможения электроавтомобиля заключается в том, что тяговые двигатели при электрическом торможении работают в генераторном режиме. При этом кинетическая и потенциальная энергия поезда преобразуются в электрическую. Получаемая энергия возвращается в контактную сеть (рекуперация). Создаваемый ими при этом вращающий момент стремится задержать вращение связанных с двигателями колесных пар, чем и достигается эффект торможения. Электрическое торможение применяют для подтормаживания и регулирования скорости движения электроавтомобиля на затяжных спусках. При рекуперативном торможении можно обеспечить на спуске постоянную скорость, близкую к допустимой. Задача. С помощью Logo! необходимо управлять режимом электрического торможения. Постановка задачи. Условие. 1. Запуск двигателя в режиме генератора (торможения) осуществляется двумя способами: автоматически или в режиме прямого управления. 2. В автоматическом режиме двигатель включается и выключается через заданные интервалы времени: 10 сек. работает, 5 сек. пауза. 3. В случае срабатывания защиты двигателя (вкл. I3) активизируется лампа сигнализации о неисправности и аварийный звуковой сигнал (цикличность звука 3 секунды). Вход: I1 – включение автоматического режима торможения (переключатель) I2 – включение режима прямого управления торможением (переключатель) I3 – аварийный контакт автомата защиты двигателя (переключатель) Выход: Q1 – работа двигателя в режиме генератора (торможение) Q2 – сигнальная лампа неисправности двигателя Q3 – аварийный звуковой сигнал неисправности двигателя .Функциональная блок-схема автоматизации работы автоматизация электрическим торможением в Logo! Soft Comfort Примечание. Периодичность звукового сигнала в 3 секунды достигается с помощью «Асинхронного генератора импульсов».
Продолжить чтение
Развитие организаторской и организационно-управленческой мысл
Развитие организаторской и организационно-управленческой мысл
Эволюция взглядов на сущность и построение организации Классическая теория организации. Представители: Тейлор, Гилбред, Гант, Эмерсон, Таун, Кук, Фойоль, Рейли, Урвик, Вебер (бюрократическая теория). Одна из первых попыток проанализировать организационные аспекты была предпринята Тейлором и его последователями. Идеи и методы Тейлора известны как научное управление, в центре которого работа, выполненная в низовом звене организации. Сущность выражена Тейлором в положениях: Вместо волевых решений необходимо научно обосновывать каждый элемент работы. С помощью определённых критериев отбирать, а затем обучать и развивать рабочую силу. Тесно сотрудничать с людьми, обеспечивая при этом выполнение работы в соответствии с научными принципами. Обеспечивать обоснованное разделение труда и ответственности между руководителем и работниками. Научное управление. Работа может и должна изучаться с помощью научных методов.
Продолжить чтение
Духи та демони у японській фольклорній традиції
Духи та демони у японській фольклорній традиції
Мабуть, жодна фольклорна традиція не рясніє такою кількістю духів і інших містичних істот, як японська. Найбільш злісні і оскаженілі духи живуть саме в Японії. Ось про них наша сьогоднішня розповідь. Віра в демонів і духів здавна глибоко вкоренилася в японському мистецтві і фольклорі протягом всієї історії країни. Ця віра переплітається з міфологією і марновірством, отриманих від японського шінто, а пізніше від буддизму і даосизму, завезених в Японію з Китаю та Індії. Історії та легенди, в поєднанні з міфологією, було зібрано протягом багатьох років в різних культурах світу, минулого і сьогодення. Казки і легенди часто розвивалися навколо духів(мононоке) померлих та демонів(йокай),відповідно у дуже багатьох творах японських художників ми можемо бачити саме їх. Йокай», який у нас перекладають як «монстри» чи «гобліни», несе в собі багато різних значень. Саме слово «йокай» походить з Китаю і в Японії воно з’являється тільки в джерелах середини епохи Едо – в працях Торіями Секіена. Під «йокай» розуміють містичні феномени, психологічні досвіди переживання страху, що створюють ілюзію мостроподібного. В епоху Мейдзі Іноуе Енрьо почав працювати в галузі “йокайгаку” або монстрології, і почав використовувати йокай саме як термін для опису усього дивного, містичного. Беручи до уваги взаємодію наукового підходу і народної культури, запроваджений Іноуе термін «йокай» швидко закріпився в обох сферах, що могло означати попередню відсутність спеціального терміну для позначення містичного і невідомого й серед народу. В сучасному дискурсі про «йокай» цей термін взяли для позначення всього спектру японських монстрів, які здавна передавалися спочатку як усна, а пізніше – як візуальна енциклопедична традиції. В дискурсі «йокай» використовують також і інші терміни, для позначення містичного – «обаке», «бакемоно», «каіі генсьо», «мононоке», «юрей», «оні» та ін., в залежності від контексту ситуації, яку описують
Продолжить чтение