Презентации, доклады, проекты без категории

А.Михайлов начал свою карьеру в ИТ 25 лет назад простым программистом, потом 10 лет руководил ИТ службами. После этого было 10 лет ИТ консалтинга, вначале – в IBM, теперь – в своей компании «Консалтинг по управлению ИТ» 10 лет работы руководителем ИТ службы в российских и международных компаниях 10 лет работы в качестве консультанта по управлению ИТ: из них 7 лет — в компании IBM. Участвовал в десятках консалтинговых проектах по управлению ИТ в крупнейших российских компаниях: ИТ стратегии: Национальный Расчетный Депозитарий (ММВБ), Роснано, Ренессанс Страхование, Нижегородская Энергосбытовая Компания, Донгорбанк, Министерство Промышленности и Энергетики РФ, ОАО «Еврохим», ОАО «Норильский Никель», Высшая Школа Экономики и др. Улучшение управления ИТ:Национальный Расчетный Депозитарий (ММВБ), ТНК-BP, МДМ Банк, Концерн Росэнергоатом, Сургутнефтегаз, ОАО «РЖД», ОМЗ, банк Уралсиб, Лукойл Информ, Внешторгбанк, ОАО «Еврохим», РТС и др. 5 лет проведения обучения по ИТ стратегиям и управлению ИТ 10+ публикаций по разработке ИТ стратегий и стратегическому управлению, книги по управлению ИТ проектами ( www.info-strategy.ru/publications ) Базовое образование по ИТ и бизнесу: MBA, senior IBM certified consultant, к.т.н. Структура простой ИТ стратегий 15 основных слайдов по ИТ стратегии Помощь в разработке ИТ стратегии Содержание

Московский городской психолого-педагогический университет ФАКУЛЬТЕТ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ (Факультет ДО) 2011 Направление "ПСИХОЛОГИЯ" ЗАОЧНАЯ ДИСТАНЦИОННАЯ форма обучения Уровень образования БАКАЛАВР (нормативный срок обучения – 5 лет) На факультете дистанционного обучения уже учатся 93 студента с ограниченными возможностями здоровья: 63 – с нарушениями опорно-двигательного аппарата, 10 – с сенсорными нарушениями, 23 – с соматическими заболеваниями Наши студенты ФДО МГППУ

В этой презентации не будет цифр Что происходит? Почему? Как будет развиваться ситуация дальше? Как построить стратегию действий на будущее? Как можно охарактеризовать российский рынок ИТ? Небольшой? Поделенный? Развитый? Неравновесный!

Содержание www.megap.ru Описание услуги Наши принципы Преимущества Этапы проведения проекта Гарантии Стоимость услуги Контакты Описание услуги Обзор мнений сотрудников (Opinion Survey) - важный инструмент оценки внутреннего потенциала компании, готовности сотрудников к изменениям и быстрому развитию организации эффективности менеджмента и внутренних коммуникаций в компании необходимости оптимизации организационной структуры www.megap.ru

Участники ЭД педагоги-психологи – 30 чел ГОУ СОШ – 21 ГЭП Нагатинский Затон № 839 Директор Каляева Т.С. Психолог Меркелова Ю. В. № 1750 Директор Автухова Т.А. Психолог Белорусец О.В. Чертаново-Южное № 859 Директор Иванова С.В. Психолог Томаровская Т.В. № 924 Директор Попова Л.Г Психологи Жоголева Н. А., Батюта О.В. Орехово-Борисово Северное № 426 Директор Петрова Н.И. Психолог Фортунатова Л.И. № 438 Директор Коваленко Л.Н. Психолог Елатенцева Л.Ю. № 987 Директор Ульянова О.И. Психолог Аристова Ю.В. Орехово-Борисово Южное № 544 Директор Данилкина Т.Д. Психологи Прокопова И.А., Бормотова М.В. № 832 Директор Дюжих М.И. Психолог Баскакова Е.В. Рогова Г.К. № 949 Директор Соловьева Н.Ю. Психолог Глухова Н.С. Братеево № 1037 Директор Рыбина Т.В. Психологи Юркова С.А. Тараканчикова Н.В. Бурцева Н.В. Нагатино-Садовники № 574 Директор Михарева Н.Б. Психолог Вечерина Н.И. Нагорный № 628 Директор Гусарская Т.И. Психолог Горбачева И.В. № 653 Директор Карташова Т.С. Психолог Шабатина Ю.А. Бирюлево-Восточное № 877 Директор Овчинникова В.Г. Психолог Каменская И.В. Москворечье Сабурово № 511 Директор Пантелеева Е.Е. Психолог Филакова Е.М. № 983 Директор Варакина Н.В. Психологи Фокина А.В., Ермишкина Е.А. Бирюлево-Западное № 2001 Директор Мишурова Г.В. Психологи Шохина Э.Б., Силич О.Н., Зиновьева О.С. Царицыно № 576 Директор Горячев П.Ю. Психолог Крет Т.Ю. № 868 Директор Визер Т.Н. Психологи Рыдкина О.А., Нестерова Т.М. Донской № 1263 Директор Метелёва В.П. Психолог Кочкарёва Н.В. Сводная сетка по количественному составу классов состоящих в ЭД

