Организация контроля за закупками ресурсов

Организация контроля над закупками ресурсов
Анализ существующих систем закупок ресурсов
Разработка концепции
Внедрение концепции

Анализ:
Выбор направления анализа
Определить основные цели и направления преобразований
Рассмотреть проект организационной структуры системы закупок

Разработка концепции
Оценка уровня затрат
Распределение полномочий
Разработка рекомендации
Оценка рисков
Показатели эффективности
План преобразований

Внедрение
обучение
Согласование
оценка

Система
just in time

Идея и цель
Идея концепции «точно в срок» – синхронизация процессов доставки МР и ГП в необходимых количествах точно к тому моменту, когда звенья логистической цепи в них нуждаются для выполнения заказа.
Цель концепции «точно в срок» – минимизация затрат, связанных с созданием запасов

Преимущества:
Понижение уровня материальных запасов.
Повышение качества изделий.
Сокращение сроков производства.
Участие рабочих в решении проблем.
Хорошие отношения с поставщиками.

Недостатки:
Зависимость от высокого качества поставляемых материалов.
Неспособность отдельных поставщиков работать в режиме JIT.
Работа сотрудников в обстановке повышенного стресса.