Презентации, доклады, проекты без категории

О мерах по повышению эффективности управления федеральной собственностью 17 марта 2005 г.
О мерах по повышению эффективности управления федеральной собственностью 17 марта 2005 г. Греф Герман Оскарович Министр экономическ
Количественные характеристики федеральной собственности Слайд 1 миноритарный (менее 25%) 1697 пакетов акций полный (100%) 453 пакета акций контрольный (от 50% до 100%) 487 пакетов акций блокирующий (от 25% до 50%) 1154 пакета акций Пакеты акций (доли), находящиеся в федеральной собственности (всего – 3 791) Федеральные государственные унитарные предприятия и учреждения (всего – 44 911) 36 445 учреждений 8 420 ФГУП 46 казенных предприятий Основные задачи: осуществление в 2004 - 2006 годах приватизации федерального имущества, которое не используется для обеспечения функций и задач государства; проведение структурных преобразований в соответствующих отраслях экономики; формирование доходов федерального бюджета. Цель Прогнозного плана (Программы) приватизации федерального имущества на 2004 год и основных направлений приватизации федерального имущества до 2006 года – максимизация вклада приватизации федерального имущества в увеличение темпов роста и повышение конкурентоспособности экономики Российской Федерации. Эффективность проведения продаж 2003-2004 гг. (соотношение между общим кол-вом состоявшихся продаж и общим кол-вом предложенных к продаже объектов) Использование способов приватизации пакетов акций (долей) в 2004 году Динамика приватизации 2001 – 2004 гг. Состоявшиеся продажи пакетов акций (долей) в 2004 году Слайд 2
Продолжить чтение
Решение Digital Design«Страховой Брокер» на базе Microsoft Dynamics CRM 4.0
Решение Digital Design«Страховой Брокер» на базе Microsoft Dynamics CRM 4.0
Обзор решения Решение Digital Design предназначено для агентств страхового сервиса и других компаний, занимающихся продажей страховых услуг Решение позволяет организовать процесс продаж и упростить взаимодействие агентства с клиентами и страховыми компаниями 27.02.2009 Ключевые преимущества решения Автоматизация процесса продаж страховых услуг клиентам, за счет: Настройки процесса продаж Организации хранения информации о клиенте и истории взаимоотношений с ним Автоматического формирования набора действий для менеджера в рамках автоматизируемого процесса продаж Повышение уровня контроля исполнительской дисциплины (количество просроченных заданий снижается на 25% Сокращение времени на обработку с БСО до 70% Увеличение количества обработанных запросов на страхование на 30% Ускорение процесса работы со страховыми компаниями Повышение лояльности клиентов и страховых компаний 27.02.2009
Продолжить чтение