Здравствуйте! Центр Корпоративного Развития «Акма-консалтинг» Клиенты, бренды, опыт

ЦЕЛИ ДИСЦИПЛИНЫ: Изучение теории и практики разработки прикладных систем с использованием современных технологий моделирования и проектирования; овладение методикой и технологическим инструментарием современных CASE – технологий, предназначенных для моделирования и проектирования прикладных информационных систем. В ДИСЦИПЛИНЕ ИЗУЧАЮТСЯ ТЕМЫ: Современные подходы к проектированию программного обеспечения информационных экономических систем Структурный подход к проектированию программного обеспечения Объектно-ориентированный подход к проектированию программного обеспечения Технология применения CASE – средств IBM Rational Rose и IBM Requiste Pro для разработки и управления проектом

Уважаемые Господа! Представляем Вашему вниманию предложение по комплексному финансовому обеспечению, организационно-техническому и юридическому сопровождению участников государственных торгов, основанное на системном подходе и использовании внешних ресурсов. Управляющая компания «АТЕЛИА», входящая в состав Группы ALTIUS CAPITAL , – динамично развивающееся компания, демонстрирующая высокие темпы роста по всем направлениям бизнеса и укрепляющая свои позиции на рынке. В состав Группы входят предприятия различного профиля деятельности (управляющая и инвестиционная компания, банки, проектный институт, страховые, строительные и инжиниринговые компании). «АТЕЛИА» осуществляет комплексное обслуживание корпоративных клиентов, уделяя первостепенное внимание качеству обслуживания и расширению спектра предоставляемых услуг, построению партнерских отношений и разработке, при необходимости, индивидуальных форматов сотрудничества. +7 495 642 1080 в Опираясь на многолетний опыт работы наших специалистов с государственными заказами, мы готовы оказать Вам комплексные услуги от мониторинга торгов и подбора выгодного Вам лота, до сопровождения Вашего участия в торгах - вплоть до подписания контракта и актов выполненных работ. А так же осуществить полное финансовое сопровождение: от обеспечения заявки до исполнения обязательств по государственному контракту. Для принятия предварительного решения о возможности предоставления кредита необходимо предоставить минимальный пакет документов, первоначально, можно в электронной форме: 1.Выписка из ЕГРЮЛ  полученная не ранее чем за 30 дней до предоставления;  2. За предыдущие полные два года Бухгалтерский баланс (ф.1); 3. За предыдущие полные два года Отчет о прибылях и убытках (ф.2); 4. Годовые (ф.3-5); 5. Квартальная отчетность указанная в пункте 1 и 2, за текущий год; 6. Заполненная анкета и задание. Бухгалтерская отчетность с отметкой из налоговой инспекции или отчетом о сдаче с помощью электронных средств связи. После принятия предварительного положительного решения необходимо предоставить полный пакет документов. +7 495 642 1080

