Презентации, доклады, проекты без категории

ЗАХАРОВ Святослав Игоревич ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ РАБОЧИМИ ПРОЦЕССАМИ УГЛЕДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ Специально
ЗАХАРОВ Святослав Игоревич ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ РАБОЧИМИ ПРОЦЕССАМИ УГЛЕДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ Специально
Цель исследования – разработать методический инструментарий оценки и повышения эффективности управления рабочими процессами, обеспечивающий рост эффективности углепроизводства. Объектом исследования является процесс углепроизводства как комплекс рабочих процессов. Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе управления рабочими процессами угольного производства. Повышение эффективности управления рабочими процессами угледобывающего предприятия Захаров С.И Рисунок 1 – Логика исследования Рабочий процесс представлен как объект социально-экономического класса в системе углепроизводства, имеющий особую структуру и функции Рабочий процесс - последовательность операций при осуществлении отдельных стадий выпуска (изготовления) продукции, объединенных не только технологическими, но и социально-экономическими связями. Рисунок 1 – Принципиальная схема рабочего процесса как объекта социально-экономического класса Повышение эффективности управления рабочими процессами угледобывающего предприятия Захаров С.И
Продолжить чтение
Новые подходы к созданию интегрированной АСУ ТП подстанций в современных экономических условиях.
Новые подходы к созданию интегрированной АСУ ТП подстанций в современных экономических условиях. Т.Г. Горелик, Т.В. Дроздова, В.Л. Ок
Актуальность темы Высокие требования к надежности, эффективности, живучести систем Соответствие всем требованиям и стандартам Современные экономические условия ПТК АСУ ТП на базе СКАДА-НИИПТ и контроллеров Satec Вторичные системы: АСУ ТП, РЗА, ПА, СМУиД, РАС и т.д. 2008 г.: Программа ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «РусГидро» и др. по строительству и реконструкции электрических сетей и энергетических объектов. ООО «ЭнергопромАвтоматизация» имеет большой опыт по созданию и внедрению интегрированных АСУ на объектах ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «РусГидро», ОАО «Холдинг МРСК», и др . Мы предлагаем создание и внедрение АСУ ТП «под ключ», то есть мы выполняем весь цикл, начиная с участия нашей компании в проектировании объекта и заканчивая гарантийным и послегарантийным обслуживанием.
Продолжить чтение
Развитие ветроэнергетики в Республике Алтай и экологические аспекты безопасности
Развитие ветроэнергетики в Республике Алтай и экологические аспекты безопасности
Актуальность Распоряжением Правительства Российской Федерации от 27 декабря 2010 г. была утверждена государственная программа Российской Федерации «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на период до 2020 года». Программа направлена, в том числе и на обеспечение перехода к рациональному и экологически ответственному использованию энергетических ресурсов и предусматривает суммарное снижение парниковых газов в размере 2436 млн. тонн эквивалентных СО2 за весь срок реализации Программы (2011-2020 годы). Использование ветроэнергетичиских ресурсов России способствует решению данных задач. Цели и задачи Цель: проведение технико-экономическое обоснования (ТЭО) строительства ветро-энергетической установки (ВЭУ) для электроснабжения базы отдыха расположенной в Республике Алтай и рассмотрение некоторых аспектов экологической безопасности применения ВЭУ. Задачи Отметить технические и экологические аспекты, сдерживающих развитие традиционных видов энергетики; Рассмотреть экономические и экологические аспекты применения ветроэнергетики в Республике Алтай; Представить целесообразность применения ветроэнергетики в Республике Алтай; В качестве примера применения ВЭУ представить ТЭО ветроэнергетической установки для электроснабжения туристической базы: Расчет электрических нагрузок базы отдыха; Расчет стоимости строительства ветроэнергетической установки; Сравнительный анализ различных систем электроснабжения базы отдыха.
