Презентации, доклады, проекты без категории

Консолидация vs Фрагментация драйверы процесса Рост стоимости для акционеров Повышение уровня удобства пользователей Эффект масштаба Снижение издержек Выход на новые рынки* Диверсификация продуктовой линейки* Конкуренция Best execution Доступность post-trade решений Новые продукты Многообразие инвестиционных стратегий Развитие IT *) С точки зрения акционеров каждой отдельной биржи Консолидация Фрагментация Структура биржевого холдинга Центральный депозитарий Центральный контрагент + + *с учетом присоединения ОАО «РТС»

Что нужно человеку для жизни? Воздух Вода Свет Тепло Пища Какая главная задача ЭКОНОМИКИ? Удовлетворить разнообразные потребности человека ?

Проект «Каталог годовых отчетов» Интернет - каталог годовых отчетов: www.expert.ru www.raexpert.ru Конкурс годовых отчетов: Журнал «Эксперт» Рейтинговое агентство «Эксперт РА» PricewaterhouseCoopers ММВБ Этапы: Май-октябрь – предоставление годовых отчетов участниками Ноябрь – предварительная оценка годовых отчетов специалистами «Эксперт РА». Формирование шорт-листа Начало декабря – заседание Экспертной комиссии. Определение победителей и лауреатов Середина декабря – Награждение победителей. Проведение заключительной конференции Конкурс годовых отчетов

Приказ Министерства образования и науки РФ Формирование валеологической грамотности, профилактика заболеваний Формирование образовательной среды (СанПиНы) Педагогические технологии, ориентированные на здоровьесбережения Пропаганда ЗОЖ Оптимальный двигательный режим Режим учебной нагрузки Организация качественного питания Просветительская и методическая работа по вопросам здоровья ГОСТ Р ИСО 9000-2008 Качество определено как соответствие присущих характеристик требованиям. Требование — это потребность или ожидание, которое установлено, обычно предполагается или является обязательным. Продукция — результат процесса (в том числе услуга) Для обеспечения высокого качества продукции недостаточно контроля качества, необходимо создание в организации системы менеджмента качества

Темы Специфика европейских рынков страховых услуг Традиции и развитие распространения страховых продуктов в странах ЕС Ситуация на рынке Германии Рынок ЕС I: Большое количество страховых компаний: 5 275 в 2005 г. (все члены Европейского комитета страховщиков (ЕКС) 4 839 в 2005 г. (в ЕС-25) Большой рынок: 1 122 млрд. евро (все члены ЕКС) 1 064 млрд. евро (в ЕС-25) (Источник: ЕКС)

Банк осуществляет свою деятельность с декабря 1993 года на основании Лицензии Банка России № 2627 на проведение операций со средствами в российских рублях и иностранной валюте (без права привлечения во вклады денежных средств физических лиц) Банк имеет лицензии на осуществление дилерской, брокерской, депозитарной деятельности и деятельности по управлению ценными бумагами Банк входит в Финансовую группу «Церих» Банк является членом Ассоциации региональных банков России, Ассоциации российских банков, Московского банковского союза, Профессиональной Ассоциации Регистраторов, Трансфер-агентов и Депозитариев (ПАРТАД) Ключевые характеристики Банка Юридическим лицам: Расчетно-кассовое обслуживание Кредитование Факторинг Международные расчеты, сопровождение ВЭД клиента Конверсионные операции Таможенные карты Документарные операции Гарантии Депозиты и векселя Банка Продукты и услуги Банка Физическим лицам: Денежные переводы без открытия счета (корреспондентская сеть Банка, система Western Union) Кредитование Кредитные карты Валютообменные операции Аренда сейфовых ячеек

Общая информация ОАО АКБ «Связь-Банк» основано в 1991 году Главный акционер  Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» (99,4666% акций) Лицензии Генеральная лицензия на осуществление банковских операций № 1470 от 15 ноября 2002 года Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление депозитарной деятельности № 177-10824-000100 от 06 декабря 2007 года Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление дилерской деятельности № 177-10820-010000 от 06 декабря 2007 года Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами № 177-10824-001000 от 06 декабря 2007 года Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской деятельности № 177-10817-100000 от 06 декабря 2007 года Лицензия ФСБ России на право осуществлять деятельность по распространению шифровальных средств № ЛЗ 0015297 от 10 июня 2008 года Лицензия ФСБ России на право осуществлять деятельность по техническому обслуживанию шифровальных средств № ЛЗ 0015296 от 10 июня 2008 года Лицензия ФСБ России на право осуществлять предоставление услуг в области шифрования информации № ЛЗ 0015298 от 10 июня 2008 года Лицензия на привлечение во вклады и размещение драгоценных металлов № 1470 от 03 августа 2007 года ОАО АКБ «Связь-Банк» является участником системы обязательного страхования вкладов Филиальная сеть Для целей обслуживания клиентов субъектов МСП в ОАО АКБ «Связь-Банк» имеется хорошо развитая региональная сеть, которая представлена : 51 филиалом в 7 федеральных округах; 144 офисами обслуживания в регионах; 13 офисами обслуживания в Москве.