«Как известно, мы очень усердно только отрицаем и обличаем нашу историю и о каких-либо характерах - идеалах не смеем и помышлять. Идеального в своей истории мы не допускаем. Какие у нас были идеалы, а тем паче герои! Вся наша история есть темное царство невежества, варварства, суесвятства, рабства и так далее. Лицемерить нечего: так думает великое большинство образованных русских людей. Ясное дело, что такая история воспитывать героев не может, что на юношеские идеалы она действует угнетательно. Самое лучшее, как юноша может поступить с такой историей - не знать её вовсе. Большинство так и поступает… Нам надо хорошо помнить правдивое замечание античных писателей, что «та или другая слава и знаменитость народа в истории зависит вовсе не от их славных или бесславных дел, вовсе не от существа исторических подвигов, а в полной мере зависит от искусства и уменья или даже от намерения писателей изображать в славе или уничтожать народные дела и деяния исторических личностей…». Иван Забелин (1820 - 1908) Историк, археолог, член-корреспондент (1884), почётный член (1907) Петербургской Академии наук. Председатель Общества истории и древностей российских (1879-88) Борис Васильев До 1968 г. – работа в кино (автор сценариев к фильмам «Очередной рейс», «Сержант» и др.) 1969-1970 гг. – повести «А зори здесь тихие», «Самый последний день» и «Иванов катер». 1971- 1974 гг. – кинофильм «Офицеры»; романы «В списках не значился» и «Не стреляйте белых лебедей»; премия имени Ленинского комсомола. 1975 г. – Государственная премия СССР в области кинематографии за кинофильм «А зори здесь тихие» (позже – шесть театральных премий, три из них международные; премия имени братьев Васильевых в области кинематографии; орден Дружбы народов). 1980-е гг. – произведения о проблеме фронтовиков после войны («Великолепная четверка», «Вы чье, старичье?» и др.) произведения о проблемах воспитания молодого поколения («Кажется, со мной пойдут в разведку», «Завтра была война» и др.); золотая медаль А. Довженко за сценарий к кинофильму «Завтра была война». 1989-1991 гг. – государственная и общественная деятельность (народный депутат I съезда). 1997 г. – романы «Вещий Олег» и «Утоли мои печали»; независимая премия движения имени академика А.Д. Сахарова «Апрель» за гражданское мужество. 1998 г. – роман «Картежник и бретер, игрок и дуэлянт»; российско-итальянская премия «Пенне-Москва» как самому популярному и читаемому писателю (за роман «Утоли мои печали»). 1999 г. – романы «Скобелев» и «Ольга – королева русов»

План презентации A. Типы, цели, подходы оценки B. Требования к вводимым ресурсам и возможностям C. Разработка достоверных показателей эффективности D. Уроки международного опыта ЧАСТЬ A. ТИПЫ, ЦЕЛИ, ПОДХОДЫ ОЦЕНКИ

АГЕНТСТВО РЫНОЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ и КОНСАЛТИНГА «МАРКЕТ» тел. 506-4125, 506-4172 www.market-agency.ru Удобный и продуманный интерфейс – значимый фактор при выборе софта, но юзабилити – не единственное условие успешности IT-проекта Удобный интерфейс имеет большое значение для пользователя, АГЕНТСТВО РЫНОЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ и КОНСАЛТИНГА «МАРКЕТ» тел. 506-4125, 506-4172 www.market-agency.ru Формула коммерческого успеха IT-продукта: К = ∑1 + ∑2 К – конкурентоспособность продукта ∑1 – совокупность очевидных достоинств самого продукта ∑2 – совокупность обстоятельств вокруг продукта …но одних достоинств продукта недостаточно для его коммерческого успеха: © Гамид Костоев

Актуальность проекта Сейчас столько понаписано для беременных и молодых мам! НО это не решает проблему! Цель проекта: Открыть в ноябре 2012 года семейный клуб «Рада», для обучения родителей основам по уходу и раннему развитию малыша, чтобы переломить устаревшие стереотипы, касающиеся развития детей (рожать лучше в воду, заниматься с ребенком должны в детском саду, ребенка нужно от всего оберегать и т.д.), сориентировать в море информации и организовать среды для общения.

Видеонаблюдение на транспорте Организация системы видеонаблюдения на транспорте может производиться для различных целей, но во всех случаях основные решаемые задачи — это видеомониторинг и объективное документирование обстановки вокруг и внутри транспортного средства для последующего анализа событий в случае необходимости. Транспорт является зоной повышенного риска. Поэтому организация визуального контроля и видеорегистрации на транспорте является инструментом качественного документирования событий и важной составляющей в обеспечении безопасности пассажиров, сохранности грузов и самих транспортных средств. Видеонаблюдение на транспорте

