Презентации, проекты, доклады в PowerPoint на любую тему

Юридический институт
Юридический институт
Руководитель программы Шишко Ирина Викторовна , д.ю.н., доцент Образование В 1975 г.  с отличием окончила Красноярский государственный университет по специальности "Правоведение" Диссертации Докторская диссертация: Взаимосвязь уголовно-правовых и регулятивных норм в сфере экономической деятельности - 2004 г. Место работы и должность Сибирский федеральный университет, Юридический институт, директор Научные направления Преступления в сфере экономической деятельности Повышение квалификации В институте Генеральной прокуратуры (1993 г.), университетах г. Тилбурга (Нидерланды, 1998 г.), г. Пассау (Германия, 1999 и 2004 гг.) и Республике Корея (2008 г.) В 2006 г. - по программе "Управление образовательной деятельностью вуза (управление качеством образования)" в Государственном координационном центре информационных технологий (г. Москва) Список наиболее значимых публикаций Автор свыше 100 научно-методических публикаций, в том числе 80-ти научных публикаций, из которых 2 монографии:   Преступления в сфере экономической деятельности и против интересов службы в коммерческих и иных организациях. – Красноярск, 1998 (в соавторстве с А. С. Гореликом, Г. Н. Хлупиной) – общий объем 12,5 п.л. / выполнена автором -8,9 п.л. Экономические правонарушения: Вопросы юридической оценки и ответственности. – СПб.: Изд-во «Юридический центр Пресс», 2004. –21,5 п.л. Научно-педагогическая и общественная деятельность Член Президиума УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ по юридическому образованию ВУЗов РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. Председатель учебно-методического совета по юридическому образованию Сибирского Федерального округа. Член редакционных советов журналов «Правоведение» и «Юридическое образование и наука». Заместитель председателя Научно-консультативного совета при Красноярском краевом суде. Подготовила 3 кандидатов юридических наук. Благодарственное письмо Губернатора Красноярского края, награждена Почетной грамотой Министерства образования и науки РФ. Уголовное право, криминология, уголовно-исполнительное право Какие навыки получает выпускник программы? Правоприменительные навыки Составление юридических документов Организационно-управленческие навыки Исследовательские навыки Толкование нормативных актов Ориентация на реальные юридические проблемы Уголовное право, криминология, уголовно-исполнительное право
Продолжить чтение
Факультет учета и аудита Кафедра «Экономический анализ» ФГОБУ ВПО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федераци
Факультет учета и аудита Кафедра «Экономический анализ» ФГОБУ ВПО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федераци
Руководитель магистерской программы Руководитель программы – доктор экономических наук, профессор Бариленко Владимир Иванович, заведующий кафедрой «Экономический анализ», заслуженный работник высшей школы Российской Федерации, член-корреспондент Академии экономических наук и предпринимательской деятельности, автор монографий, учебных пособий и методик в сфере экономического анализа и аудита, главный редактор журнала «РИСК», член редакционных советов журналов «Экономический анализ» и «Все для бухгалтера». Цели магистерской программы Цель программы: подготовка высококвалифицированных руководителей и специалистов в области анализа деятельности компаний и информационно-аналитического обеспечения выбора оперативных, тактических и стратегических решений.
Продолжить чтение
Регламентация механизмов взаимодействия государства и бизнес-институтов
Регламентация механизмов взаимодействия государства и бизнес-институтов
Политико-правовые традиции взаимодействия государства и бизнес-институтов 7 Сложившиеся правовые институты Всенародные обсуждения Общественный контроль Гражданские инициативы (петиции, опросы и др.) Наказы, отзывы, отчеты выборных должностных лиц Идеологическое основание власти предопределяет устройство общественно-политической системы. Место в ней лоббизма? Нравы, обычаи, образы, культура отношений Государственный монополизм, заурегулированность гражданских свобод Мздоимство (коррупция) Развитие неформальных отношений Слияние бизнеса и власти Российское законодательство, которое может применяться к сфере продвижения «частных» интересов 3 Правовые акты о специализированных процедурах участия: социальное партнерство, технические регламенты, соглашения 4 Нормативные правовые акты о порядке деятельности консультативных и совещательных структур при органах 3 Нормативные правовые акты о порядке участия субъектов правотворческом процессе: обращения, экспертизы, обсуждения 2 Нормативные правовые акты, определяющие статус субъектов: лоббистов (их клиентов), органов и организаций 1
Продолжить чтение
«Я сейчас «прохожу» как автор шестидесятичасовой рабочей недели. Вообще-то, в статье 284
«Я сейчас «прохожу» как автор шестидесятичасовой рабочей недели. Вообще-то, в статье 284 Трудового кодекса как раз говорится, что в Р