ИК "Файненшл Бридж" 10-летний опыт работы на финансовом рынке значительная практика в работе с долговыми инструментами: векселя, облигации обширная клиентская база, включающая перворазрядные банки и крупных операторов долгового рынка наличие платежной инфраструктуры, включая банк финансовой группы, управляющую компанию и депозитарий Методы борьбы с кризисом / услуги «Файненшл Бридж» Повышение ликвидности Сокращение дебиторской задолженности Реструктуризация кредитного портфеля Привлечение финансов Продажа / покупка векселей Расшивка неплатежей, организация взаимозачетов Переговоры с кредиторами и крупнейшими банками Выделение и продажа компаний

Краткая биография (опыт работы) В наст. время: Профессиональный консультант в сфере маркетинга и разработки продуктов, построения технологий обслуживания клиентов, создания новых направлений бизнеса и развитии структурных подразделений, разработки бизнес процессов и управления проектами. Опыт преподавательской работы более 6-ти лет; автор семинаров и тренингов в области создания продуктов, маркетинга, технологий обслуживания клиентов, управления проектами. Преподаватель программ в рамках ряда ведущих российских школ MBA (АНХ, МФЮА, АМИ). Руководитель студии банковских продуктов, инноваций и технологий. 2009-2010 ФГ «БрокерКредитСервис» (лидер российского инвестиционного рынка) Директор департамента продуктового маркетинга (курирование банковского, инвестиционного и страхового бизнесов) 2005-2009 ОАО «Альфа-Банк» Начальник управления развития продуктов и VIP обслуживания 2005 Инвестсбербанк (ОТП Банк) Начальник отделов разработки продуктов и розничного БЭК-офиса 2003-2004 АКБ «РОСБАНК»/Банк «Первое ОВК» Разработчик кредитных программ, руководитель проекта внедрения скоринг системы. 2009-2011 Академия Народного Хозяйства при Правительстве Российской Федерации Программа MBA. Квалификация: мастер бизнес администрирования. Специализация: маркетинг и управление продажами. 1998-2003 Московский Банковский Институт (готовит кадры для Сберегательного Банка РФ) Квалификация: экономист Специализация: финансы и кредит. По итогам защиты был рекомендован в аспирантуру. Стажировки в структурных подразделениях Сбербанка на различных позициях. Пройденные курсы повышения квалификации: «Продвижение кредитных карт». VISA Business School. «100% продаж или ключи от потребителя». ОАО «Альфа-Банк». «SMART управление». ОАО «Альфа-Банк». «Организация обслуживания физических лиц в банке». ИБД АРБ. «Построение системы долгосрочных отношений с клиентами». ИПКиПФС. «Новые банковские продукты: разработка, ценообразование и продвижения на финансовом рынке». ИПКиПФС. «Работа банка с драгоценными металлами». ИБД АРБ. «Противодействие легализации доходов полученных преступным путем». АКБ «РОСБАНК». Краткая биография (образование)

Идея сети. Её участники Продавцы бизнеса Пот. покупатели бизнеса Бизнес-Брокеры Оценочные компании Юридические компании Банки Франчайзеры Инвесторы … И многие другие, кто связан с темой «Бизнес» Кто будет участником сети и почему? Продавец бизнеса. Желание быстрее продать, популярный тематический ресурс, большой приток потенциальных покупателей. Размещение бесплатное Потенциальный покупатель Желание найти в одном месте, максимальное кол-во объектов на продажу (продажа бизнеса, франчайзинг, инвестиции) Возможность получить ответ на вопрос от продавца и специалистов. Возможность увидеть компетентные мнения специалистов в области продажи бизнеса, оценки, инвестирования, франчайзинга.

