Презентации, доклады, проекты без категории

Постановка задачи Задача 03. Организация занимается продажей складских стеллажей и их комплектующих. При этом каждый стеллаж представляет собой некоторый фиксированный набор комплектующих (например, 4 стойки, 5 полок и 20 болтов). Считается, что для каждого стеллажа детали уникальные, то есть, одна и та же деталь не может относится к разным стеллажам. Продажа осуществляется документом "Расходная накладная". Возможна продажа как отдельных комплектующих, так и отдельных стеллажей. При продаже и комплектующие и сами стеллажи указываются в одной табличной части документа. В случае списания стеллажа осуществляется списание со склада соответствующего количества комплектующих. В том случае, если каких либо комплектующих не хватает, документ проводится не должен. Себестоимость деталей рассчитывается как средняя по складу. В обработке проведения необходимо использовать временные таблицы. Создать отчёт, который на выбранную дату, в разрезе складов, будет показывать количество целых стеллажей. Например, если стеллаж состоит из 4 стоек, 5 полок и 20 болтов, а на складе есть 8 стоек, 15 полок и 25 болтов, то целый стеллаж только один. Склад Стеллаж Количество  ? ? ?           Достигнутые результаты Достижение Создана простая учётная система. Возможности этой системы позволяют регистрировать хозяйственные операции поступления комплектующих на склад и списание комплектующих со склада. В конфигурации реализован механизм создания и хранения спецификаций (списка комплектующих для конкретного комплекта). При продаже, в табличной части документа можно указывать отдельные комплектующие или целые комплекты. Система автоматически обращается к спецификации комплекта и получает данные о количестве и видах комплектующих. Полученные данные используются при списании. Учётная система хранит данные в количественном и стоимостном выражении по каждой комплектующей с учётом склада. Данные о продажах хранятся в стоимостном выражении и в разрезе покупателей (контрагентов). Реализованный отчёт «Количество комплектов» позволяет оперативно получать информацию о количестве целых комплектов на каждом складе.

Содержание Варианты решений для дизайнеров от компании «Изотерм» Общая информация о решениях Варианты решений для дизайнеров от компании «Изотерм» 1

SMM-агентство GreenPR Механизмы продажи Создание минимаркета SMM-агентство GreenPR Механизмы продажи

Эффект масштаба - эффект снижения затрат на единицу произведенной продукции при распределении постоянных затрат на все большее количество произведенной продукции. Эффект масштаба

Целевые группы доклада: PR-специалисты Топ-менеджмент Консультанты и аудиторы PR – стратегическая функция менеджмента, влияющая на капитализацию компании Оценка эффективности PR-деятельности – это мощный аргумент, помогающий PR-специалисту продемонстрировать руководству, что PR – это не «ля-ля», а такая же функция менеджмента, как финансы, продажи, маркетинг и т.д. Исходные положения доклада Принципы и стандарты оценки эффективности PR: мировой опыт Перед началом деятельности нужно установить четкие программные цели и желаемый результат. PR-задачи должны быть напрямую связаны со всеми бизнес-целями организации. Необходимо провести четкую дифференциацию между измеряемыми промежуточными PR-результатами (outputs) и PR-последствиями (основными итогами, outcomes). Не существует одного единственного и уникального инструмента или технологии, на которые можно было бы полностью положиться при оценке эффективности. Необходимо комбинировать различные оценочные технологии. Нужно быть осторожным при попытке точного сравнения PR-эффективности с эффективностью рекламных акций.

Схема презентации Заявки в РСВ. Размер обязательств; Графики платежей. Кредиты для завершения расчётов и контрольные сроки погашения задолженностей; Динамика возможной задолженности; Меры воздействия при неплатежах; Обеспечение. Назначение обеспечения и Формы обеспечения. Размер обеспечения. Условия, при которых обеспечение начинает использоваться. 1. Заявки в РСВ. Размер обязательств.

ПОКАЗАТЕЛИ Общие показатели показатель налоговой экономии компании коэффициент эффективности налогообложения налогоёмкость реализованной продукции Частные показатели коэффициент налогообложения цены коэффициент налогообложения прибыли Показатели использования налоговых льгот коэффициент налоговых льгот коэффициент эффективности льготирования © Группа компаний «Градиент Альфа» Тел.740-12-64, http://www.gradient-alpha.ru Финансовая целесообразность налогового планирования Налогmin – налоги после минимизации Расходы – расходы по минимизации Риски – финансовая оценка негативных последствий налоговой минимизации Налогобычный – налоги обычные (без минимизации) © Группа компаний «Градиент Альфа» Тел.740-12-64, http://www.gradient-alpha.ru

