Руководитель проекта - жизнь после найма (как ее обустроить)
Обо мне Иван Селиховкин, PMP. Практикующий тренер, консультант, руководитель проектов и программ. Образование (высшее): ИТ экономика и управление медицина (да, медицина) Успех в управлении проектами: для государства и коммерческого сектора в мелких (от 10 человек) и крупных (до 6000 человек) компаниях в России и вне ее Автор книги «Управление ИТ-проектом с нуля в любой организации». Автор ресурса о консалтинге и проектном управлении www.PMlead.ru На что похожа жизнь в организации?