Системно значимые инфраструктурные организации для рынка ПФИ: Центральный контрагент (ЦК) Торговый репозитарий (ТР) Уроки финансового кризиса – недостатки финансовой инфраструктуры Лидеры стран «Группы 20» (сентябрь 2009 г., г. Питтсбург) – укрепление международной системы финансового регулирования Расчетное обслуживание всех стандартизированных внебиржевых ПФИ должно проводиться через Центрального контрагента Информация по внебиржевым ПФИ должна рапортоваться в Торговые репозитарии К внебиржевым ПФИ, расчетное обслуживание которых осуществляется не через ЦК, должны применяться повышенные требования по капиталу Не позднее конца 2012 г.

Слайд 2. Основные аспекты кадровой политики в условиях модернизации деятельности учреждений МСЭ разработка общих принципов кадровой политики, определение приоритетов целей; организационно-штатная политика – планирование потребности в кадрах, формирование структуры и штата, назначение, создание резерва, перемещение; информационная политика – создание и поддержка системы движения кадровой информации; финансовая политика – формирование принципов распределения средств, обеспечение эффективности системы стимулирования труда; политика развития персонала – обеспечение программы развития, профориентации и адаптации сотрудников, планирование индивидуального продвижения, формирование команд, профессиональная подготовка и повышение квалификации; оценка результатов деятельности – анализ кадровой политики и стратегии учреждений, выявление проблем в кадровой работе, оценка кадрового потенциала. Слайд 3. Общие принципы кадровой политики анализ существенных особенностей деятельности учреждений МСЭ; определение возможных изменений внешней и внутренней среды учреждений медико-социальной экспертизы, связанных с введением новых классификаций и критериев с учетом положений МКФ и с позиций Конвенции о правах инвалидов, принятой ООН в 2006 г.; конкретизирование образа «идеального» сотрудника из числа специалистов, проводящих медико-социальную экспертизу и принимающих экспертное решение, а также специалистов подразделений экспертно-реабилитационной диагностики; определение правил должностного профессионального роста; разработка требований к развитию определенных способностей и умений; разработка принципов взаимной ответственности между работником и учреждением.

Производственная профессиональная практика 1. Производственная (профессиональная) практика студентов является составной частью основной образовательной программы среднего профессионального образования. 2. Производственная практика имеет целью закрепление и углубление знаний, полученных студентами в процессе теоретического обучения, приобретение необходимых умений, навыков и опыта практической работы по изучаемой специальности. 3. Практика студентов проводится в соответствии с действующим Государственным образовательным стандартом среднего профессионального образования, в соответствии с учебным планом специальности и графиком учебного процесса. Практикоориентированное обучение Учебная программа всех специальностей предусматривает проведение различных видов производственной практики: учебной -для получения первичных профессиональных умений и навыков; практику по профилю специальности; практику преддипломную (квалификационную или стажировку).

АО «Жилстройсбербанк Казахстана» 1. Создание Банка: Постановление Правительства Республики Казахстан №364 от 16.04.2003 года «О создании жилищного строительного сберегательного банка». 2. Государственная регистрация: Свидетельство о государственной регистрации юридического лица №4794-1900-АО от 10.07.2003 года. 3. Лицензия АФН: Лицензия Агентства по регулированию и надзору финансового рынка и финансовых организаций на проведение банковских и иных операций, осуществляемых банками, в национальной и иностранной валюте №254/1 от 20.08.2007 года. 4. Единственный акционер: С апреля 2011 года единственным акционером Банка является Министерство Финансов Республики Казахстан. 5. Начало деятельности Банка (обслуживание клиентов): 29.09.2003 г. 6. Банк является участником АО «Казахстанский фонд гарантирования депозитов» и АО «Казахстанский фонд гарантирования ипотечных кредитов».   Система жилстройсбережений ВКЛАДЧИК ежемесячные взносы в счет сбережений БАНК начисление вознаграждения НАКОПЛЕНИЕ 50% КРЕДИТОВАНИЕ 50% БАНК выдача жилищного займа ВКЛАДЧИК погашение жилищного займа Система жилищных строительных сбережений - замкнутая система финансирования, основанная на привлечении денег вкладчиков в жилищные строительные сбережения и предоставлении им жилищных займов для улучшения жилищных условий. ГОСУДАРСТВО ежегодная премия в размере 20% на сумму, не превышающую 200 МРП Участники системы жсс

Секретариат партнеров по развитию в области госуправления в России Источник финансирования: Траст-фонд ММР Великобритании (DFID) Период работы: 2004 г. - 2010 г. Место расположения: Московское представительство Всемирного Банка Цели Секретариата Техническое содействие и аналитическая поддержка реформ государственного управления в РФ; Содействие координации международных проектов в области реформы госуправления в РФ; обеспечение более эффективного взаимодействия с программами Правительства РФ в этой области