Основные этапы проведения: Диагностика участников Проведение тренинга Посттренинговое исследование эффективности обучения Программа тренинга продаж Бизнес-тренер: Виктор Трубин Диагностика участников Включает в себя: Интервью с представителями компании, для понимая существующих стандартов работы Анкетирование участников Выезд в «поля» с каждым участником (при группе 6-7 человек), для понимая существующего уровня навыков Интервью с каждым участником, для выяснения мотивации к предстоящему обучению Предоставление руководству компании графического отчета о существующей ситуации по уровню навыков, уровню знаний и стремлению к профессиональному развитию Бизнес-тренер: Виктор Трубин Основные этапы проведения

Программа поддержки продаж зубных паст Colgate Программа поддержки продаж зубных паст Colgate

История спама 1978 первая рассылка по e-mail 1994 первая рекламная рассылка в сети Usenet 1996-1998 массовое распространение спама более 50% всей почты - спам 1997 появление средств для борьбы со спамом (DNSBL, SpamAssassin.org) Наши дни спам во всех областях электронных коммуникаций Что такое спам? Спам - рассылка сообщений по электронной почте Незапрошенная Массовая Анонимная

Средняя стоимость разработки Новые препараты, выпущенные на рынок в период с 1990-1994 гг. Общий доход от продаж препарата к 2000 году (в млн. долл.) Продажи только 3-х из каждых 10 новых препаратов на рынке компенсируют или превышают затраты на их разработку Традиционная схема создания препарата Синтез большого количества химических веществ Проведение скрининга в опытах на лабораторных животных Проведение скрининга на экспериментальных моделях заболеваний (SHR крысы и др.)

Программа обеспечивает: Оперативную работу с заказчиками Автоматизированную калькуляцию на продукцию Автоматический контроль рентабельности заказов Управление производством и его загрузкой Полное сопровождение заказа с момента получения до момента отгрузки и оплаты. Финансовый учет Контроль продаж, производства и финансовой эффективности работы типографии 2 Работа с поставщиками Оглавление 6 Аналитика продаж 9 Расчет цены сделки Ведение сделок Планирование и контроль работы менеджеров 5 4 3 7 Расчет эффективности работы менеджеров Координация работы подразделений типографии Х

ОРЭ РРЭ ОРЭ Система договоров на розничном рынке Розничная генерация ФСК, РСК , Муниц.сети Д-р по передаче э/э Д-р купли-продажи э/э Сеть ГП ЭСК Потребитель СО-ЦДУ Д-р купли-продажи э/э Д-р купли-продажи э/э Д-р энергоснабжения Соглашение о взаимодействии Д-р купли-продажи э/э (смешанный д-р) Д-р по передаче э/э (для потребителя) + продажа потерь э/э Д-р по передаче э/э Д-р по передаче э/э (для потребителя) ДОГОВОРНАЯ КАМПАНИЯ (1) СПЕЦИФИКА ПУБЛИЧНОГО ДОГОВОРА ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ (КУПЛИ-ПРОДАЖИ Э/Э) Потребители Договор энергоснабжения (купли-продажи э/э) Обязан заключить договор с любым потребителем Вправе понудить ГП к заключению договора Правила функционирования розничных рынков э/э утверждены Постановлением Правительства от 31.08.2006 №530 Цена товаров, а также иные условия договора устанавливаются одинаковыми для всех потребителей (кроме случаев, когда правовыми актами предоставлены льготы для отдельных категорий потребителей) Цена на э/э по федеральному закону подлежит государственному регулированию (применение цены не зависит от воли сторон договора) НЕТ свободы договора Гарантирующий поставщик

Зоны свободного предпринимательства (US Enterprise Zones) Каждый штат самостоятельно учреждает зоны свободного предпринимательства (ЗСП) и соответствующие программы ЗСП учреждается в наименее благоприятных областях штатов Программы направлены на: Поддержание существующих отраслей бизнеса Привлечение нового бизнеса и создание новых отраслей Особенности программ и политик Стратегический план развития отрасли Налоговые льготы бизнесу пропорциональные числу новых рабочих мест Налоговые льготы бизнесу пропорциональные объему новых капитальных инвестиций Площадь, занимаемая ЗСП по отношению к общей территории штата Денежная стоимость предлагаемого пакета льгот ЗСП в % выражении по сравнению с не относящимися к ЗСП районами штата