ЧЕРНАЯ и БЕЛАЯ ЛАУРИНОВАЯ ГЛАЗУРЬ «ДОЛЬЧЕ ВИТА» Глазурь Дольче Вита, изготовленная на лауриновых жирах обладает высокой твердостью, хорошим блеском и хрупкостью, малым временем застывания. Такие глазури хорошо подходят для производства полых фигур, кондитерских плиток, глазирования тортов, пирожных, печенья, зефира, творожных сырков, мармелада и других кондитерских изделий. 125466 Москва, ул. Cоколово-Мещерская, д.25, офис 404. Тел.: (495) 721-30-10 www.foodexpert.ru Собственное производство лауриновой глазури на новейшем оборудовании Производим глазурь под требования клиента Оперативно выполняем заказы в срок Строго ведется контроль за поставками Лучшая цена от производителя Гибкая система скидок Высокое качество Строго соблюдаем правила хранения и транспортировки Возможность рассрочки платежа ВЗАИМОВЫГОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО 125466 Москва, ул. Cоколово-Мещерская, д.25, офис 404. Тел.: (495) 721-30-10 www.foodexpert.ru

© Ishevskaya 2006 Расскажи мне, и я забуду Покажи мне – и я запомню Дай мне действовать самому – и я научусь. Китайская мудрость © Ishevskaya 2006 Формирование креативности учащихся; Формирование навыков сбора и обработки информации, материалов, самостоятельности в выборе форм и методов поиска информации; Формирование позитивного отношения к работе; Формирование культуры общения; Формирование умения представлять полученные в ходе исследования материалы. Методические задачи проекта: Дидактические цели проекта: Формирование познавательной активности учащихся, расширение кругозора Формирование критического мышления и навыков работы в команде. Формирование компетентности в сфере самостоятельной познавательной деятельности, навыков с большим объёмом информации, умений увидеть проблему и наметить пути её решения. Сформировать представления учащихся о месте пирамид в мире многогранников. Научить учащихся применять знания о пирамиде к решению задач.

О проекте Проект предназначен для формирования общественного мнения в отношении эпилепсии и болеющих этим недугом людей. Демонстрирует изменение отношения общества на протяжении времени в разных религиях. Дает представление о заболевании. Основополагающий вопрос Эпилепсия и общество – нужны ли стереотипы?

ЦИТАТА ДНЯ Я наблюдал, по какому пути пошло развитие промышленных стандартов. Я был свидетелем тому, как важна совместимость в технологиях, обратная связь и постоянное новаторство Билл Гейтс, основатель компании Майкрософт Из выступления Президента России Д.А. Медведева на заседании Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики (г. Липецк, 20 января 2010 г.) «… технические регламенты, стандарты относятся к ключевым инструментам, которыми определяется и конкурентоспособность нашей экономики, и её инновационная привлекательность» Из обозначенных государственных приоритетов: Активное участие ответственного российского бизнеса в создании национальных стандартов Создание полноценной нормативной базы в области стандартов безопасности производства и охраны труда Использование международного опыта в области стандартизации и технического регулирования Продолжение развития корпоративной системы стандартизации на принципах законности, ответственности и эффективной самоорганизации

План презентации: Основные мероприятия Разработка программы Принципы курса Вчера… Учебные программы по трем дисциплинам 30 участников открытого семинара 25 мая 2012 года Проектная группа из 5 студентов

Планы развития Wialon Hosting в 2012 году Денис Страх руководитель отдела разработки Gurtam 2011 год – реализация предложений партнёров ≈54 ≈96 ≈ 5 предложений в месяц

Педагогические технологии Информационно- коммуникационные технологии Технология проблемного обучения Традиционный подход с элементами личностно- ориентированного обучения Повышение мотивации и высокие результаты Проектно-исследовательские технологии Технология дифференцированного обучения Экспериментальная деятельность С 2010г вхожу в творческую группу областной стажёрской площадки «Развитие общеучебных компетентностей у учащихся посредством применения технологии проблемного обучения». С 2007г являюсь членом творческой группы по реализации областного эксперимента «Адаптация коллективов образовательных учреждений к инновациям в системе образования», обучаю учащихся по международной программе «Учимся с Intel». - май 2009г - открытое занятие по международной программе «Учимся с Intel» (Тема: «Составление рекламного ролика») (региональный семинар); - октябрь 2009г – интегрированный открытый урок «Сочинение-рассуждение на основе прочитанного текста и программа Intel» (региональный семинар); - ноябрь 2010г - открытый урок на тему «Добро и зло в нашей жизни (на примере «Сказки о мёртвой царевне и о семи богатырях» А.С.Пушкина)» (курсы повышения квалификации вновь назначенных директоров); - декабрь 2010г - мастер-класс «Развивающие образовательные технологии в системе дополнительного образования в школе (на примере реализации программы Intel «Путь к успеху») (региональный семинар); - сентябрь 2011г – интегрированный открытый урок «Мораль в баснях И.А.Крылова и программа Intel» (региональный семинар); - ноябрь 2011г - классный час «Геральдические символы РФ. Флаг» (областной семинар «Воспитательно-образовательная программа Я.В.Соколова «Я – гражданин России» как эффективное средство формирования социальной компетентности школьников».)