СОДЕРЖАНИЕ ТЕМЫ 8.1. Организационные структуры управления банком 8.2. Организационно-управленческая структура отдела маркетинга банка 8.3. Интеграционные процессы на финансовом рынке 8.1. Организационные структуры управления банком

Содержание Цели и задачи Работа в системе: Показатели для ввода в системе Работа в системе: Показатели для выбора из системы Сценарий 1 Вход в Систему Инструкции: Excel интерфейс Инструкции: Работа с формой ввода Шаг 1: Настроить «Текущий ракурс» Шаг 2: Настроить фильтры Шаг 3: Заполнить форму отчета о лимитах на банки-контрагенты (1R) Шаг 4: Отправить данные Шаг 5: Просмотр отчета 1R Шаг 6: Выгрузка данных 12.06.2012 АО "ФНБ "Самрук-Казына" - АО "Казахтелеком" Цели и задачи Цель: Ввод отчетных данных в ТЕСТОВОМ наборе приложений (среда разработки); Задача: Вводить отчетные данные о лимитах на банки-контрагенты (1R) на Ежеквартальной основе 12.06.2012 АО "ФНБ "Самрук-Казына" - АО "Казахтелеком"

Сбербанк Сбербанк столкнулся с существенными трудностями при соблюдении требований Центрального Банка после того как в них были внесены изменения Сбербанк “Запас прочности” - около $100 миллионов

Процентные ставки ФРС (federal funds rate) до конца 2014 года останутся на нынешнем минимальном уровне - в диапазоне от 0 до 0,25% Б.Бернанке, 25 января 2012 г. М. Ершов. 19 марта 2012. Процентные ставки и новая ликвидность в России и США Ставка рефинансирования и инфляция в США и России (%) ФРС США Банк России Денежная база доллара США (трлн. долл.) Денежная база рубля (трлн. руб.) М. Ершов. 19 марта 2012.

Сотрудники кафедры Заместитель руководителя кафедры – Шийко Вера Георгиевна. Тел.: 8 499-127-94-05; e-mail: [email protected] Специалист кафедры - Дронова Анастасия Сергеевна . тел.:8 499-129-41-11 доб.: 22-06; e-mail: [email protected] Специалист кафедры – Медведева Анна Александровна. тел.: 8 499-129-41-11 доб.: 22-24; e-mail: [email protected] Специалист кафедры - Шарпань Константин Викторович. Тел: 8 499-127-94-05; e-mail: [email protected] 2 Профессорско-преподавательский состав кафедры Качество профессиональной подготовки специалистов обеспечивает высококвалифицированный состав преподавателей, имеющих богатый опыт работы в разных областях и направлениях. 3

История создания РУП «РЦДЦБ» Образовано в 1995году С 1998года – государственная организация В настоящий момент находится в ведении Департамента по ценным бумагам Министерства финансов Республики Беларусь Был создан как центральный депозитарий для корпоративных ценных бумаг С 1 января 2008 года – Центральный депозитарий ценных бумаг Республики Беларусь по всем видам ценных бумаг, в отношении которых осуществляется депозитарная деятельность По состоянию на 01.05.2010 на централизованном хранении в РУП «РЦДЦБ» находилось: 3854 выпуска акций с совокупным объемом эмиссии 15,4 млрд. долларов США; 100 выпусков облигаций муниципального займа с совокупным объемом эмиссии 0,9 млрд. долларов США;  58 выпусков государственных ценных бумаг и ценных бумаг Национального банка – 1,0 млрд. долларов США; 246 выпусков облигаций на сумму 2.5 млрд. долларов США; 10 выпусков биржевых облигаций на сумму 287,5 млн. долларов США; 672 бездокументарные закладные.

В чем может быть ваш интерес к данной презентации? 2 Предложен типовой подход к организации очного и электронного обучения Показаны предложения по минимизации затрат на очное и электронное обучение в условиях кризиса Предложен подход к минимизации зависимости процесса обучения от преподавателя Показана технология сохранение знаний и опыта сотрудников в компании в условиях реорганизации Как создавалась презентация 3 Использовался собственный опыт работы в банках России по типизации очного и электронного обучения в условиях массового открытия отделений и минимизации затрат Изучался опыт переноса в Россию западных банковских технологий типизации обучения для построения системы обучения Проанализирован опыт американских, европейских банков и банков СНГ по построению типизированных систем обучения

Организационная схема Концепция Цель Проверка усвоения учащимися учебного материала, предусмотренного федеральным компонентом государственного образовательного стандарта общего образования и обязательным минимумом содержания общего образования по предмету

БАНК? Инвестор? Партнер?