Слайды

ЦЕЛИ ГРУППОВОГО УПРАЖНЕНИЯ
1. Формировать у обучаемых практические навыки в работе командира взвода с получением боевой задачи
2. Изучить и практически выполнить мероприятия по принятию решения на наступательный бой и выработке боевого приказа

УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ
1-й вопрос:
Нанесение тактической обстановки на карту
2-й вопрос:
Уяснение задачи, оценка обстановки и принятие решения на наступление
3-й вопрос:
Отдача боевого приказа на наступление, организация взаимодействия, управления и боевого обеспечения

ПОДГОТОВКА НАСТУПЛЕНИЯ
ДРУГИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
КОНТРОЛЬ ГОТОВНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ К ВЫПОЛНЕНИЮ ПОСТАВЛЕННОЙ ЗАДАЧИ
ОРГАНИЗАЦИЯ БОЯ
ПОДГОТОВКА ВЗВОДА (ЛИЧНОГО СОСТАВА, ВВТ)
ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА КОМАНДИРА В ПОДЧИНЕННЫХ И ПРИДАННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ
ИНЖЕНЕРНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ ИСХОДНОГО РАЙОНА (ПОЗИЦИИ) ДЛЯ НАСТУПЛЕНИЯ

ОРГАНИЗАЦИЯ НАСТУПЛЕНИЯ
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ;
РЕКОГНОСЦИРОВКА;
ПОСТАНОВКА БОЕВЫХ ЗАДАЧ ОТДЕЛЕНИЯМ, ОГНЕВЫМ СРЕДСТВАМ;
ОРГАНИЗАЦИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ;
ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ;
ОРГАНИЗАЦИЯ ВСЕСТОРОННЕГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ НАСТУПЛЕНИЯ

С ПОЛУЧЕНИЕМ БОЕВОЙ ЗАДАЧИ НА НАСТУПЛЕНИЕ, КОМАНДИР ВЗВОДА
УЯСНЯЕТ ПОЛУЧЕННУЮ ЗАДАЧУ
ОЦЕНИВАЕТ ОБСТАНОВКУ
ПРИНИМАЕТ РЕШЕНИЕ (ОБЫЧНО В ХОДЕ РЕКОГНОСЦИРОВКИ, ПРОВОДИМОЙ СТАРШИМ КОМАНДИРОМ)
ОТДАЕТ БОЕВОЙ ПРИКАЗ
ПРОВОДИТ РЕКОГНОСЦИРОВКУ
ОРГАНИЗУЕТ ПОДГОТОВКУ ЛИЧНОГО СОСТАВА, ВООРУЖЕНИЯ И ТЕХНИКИ К БОЮ
ОРГАНИЗУЕТ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ, ВСЕСТОРОННЕЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ
В УСТАНОВЛЕННОЕ ВРЕМЯ ДОКЛАДЫВАЕТ КОМАНДИРУ РОТЫ О ГОТОВНОСТИ ВЗВОДА К ВЫПОЛНЕНИЮ БОЕВОЙ ЗАДАЧИ
ПРОВЕРЯЕТ ГОТОВНОСТЬ ВЗВОДА К ВЫПОЛНЕНИЮ БОЕВОЙ ЗАДАЧИ

ПОНЯТЬ
задачу роты и взвода, особенно способ разгрома противника, чем усиливается взвод
время готовности к выполнению задачи, порядок и сроки ее выполнения
задачи соседей и порядок взаимодействия с ними
объекты (цели) на направлении действий взвода, которые поражаются средствами старших командиров
ПРИ УЯСНЕНИИ ЗАДАЧИ

ВЫВОДЫ ИЗ УЯСНЕНИЯ ЗАДАЧИ
1. 1 мср наступает на направлении сосредоточения основных усилий батальона. Поддержка роты гсадн значительно увеличивает боевые возможности подразделений.
2. 1 мсв наступает в центре боевого порядка роты, что значительно облегчит поддержание взаимодействия в ходе наступления.
Фронт наступления взвода – 300 м, глубина боевой задачи – 150 м, темп наступления составит – 1,5-2 км\ч.
Для преодоления МВЗ взводу выделяется: два прохода в своих МВЗ и один проход в МВЗ противника.
В ходе атаки внимание обратить на согласованные действия с 3 мсв, особенно по уничтожению ПТС и бронированных объектов противника, а при развитии наступления в глубине его обороны на тесное взаимодействие со 2 мсв по отражению возможной контратаки противника.
3. При ведения наступления особое внимание обратить на своевременный выход подразделений взвода к рубежу безопасного удаления и строгое выдерживание времени «Ч», что позволит эффективнее использовать результаты огня артиллерии в интересах взвода, и снизить потери в л\с и технике.
4. Время на подготовку – 9 часов, в т.ч. светлого – 3 часа 30 минут.
Исходя из сроков прохождения рубежей:
темп выдвижения и развертывания – 20 км\ч;
атака на боевых машинах – 100 м\мин;
атака в пешем порядке – 40 м\мин.