Постановка задачи Оптимизация численности управленческого аппарата и персонала производственных цехов В зависимости от целей, оптимизировать трудозатраты можно по двум основным направлениям: Задача минимум: Рациональное использование трудовых ресурсов на основе существующей системы организации труда и действующих технологий. Задача максимум: Применение новых подходов в организации труда и внедрение трудосберегающих технологий. Для достижения задачи минимум, необходимо провести фотографии рабочего дня и хронометражные наблюдения, составить анкеты. Для достижения задачи максимум, необходим комплексный подход к изучению технологического процесса и применения новых методов в нормировании. Техническое задание на работу Цель работы: разработка нормативов персонала предприятия с учетом основных направлений и объемов их деятельности и методических рекомендаций по их применению. Основание для проведения работы: необходимость установления оптимальной численности персонала для эффективного управления производством. Основные требования к работе: 1 этап. Разработка нормативов численности персонала предприятия и подготовка методических рекомендаций по их применению. 2 этап. Апробация проектов нормативов численности персонала, их доработка по результатам апробации и подготовка окончательной редакции нормативов. Результаты работы: Комплект нормативов численности персонала предприятия и методических рекомендаций по их применению.

Я н д е к с Найдется все Быть или не быть? 1. Google активно развивается в России. 2. Google добивается успеха везде где начинает экспансию. 3. Google почти полностью вытесняет местные поисковики за один год. 4. Рынок предъявляет все более высокие требования к интернет - сервисам. Слайд 1 Главная задача Яндекса — отвечать на вопросы Слайд 2

WWW.EXECTGROUP.COM +7 495 937 – 6137 НАЧНИТЕ С САМЫХ СМЕЛЫХ ОЖИДАНИЙ EXECT PARTNERS GROUP Справка о компании команда ведущих зарубежных и российских экспертов, объединившихся для предоставления услуг, призванных помочь компаниям функционировать эффективно. EXECT Partners Group Компания EXECT Partners Group создана в 2008 году. Чтобы создать холдинг, предоставляющий полный спектр услуг по аутсорсингу бизнес процессов с акцентом на HR, была привлечена группа экспертов мирового уровня, некоторые из которых в настоящий момент входят в ее правление. В частности, одним из партнеров стал г-н Роджер Холдсворт, основатель компаний SHL и TalentQ, двух мировых лидеров в области оценки персонала, вторым – Владимир Соловьев, основатель компании Business Training Russia, имеющей солидную репутацию на рынке бизнес-образования России, третьим партнером стала Марина Новикова – экс Вице-президент компании Вымпелком. В структуре компании EXECT Partners Group создано 6 подразделений, которые покрывают все услуги в области HR-консалтинга и представляют полноценные решения для ключевых индустрий. Мы объединяем уникальную экспертизу, и стремимся создать сообщество ведущих международных профессионалов, экспертов, которые внесут бесценный вклад в развитие HR-индустрии. Таким образом, мы планируем внедрить самые лучшие, инновационные решения и ведущие технологии в российский бизнес. Официальная презентация компании в российских средствах массовой информации запланирована на октябрь 2009 года. Сентябрь 2009 127015 РОССИЯ, МОСКВА УЛ, ВЯТСКАЯ, 27 / 13-14 01 WWW.EXECTGROUP.COM +7 495 937 – 6137 НАЧНИТЕ С САМЫХ СМЕЛЫХ ОЖИДАНИЙ EXECT PARTNERS GROUP Направления деятельности 3 1 Сентябрь 2009