Презентации, доклады, проекты без категории

Невербальное общение. Зоны общения
Невербальное общение. Зоны общения
Множество невербальных способов передачи информации связано с внешним видом человека. Никто не способен полностью контролировать каждое свое движение и впечатление, производимое на окружающих. Порой мы не в состоянии подавить зевоту или скрыть охватившую нас дрожь, против своей воли заливаемся краской или покрываемся гусиной кожей. Такая особенность внешности, как, например, лысина, у людей зачастую ассоциируется со зрелостью и высоким положением в обществе. Столь же парадоксальна связь в общественном сознании между бородатостью и недружелюбностью. Весьма информативна одежда: она сообщает окружающим о настроении, чувствах и намерениях человека. Если женщина приходит на свидание в коротком облегающем платье с глубоким вырезом, возможно, сама того не осознавая, она посылает мужчине определенный сигнал. Если человек явился на официальный прием в рваных джинсах, то, видимо, хотел выказать особое отношение к собравшимся людям. А в рекламных роликах, посвященных духам и дезодорантам, наше внимание привлекают к тому факту, что при помощи запаха можно послать некое сообщение.
Продолжить чтение
Управление реализацией стратегии
Управление реализацией стратегии
Условия для реализации выбранной стратегии Проведение изменений . Их уровни- коренная реорганизация, радикальные изменения, умеренные изменения Реализация стратегии связаны с необходимостью осуществления значительных изменений в ее структуре и культуре. Проявления сопротивления изменениям: - прямой саботаж изменений внутри организации, связанный с попытками «похоронить» их в потоке текущих дел - затягивание начала изменений (утро вечера мудренее) - возникновение непредвиденных трудностей в процессе изменений, которые ведут к замедлению процесса и увеличению расходов по сравнению с запланированными. Сопротивление- сложное поведенческое явление, вызывающее непредвиденные отсрочки, проблемы, дополнительные расходы и неустойчивость процесса стратегических изменений в организации. Схема преодоления сопротивлений Определить, структурировать и проанализировать характер сопротивления планируемым изменениям. Выявить основные группы и отдельных лиц, которые являются потенциальными носителями сопротивления. До начала процесса изменений постараться свести к минимуму потенциально возможное сопротивление путем проведения подготовительной работы с различными группами и отдельными лицами В процессе проведения изменений разрабатывать и осуществлять комплекс мер по устранению остаточного сопротивления, разрабатывать программу действий и выделить необходимые ресурсы Узаконить изменения в структуре и культуре организации, продолжить их до логического завершения
Продолжить чтение