ИЗУЧИТЬ
ПРОТИВНИКА
МЕСТНОСТЬ
СОСЕДЕЙ
СОСТОЯНИЕ СВОЕГО
ВЗВОДА
ОЦЕНИВАЯ ОБСТАНОВКУ

ВЫВОДЫ ИЗ ОЦЕНКИ ОБСТАНОВКИ
1. Вероятнее всего противник будет стремиться уничтожить в первую очередь бронеобъекты и значительно снизить боевой потенциал подразделений взвода, исходя из этого, главным является уничтожение БМП и расчета ПТУР.
К сильным сторонам противника относится:
наличие мощной воздушной поддержки;
наличие новейших средств разведки и управления, и как следствие, способность поражать противника и управлять подразделениями в режиме реального времени;
наличие современного ВВТ;
наличие боевого опыта у большого количества личного состава.
К слабым сторонам противника относится:
восприимчивость к потерям и прихотливость;
слабое знание местности;
неподготовленность обороны в инженерном отношении и ограниченная боеспособность подразделений в связи с понесенными потерями
низкая идеологическая мотивированность личного состава.
Непосредственно перед фронтом наступления взвода ожидаются действия:
по количеству – мпо – 1, БМП – 1, ПТС – 3;
по качеству – БМП – 0,55, ПТС – 1,51;
суммарный боевой потенциал в расчетных единицах вооружения составит – 2,06.

ВЫВОДЫ ИЗ ОЦЕНКИ ОБСТАНОВКИ
2. Исходя из состава взвода с учетом средств усиления имеется:
по количеству – мсо – 3, танков – 1, БМП – 3, ПТС – 3;
по качеству – танков – 1,65, БМП – 1.56, ПТС – 1,08;
суммарный боевой потенциал в расчетных единицах вооружения составит – 4,29.
Общее соотношение сил и средств по суммарному боевому потенциалу составит – 2,1:1 в нашу пользу, что с учетом неподготовленной обороны противника, понесённых им потерь в предыдущих боях и надежной огневой поддержки средствами старшего командира, позволяет выполнить поставленную задачу.
Морально-психологическое состояние взвода обеспечивает выполнение поставленной задачи.
Необходимо получить до норм запасы материальных средств.

ОСНОВА УПРАВЛЕНИЯ
способы выполнения полученной задачи (какого противника, где и какими средствами разгромить (уничтожить), применяемые при этом меры по его обману)
порядок взаимодействия и организацию управления
задачи отделениям, приданным подразделениям и огневым средствам
РЕШЕНИЕ
В РЕШЕНИИ КОМАНДИР ВЗВОДА ОПРЕДЕЛЯЕТ

БОЕВОЙ ПРИКАЗ
В боевом приказе командир отделения указывает:
в первом пункте – ориентиры, их наименование и расстояние до них;
во втором пункте – состав, положение и характер действий противника;
в третьем пункте – боевой состав, задачи роты и взвода с указанием выделенного на бой количества ракет и боеприпасов;
в четвертом пункте – объекты и цели на направлении действий взвода, поражаемые средствами старших командиров, а также задачи соседей;

БОЕВОЙ ПРИКАЗ
в пятом пункте, после слова «приказываю», – боевые задачи отделениям, приданным подразделениям и огневым средствам и кроме того, задачи непосредственно подчиненному личному составу;
в шестом пункте – время готовности к выполнению задачи;
в седьмом пункте – свое место и заместителя

ОРГАНИЗУЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
СИГНАЛЫ ОПОВЕЩЕНИЯ, ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ, УПРАВЛЕНИЯ
ПОРЯДОК И СПОСОБЫ ЦЕЛЕУКАЗАНИЯ И ОПОЗНАВАНИЯ
РУБЕЖИ ОТКРЫТИЯ ОГНЯ, ПОРЯДОК ВЕДЕНИЯ ВЗВОДОМ СОСРЕДОТОЧЕННОГО ОГНЯ И ОГНЯ ПО ВОЗДУШНЫМ ЦЕЛЯМ
СОГЛАСОВАТЬ ДЕЙСТВИЯ (В Т. Ч. И С СОСЕДЯМИ)
ПО
СИГНАЛАМ ОПОВЕЩЕНИЯ, ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ, УПРАВЛЕНИЯ
ЗАДАЧАМ, РУБЕЖАМ И ВРЕМЕНИ

ВСЕСТОРОННЕЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
РАЗВЕДКА
ТАКТИЧЕСКАЯ МАСКИРОВКА
ИНЖЕНЕРНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
БОЕВОЕ
РАДИАЦИОННАЯ, ХИМИЧЕСКАЯ И БИОЛОГИЧЕСКАЯ ЗАЩИТА
ОХРАНЕНИЕ
ИДЕОЛОГИЧЕСКАЯ РАБОТА
ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
ТЫЛОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