Продолжить чтение
1. Последовательность и приёмы системного анализа при НИР 2. Системное описание экономического
1. Последовательность и приёмы системного анализа при НИР 2. Системное описание экономического анализа 3. Методы организации сложны
Технология разработки имитационных моделей аграрных систем^p(c) Н.М. Светлов, 2006. Литература Введение в системный анализ : Учеб. пособие для студ. агроном. спец. / А.М. Гатаулин. М.: МСХА, 2005. Спицнадель В.Н. Основы системного анализа: Учеб. пособие. М.: Бизнес-пресса, 2000. Колмогоров А.Н. Три подхода к определению понятия «количество информации» // Проблемы передачи информации, 1965, т.1, №1. – С.3-11. Алфёрова З.В. Математическое обеспечение экономических расчётов с использованием теории графов. М.: Статистика, 1974. Светлов Н.М., Светлова Г.Н. Применение искусственного интеллекта в информационных технологиях: Учебное пособие для студентов экономических специальностей. М.: Изд-во МСХА, 2004. Использование формализма условных вероятностей для описания структуры сложных производственных систем: Методические указания по курсу «Общая теория систем и системный анализ» для студентов специальности «Математические методы и исследование операций в экономике» / Сост. Н.М. Светлов. М., 2002. Технология разработки имитационных моделей аграрных систем^p(c) Н.М. Светлов, 2006. 1. Цель системного анализа Альтернативная формулировка цели системного анализа: Установить структуру исследуемой системы Т.к. эмерджентность обусловлена связями между элементами системы, выявление причины отличия свойств системы от свойств составляющих её элементов требует исследования её структуры Результат системного анализа – знание о структуре исследуемой системы
Продолжить чтение
Федеральная Сетевая Компания
Федеральная Сетевая Компания
Отказ от ответственности Материалы, представленные в настоящей презентации, были подготовлены исключительно для внутреннего пользования руководством Компании на встречах с инвесторами, при участии ограниченного количества организаций-инвесторов, принявших предложение на участие во встречах и обязательства по сохранению конфиденциальности содержания настоящей Презентации. Настоящая Презентация не является и не должна быть истолкована ни как часть предложения продажи, выпуска, или предложения оферты на приобретение ценных бумаг Компании, или какой-либо из ее дочерних компаний, задействованной в любой области, ни как побуждение к участию в инвестировании. Ни часть данной Презентации, ни сам факт ее распространения не следует рассматривать как основание для принятия какого-либо решения, связанного с заключением контракта, принятием обязательств или инвестированием средств. Настоящая Презентация не является рекомендацией относительно ценных бумаг Компании. Настоящая Презентация не предназначена для распространения или использования организацией или лицом, являющимся гражданином или проживающим в районе, штате, государстве или подведомственной области, где распространение, публикация, наличие или использование подобных документов противоречит закону или регламенту, требует регистрации или лицензирования в данной области. Заявления о перспективах, приведенные в данной Презентации, основаны на ряде допущений, многие из которых, в свою очередь, основаны на дальнейших допущениях, включая (но не ограничиваясь): исследование руководством эксплуатационных трендов за истекший период времени, данных, содержащихся в протоколах Компании или других данных, предоставленных третьими лицами. Эти допущения по своей природе предусматривают значительные неточности и наличие непредвиденных обстоятельств, которые сложно или невозможно прогнозировать, поскольку их невозможно контролировать, и как следствие, ожидания и прогнозы, заявленные в допущениях могут быть неоправданны. Кроме того, важными факторами, которые, по мнению Компании, могут обусловить принципиальные отличия фактических результатов от рассматриваемых в заявлениях о перспективах, являются: достижение прогнозируемых уровней рентабельности, роста, затрат и новых поступлений, своевременная разработка новых проектов, влияние конкурентного ценообразования, возможность получить необходимые разрешения от надзорных органов, а также общие деловые условия и состояние мировой экономики. Предыдущие достижения не следует рассматривать как гарантию будущих результатов, Компания не делает никаких заявлений и не дает гарантий (прямых или косвенных) относительно получения прогнозируемых результатов в будущем. ВТБ Капитал Краткий обзор листинга Открытое акционерное общество «Федеральная Сетевая Компания Единой Энергетической Системы» (ФСК) Компания Электроэнергетика Сектор Листинг обыкновенных акций на РТС/ММВБ, ГДР на Лондонской фондовой бирже (ЛФБ) ГДР допущены к листингу и торговле на ЛФБ 28 марта 2011 Тикеры: FEES RU на РТС, FEES RX на ММВБ, FEES на ЛФБ Листинг Одна ГДР равна 500 акциям Соотношение ГДР/акция Allen&Overy Финансовый консультант Менеджмент ФСК проведет встречи с крупнейшими инвесторами Встречи с инвесторами – 28,29 марта 2011 Встречи с инвесторами Юридический консультант
Продолжить чтение
Возможности решений «1С:Электронное обучение» для организации и проведения дистанционного и смешанного обучения
Возможности решений «1С:Электронное обучение» для организации и проведения дистанционного и смешанного обучения
Предпосылки использования E-learning Популярность дистанционного образования в учебных заведениях обусловлена несколькими причинами: Решение проблемы получения образования для жителей малонаселенных и удаленных регионов; Возможность получать образование без отрыва от работы; Формирование внутри учебного заведения собственной базы знаний; Совмещая дистанционное и очное обучение, возможность сделать образование более доступным по стоимости. Учитывая современные потребности рынка образования выпущена линейка продуктов «1С:Электронное обучение», направленных на решение задач организации дистанционного и смешанного обучения в образовательных учреждениях. Программные продукты «1С:Электронное обучение» Корпоративный университет решение для организации и управления очным, электронным и смешанным обучением Конструктор курсов средство для разработки электронных курсов и проведения электронного обучения, контроля знаний Экзаменатор средство разработки тестов и проведения тестирования, анализа результатов тестирования Платформа 1С:Предприятие 8.2
Продолжить чтение
Инновационные методы online оценки персонала Осипова Татьяна, Ведущий консультант, руководитель группы разработок и исследований
Инновационные методы online оценки персонала Осипова Татьяна, Ведущий консультант, руководитель группы разработок и исследований
Мировые тенденции в оценке персонала Возможности и ограничения оценки онлайн В каких ситуациях использование онлайн объективно и оправдано. Новые инструменты О чем поговорим сегодня SHL сегодня На сегодняшний день SHL является мировым лидером в оценке персонала; мы помогаем достичь выдающихся результатов в бизнесе благодаря наиболее эффективному управлению персоналом – от найма до развития и планирования преемственности В 2011 г. произошло слияние с американской компанией PreVisor В течение последних 30 лет мы провели сотни миллионов ассессментов по всему миру Имея штаб-квартиру в Лондоне, SHL представлена в 50 странах и предоставляет услуги по оценке персонала на более чем 30 языках Учитывая 25 миллионов он-лайн ассессментов ежегодно, мы проводим оценку каждую секунду каждого дня
Продолжить чтение