«Я сейчас «прохожу» как автор шестидесятичасовой рабочей недели. Вообще-то, в статье 284 Трудового кодекса как раз говорится, что в России разрешена шестидесятичасовая рабочая неделя. Плохо ли это, хорошо ли, но автор – не я. Это – политика «Единой России», которая голосовала за кодекс в 2001 году.» НЬЮСМЕЙКЕР ГОДА Михаил Прохоров «В новом году бизнес заплатит за все. Помимо повышения налогового бремени, предприятия ждет ужесточение контроля со стороны государства. За малейшее нарушение в области промышленной безопасности, технического регулирования, экологии и т.д. компаниям грозят штрафы, конфискация имущества, блокирование операций по счетам и, самое неприятное, остановка собственной деятельности.» ЖУРНАЛИСТ ГОДА в жанре репортажей и комментариев к актуальным событиям деловой жизни Юлия Васильева
Продолжить чтение
Коммерческое предложение
Коммерческое предложение
План презентации Рынок New Media Суть проекта AdWater® Преимущества проекта Медиа-эффективность Стоимость размещения Выводы По данным TNS Gallup Media за 1 неделю средний петербуржец видит 544 рекламных ролика по ТВ, 773 рекламных щита на улицах, 498 рекламных макетов в прессе и прослушивает 116 радио роликов От такого рекламного шума потребители замечают рекламу в традиционных медиа носителях все меньше и меньше Чтобы выделиться на фоне конкурентов и сильнее запомниться потенциальным потребителям, рекламодатели все чаще используют нестандартные медиа решения, изобретая все новые способы привлечения внимания целевой аудитории По данным АКАР в 2008 году рынок New Media вырос на 45%, что даже превышает темпы роста Интернет рекламы Все это делает рынок New Media как никогда востребованным и перспективным Рынок New Media
Продолжить чтение
Превращаем идеи в капитал!
Превращаем идеи в капитал!
Инвестиционно – проектная компания BFM Group  создана  командой высококвалифицированных специалистов с многолетним практическим опытом управленческой, производственной, инвестиционной и маркетинговой деятельности.   В настоящее время BFM Group объединяет подразделения: Информация о компании Почему мы Под брендом  BFM Group  собрана сплоченная команда профессионалов, завоевавших известность на рынке реализацией многих знаковых проектов в отрасли индустриального и коммерческого девелопмента.     Основные конкурентные преимущества: Доверие наших многочисленных клиентов и партнеров (более 200 выполненных инвестиционных проектов для предприятий Украины, России, Германии, Израиля, Беларуси, Казахстана); Сложившаяся команда профессионалов, составляющая проектную группу полного цикла. Это проектные и финансовые менеджеры, аналитики, маркетологи, юристы, концептуалисты, архитекторы, 3D – визуализаторы, проектировщики, инженеры-технологи. Многолетний практический опыт каждого специалиста выражается не только в профессиональном подходе к узкоспециальным вопросам, но и умении решать нестандартные задачи, находящиеся на стыке отраслей; Многолетнее сотрудничество с руководством многих проектно-технологических институтов и инжиниринговых компаний пищевой, строительной, химической, машиностроительной и других отраслей промышленности;  Мы выставляем взвешенную стоимость наших работ  за счет отсутствия лишних, и не всегда оправданных, издержек. Оплата наших работ  происходит поэтапно, причем последний (основной) платеж происходит на этапе заключения Заказчиком инвестиционного либо кредитного договора и получения первого транша. 
Продолжить чтение
Рынок веб-разработок в 2005: изменения в структуре спроса
Рынок веб-разработок в 2005: изменения в структуре спроса
Корпоративные клиенты – локомотив рынка разработок Можно констатировать, что к 2005 году бизнесу твердо доказали, что сайт окупается, приносит деньги и является частью современного бизнеса, такой же как визитки, презентации, машины и рекламные щиты. Стремясь осуществить поставленные задачи и добиться преимущества в бизнесе, корпоративные клиенты выделяют бюджеты на создание и развитие интернет-проектов. Исполнители Исполнители веб-проектов: 1. Профессиональные компании полного цикла Услуги: Консалтинг, программирование, дизайн, юзабилити, SEO. 10-50 человек 2. Студии дизайна частичного сервиса Услуги: программирование, дизайн, иногда SEO 2-12 человек 3. Малые студии и частные разработчики Услуги: отдельные работы по подготовке и запуску проекта 1-3 человека
Продолжить чтение
Проект: Комплексное сопровождение покупки страховой компании
Проект: Комплексное сопровождение покупки страховой компании
Проект был структурирован следующим образом: a) Поиск действующей страховой компании, отвечающей критериям, определённым Клиентом; b) Проведение переговоров с владельцами компании о её продаже; с) Определение условий и порядка совершения сделки; d) Юридическое сопровождение сделки. Задача Решения Консультантом был определён профиль компании-цели и осуществлён успешный поиск её на рынке. По итогам переговоров с продавцами и проведения юридического и финансового Due-Diligence была определена цена и условия сделки. Покупка бизнеса осуществлялась путём приобретения долей в уставном капитале. Консультантом было осуществлено сопровождение всех необходимых юридических процедур , заключение и исполнение системы договоров. Клиент получил контроль над искомым бизнесом.
Продолжить чтение