Главы книги Контроль отдела продаж Аудит системы продаж Техники ведения переговоров Продажи в торговом зале Мотивация МАП Тайм-менеджмент для руководителя Эффективное рекламное сообщение Продажи через интернет Наем продающего персонала Инфомаркетинг Контроль ОП (Как пасти котов?) Рабочие инструменты МАП Чтобы ОП приносил стабильно высокие результаты, нет более эффективного способа, чем система отчетности. Без контроля нельзя оставлять ни одного продавца. Инструменты контроля МАП Инструменты для контроля процесса (Журнал звонков, база по дожиманию, отчет о встрече, КБ) Инструменты для контроля результата (Отчет по результату работы МАП, чек-лист, РЖ) Рабочие инструменты РОП Чек-лист Отчет по работе отдела продаж Контроль системы продаж Отчет по работе с текущими клиентами

Типы лизинговых компаний в России «Банковские» лизинговые компании финансовый лизинг как банковский кредитный продукт в основном ограничение самостоятельности простота в финансировании процедуры и кредитная политика продиктована банком Лизинговые компании поставщика лизинг как инструмент сбытовой политики ограничение по объектам лизинга финансирование (+/-) Независимые лизинговые компании Предпосылки независимости в лизинге Достаточность капитала 30 млн. долл. Самостоятельность Рыночные методы работы Прозрачность Независимая генерация бизнеса Диверсификация по продуктам, клиентам, активам

О группе компаний «БИЗНЕС КАР» ООО «СП БИЗНЕС КАР» (www.business-car.ru) - основана в 1991г. как совместное предприятие между подразделением Министерства Внешних Экономических связей СССР и японским торговым домом Toyota Tsusho Corporation. (92% - ТТС, 8% - менеджмент компании) Направления деятельности группы компаний: Продажа и послепродажное обслуживание автомобилей TOYOTA и LEXUS (www.toyotabc.ruПродажа и послепродажное обслуживание автомобилей TOYOTA и LEXUS (www.toyotabc.ru, www.lexusbc.ru) Аренда автомобилей (www.auto-rent.ru) Услуги лизинга (www.leasingbc.ru) Дистрибуция материалов и оборудования для кузовного ремонта - Nippon Paint (www.paintbc.ru) Продажа и послепродажное обслуживание индустриальной техники TOYOTA (www.toyota-forklift.ru) Продажа и послепродажное обслуживание мототехники YAMAHA (www.active-motors.ru) Дистрибуция аксессуаров В группе компаний более 1500 сотрудников 9 ТТЦ в Москве 4 ТТЦ в регионах Годовой оборот 1120 млн.$ (без НДС) Бюджетирование Цель бюджетирования: Основной целью бюджетирования является организация эффективного процесса управления деятельностью компании и его структурных подразделений посредством планирования, контроля и анализа финансово-экономических показателей (доходы, расходы, поступления, выплаты, инвестиции)

Типичные сделки на рынке корпоративного контроля 1. Привлечение инвестиций в обмен на долю в бизнесе 2. Продажа бизнеса 3. Приватизация государственных предприятий Применение финансового инжиниринга От финансового инжиниринга инструментов к подготовке компании для продажи и конструировании процесса продажи

Новинка Ассортимент: 5 TOP вкусов в индивидуальном сашете Мы знаем: 68% мам попробовавших Heinz покупают только Heinz Задача нового продукта: Возможность совершить пробную покупку порции каши Heinz Продукт на полке Сашеты для продажи на полке формируются в специальный ШОУБОКС Транспортная упаковка Снимаем крышку Шоубокс ставим на полку

WORLDVENTURES Маркетинг План Заявление относительно Доходов Компания (WorldVentutres) не даёт НИКАКИХ гарантий относительно доходов. Успех или неудача каждого Независимого Представителя, как и в любом другом предприятии, предпринемательстве и бизнесе, зависят от личного желания, умения и старания каждого Независимого Представителя. Доходы о которых идёт речь, получены в результате продажи продуктов WorldVentures (LTC И DTM) в розницу, а также продажи путешествий и экскурсий самим Независимым Представителем, а также за счёт построения маркетинговой сети и обучения других Независимых Представителей, которые в свою очередь также продают вышеуказанные продукты и строят свою маркетинговую сеть.

Специальная программа «Неделя профессионалов» Лизинговая компания Europlan совместно с представительством Peugeot в период с 19 по 25 октября 2009 объявляют специальную программу «Неделя профессионалов» в рамках которой можно приобрести в лизинг новый автомобиль Peugeot на беспрецедентно выгодных условиях в г. Москве и г. Санкт-Петербурге. Условия программы Удорожание от 0% Аванс от 5% Срок лизинга: от 1 года до 3 лет Валюта финансирования: Рубли, Доллары США, Евро. Удорожание от 1% Аванс от 5% Срок лизинга: от 1 года до 3 лет Валюта финансирования: Рубли, Доллары США, Евро. Автомобили Peugeot 107, 206, 207 Автомобили Peugeot 308, 407, 4007, Partner, Boxer