Общее описание подсистемы Управление строительным производством
Общее описание подсистемы Управление строительным производством Функциональные возможности Создание календарных планов работ для большого количества объектов строительства. Ведение портфелей проектов. А так же рассмотрения всех объектов строительства в разрезе организации, проекта. Создание календарных планов работ для большого количества объектов строительства. Ведение портфелей проектов. А так же рассмотрения всех объектов строительства в разрезе организации, проекта. Возможность создания нескольких сценариев выполнения одного проекта, для выбора оптимального календарного плана. Возможность планирования как «сверху вниз», так и «снизу вверх». Определение себестоимости строительства. Назначение и отражение логических взаимосвязей между работами с возможностью задержки, как по времени, так и по объему. Назначение непосредственных исполнителей – сотрудников организации для выполнения запланированных работ. Создание шаблонов работ, групп работ или целых проектов, для упрощения внесения данных. Ведение учета фактического выполнения работ календарного плана (формирование КС-2). Формирование потребностей и заявок в материально-технических ресурсах. Учет фактически израсходованных материалов, в разрезе работ и всего объекта строительства. Ведение кадрового учета. Отображение информации о планах работ в графическом виде, как в диаграмме Гантта, так и в сетевой диаграмме. Возможность построения графиков работы ресурсов в разрезе работ и объекта строительства. Возможность построения графиков применения в работах материалов в разрезе работ и объекта строительства. Возможность формирования недельно-суточных графиков работ за любой промежуток времени. Возможность построения отчета по выполнению календарного плана работ с анализом хода и прогнозированием сроков дальнейшего выполнения работ. Возможность проведения оптимизации по ресурсам, которая в некоторых случаях, может существенно сократить время строительства. Построение графика движения рабочей силы. Возможность назначения персональной ответственности за выполнение работ календарного плана и еще множество других функций. Возможность заполнения календарных планов строительства на основе смет и проектов, ведущихся в MS Project и подсистемы сметного ценообразования данной конфигурации. Задача Планирование Процесс планирования всегда начинается с составления календарного плана. Календарный план– это совокупность проектных и производственных документов, устанавливающих порядок, очередность и сроки выполнения необходимых работ по возведению отдельных объектов или комплексов зданий и сооружений и регламентирующих деятельность всех организаций, участвующих в строительстве. Календарный план отличается от плана работ тем, что «привязан» к реальному календарю. На основе календарных планов выявляется потребность в рабочей силе, строительных машинах, материально-технических и энергетических ресурсах, транспортных средствах, временных зданиях и сооружениях. Календарным планом устанавливаются сроки и очередность поставки технологического оборудования и комплектующих изделий, разработки проектно-сметной документации, распределение во времени капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ. При использовании подсистемы Управление строительным производством процесс планирования начинается с заполнения справочника «Проекты», где содержаться все характеристики будущего строительства, а именно:«Адреса», «Планируемые даты начала (окончания), «Фактические даты начала (окончания)», «Склад списания материалов», «Сценарии», «Субъекты проекта», «ИТР».