Презентации, доклады, проекты без категории

Научно-техническая экспертиза инновационных проектов. Перспективы сотрудничества
Научно-техническая экспертиза инновационных проектов. Перспективы сотрудничества
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ФГУ НИИ РИНКЦЭ многопрофильная научно-исследовательская организация. Институт имеет многолетний опыт работы по обеспечению деятельности федеральных органов управления наукой и образованием. Институт создан в 1991 году как многопрофильная экспертная организация. Производственная деятельность Института осуществляется 13-ю базовыми (научными) подразделениями, Издательско-полиграфическим комплексом, Санкт-Петербургским отделением, 9-ю отделами и службами. Высококвалифицированные специалисты института (171 сотрудник, в том числе 17 докторов наук и 34 кандидата наук) совместно с привлекаемыми экспертами обеспечивают выполнение большого объема экспертиз и исследований на высоком уровне. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ - государственная экспертиза научно-технических и инновационных проектов любого уровня (международных, федеральных, ведомственных и региональных), в том числе финансируемых в рамках ФЦП; - независимая идентификационная экспертиза товаров и технологий в целях экспортного контроля; организация и проведение международных и российских выставок, организация конференций и семинаров, осуществление функций рабочего аппарата Координационной комиссии Минобрнауки России; - методическое и организационно-техническое сопровождение конкурсов научных работ и инновационных проектов, включая конкурсы на получение грантов Президента Российской Федерации для молодых ученых и ведущих научных школ России; - создание и эксплуатация информационных систем различного назначения для обеспечения деятельности института Минобрнауки России и Роснауки; - государственный учет результатов научно-технической деятельности; - сертификация экспертных и консультационных услуг в научной и научно-технической сферах; создание и ведение Федерального реестра экспертов научно-технической сферы;
Продолжить чтение
Потребительские исследования как источник маркетинговых идей
Потребительские исследования как источник маркетинговых идей
УПРАВЛЯЕМЫЙ ПРОЦЕСС ПОЛУЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ ОБ ЭКОНОМИЧЕСКОМ ПОВЕДЕНИИ Методы: пассивные – наблюдение и фиксация активные – опросные методики, моделирование ситуаций Источники информации: прямые – сами потребители косвенные – анализ продаж, дистрибуции, цен Что такое market research? Цели market research – повышение качества управленческих решений Проблемная ситуация: С развитием технологии стираются реальные отличия между товарами. Проблема выбора товара: потребитель перестает справляться с выбором на рациональном уровне. Потребитель стремится редуцировать пространство выбора на всех уровнях. Активная мифологизация внешнего мира: искаженные представления о качестве товаров, собственные легенды о брендах, использование неформальных каналов информации и снижение уровня доверия. Производитель стремится найти способы попасть в «активное поле», где совершаются действия.
Продолжить чтение
Автор презентации: И.В.Сутеева, заместитель директора по научно-методической работе ДЭБЦ «Дом природы» г.Тутаев
Автор презентации: И.В.Сутеева, заместитель директора по научно-методической работе ДЭБЦ «Дом природы» г.Тутаев
Требования к выбору темы исследования: Важно, чтобы тема была интересна для вас не только на данный, текущий момент, но и будет востребована в будущем, когда вы на практике сумеете реализовать полученные знания в выбранной отрасли человеческой деятельности. Тематика должна быть актуальной, т.е. отражать проблемы современной науки и практики, соответствовать запросам общества. Тема должна быть реализуема в имеющихся условиях. По данной теме можно найти достаточно источников информации, а также требуемое оборудование и условия для ведения эксперимента. Формулировка темы может содержать спорный момент, подразумевать столкновение разных точек зрения на одну проблему, хотя в названии работы слово «проблема» может не включаться. Тема должна быть конкретна. Объемная тема может оказаться непосильной для ее раскрытия в рамках учебного исследования. Лучше, если тема будет иметь два названия: теоретическое и творческое. Одно из них (формально-логическое), как правило, содержит теоретически сконструированный текст. Второе (образное) содержит образы, ярко и эмоционально представляющие проект. Выбор темы должен быть связан с интересом к ней и научного руководителя, консультанта. Важно с самого начала сформулировать тему. Тема – это визитная карточка исследования. Тема исследования в проблемной форме отразит отношение предмета и объекта исследования, которое предполагается изучить.
Продолжить чтение
Экспериментальная работа – основа инновационной и методической работы в школе
Экспериментальная работа – основа инновационной и методической работы в школе
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ПРЕДНАЗНАЧЕННАЯ ДЛЯ ПРОВЕРКИ НАУЧНОЙ ГИПОТЕЗЫ, ОСУЩЕСТВЛЯЕМАЯ В ЕСТЕСТВЕННЫХ (КОНСТАТИРУЮЩИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ) ИЛИ ИСКУССТВЕННО СОЗДАННЫХ (ПОИСКОВЫЙ ИЛИ ФОРМИРУЮЩИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ) КОНТРОЛИРУЕМЫХ И УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛОВИЯХ. РЕЗУЛЬТАТОМ ЭТОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЯВЛЯЕТСЯ НОВОЕ ЗНАНИЕ, ВКЛЮЧАЮЩЕЕ В СЕБЯ ВЫДЕЛЕНИЕ СУЩЕСТВЕННЫХ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В УЧЕНИКАХ. (СИДЕНКО А. С. - ПРОФЕССОР КАФЕДРЫ РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ СИСТЕМ АПК И ПРО HTTP://WWW.NERUNGRI.EDU.RU/MUUO/PWEB/RESURS/NORMDOC/2001.HTM «ПАМЯТКА ДЛЯ УЧИТЕЛЕЙ-ЭКСПЕРИМЕНТАТОРОВ») Педагогический эксперимент Цели экспериментальной работы Цель и основной результат образования – развитие личности учащегося на основе освоения способов деятельности
Продолжить чтение
«О формировании ОНТИ» (1 этап)
«О формировании ОНТИ» (1 этап)
Развитие ОНТИ в рамках программы НИУ «СПбГПУ» • I этап (2010 – 2012) – модернизация СПбГПУ – создание Объединенного научно-технологического института (ОНТИ) и оснащение его высокотехнологичным оборудованием и наукоемкими технологиями мирового уровня, создание и внедрение информационно-аналитической системы и системы мониторинга результатов деятельности университета, проведение анализа эффективности научно-образовательной деятельности по удовлетворению кадровых потребностей предприятий высокотехнологичных отраслей и выполнение работ по модернизации существующих и созданию новых образовательных программ, модернизация информационной инфраструктуры университета, развитие системы управления качеством образовательной, научной и инновационной деятельности университета. Реализация Программы развития СПбГПУ предусматривает следующие этапы: • II этап (2013 – 2016) – развитие СПбГПУ – создание эффективной системы интеграции научной, образовательной и инновационной деятельности по ПНР в рамках ОНТИ, закрепление молодых конкурентоспособных выпускников, обладающих ключевыми компетенциями мирового уровня, привлечение ведущих ученых и специалистов для работы в университете, завершение модернизации учебных образовательных программ с учетом требований работодателей, завершение, в основном, развития материально-технической базы и имущественного комплекса университета. • III этап (2017 – 2019) – завоевание СПбГПУ лидирующих позиций в российском научно-образовательном пространстве и укрепление позиций в мировом научно-образовательном пространстве. структурное подразделение федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный политехнический университет» Цель ОНТИ — концентрация и фокусирование интеллектуальных, материальных, финансовых и кадровых ресурсов на прорывных инновационно-технологических направлениях для создания механизма, позволяющего быстрее переводить научные разработки и ноу-хау наших ученых в конечную продукцию для выхода на рынок. Объединенный научно-технологический институт (ОНТИ) Задачами ОНТИ являются: Интеграция мультидисциплинарных научных исследований, надотраслевых технологий мирового уровня и наукоемких инноваций; Коммерциализация результатов научно-инновационной деятельности и трансфер технологий; Модернизация инфраструктуры научно-исследовательской, научно-инновационной и научно-образовательной деятельности; Организация профессионального научного менеджмента: получение научной информации о мировых и отечественных разработках; маркетинговые исследования в области науки; создание цифровых конструкторских бюро; взаимодействие с промышленными объектами. Цели и задачи Создан приказом ректора № 533 от 29.10.2010 г.
Продолжить чтение