Презентации, доклады, проекты без категории

Различие старой и новой системы оплаты труда Нормативно-правовое обеспечение перехода на новую систему оплаты труда: - постановление Правительства РФ от 22.09.2007г. № 605 «О введении новых систем оплаты труда работников федеральных бюджетных учреждений и гражданского персонала воинских частей, оплата труда которых осуществляется на основе Единой тарифной сетки по оплате труда работников федеральных государственных учреждений» - приказ Минздравсоцразвития России от 29.12.2007г. № 818 «Об утверждении Перечня видов выплат стимулирующего характера в федеральных бюджетных учреждениях и разъяснения о порядке установления выплат стимулирующего характера в федеральных бюджетных учреждениях»

Цели и задачи 2008-2009 уч.года Подготовительный этап: Цели: Выработка общей стратегии Обучение членов педагогического коллектива по теме Задача № 1: Разработать документы СМК 1 уровня: Политику и цели в области качества; Руководство по качеству. Задача № 2: Разработать управленческий проект «Система менеджмента качества». Проектировочный этап: Цель - Создание модели СМК Задача № 1: Определить процессы СМК. Задача № 2: Создать организационную структуру . Задача № 3: Разработать документы СМК 2 уровня: документированные процедуры Цели и задачи на 2009-2010 уч.год Этап апробации: Цель – Менеджмент качества образовательных услуг в полном управленческом цикле Менеджмент качества – скоординированная деятельность по руководству и управлению организацией применительно к качеству (ГОСТ Р ИСО 9000-2008 «Системы менеджмента качества. Основные понятия и словарь» - п 3.2.8 раздела 3 «Термины, относящиеся к менеджменту») Руководство и управление включает: планирование качества процесса; управление качества процесса; обеспечение качества процесса; улучшение качества процесса.

 История успеха   Компания Мол Булак была основана в Иссык-кульской области в 2005 году Основатели – граждане Кыргызстана За три года работы (2005-2007 гг.) Компания увеличила активы компании с 1 до 30 миллионов сомов.  История    2008 год  

Лекция 1 Общие сведения о грузоподъемном оборудовании Цель занятия: Изучить назначение и состав грузоподъемного оборудования, механизмы и элементы грузоподъемных машин, общие сведения о кранах Учебные вопросы:   1. Назначение и состав грузоподъемного оборудования 2. Механизмы и элементы грузоподъемных машин 3. Автомобильные краны 4. Мостовые краны Литература: 1. «Правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных кранов» ПБ 10-382-00 (утверждено Постановлением Госгортехнадзора РФ от 31.12.1999г. № 098) 2. «Межотраслевые правила по охране труда при погрузочно-разгрузочных работах и размещении грузов» ПОТ РМ-007-98 (утверждено постановлением Министерства труда и социального развития Российской Федерации от 20 марта 1998 г. №16) 3. Федосеев В.Н. Приборы и устройства безопасности грузоподъемных машин: Справочник. – М.: Машиностроение, 1990. – 320с. 4. Набока Е.М. Грузоподъемное оборудование: Учебное пособие. – Пермь: ПВИ РВ, 1999. - 41с.

Линогравюра Научный руководитель: Выполнила: Сафонова Дарья Студентка 3 курса, 3 группы Кондидат педагогических наук, доцент Гудилина Светлана Ивановна

О чем пойдет речь В феврале мы уже говорили о ЗУП КОРП, но еще раз о том, что это за продукт. Что «умеет» ЗУП КОРП, или какая функциональность уже реализована? В июле была выпущена ознакомительная версия, когда же будет финальная? Как будет развиваться продукт в ближайшее время? Что такое ЗУП КОРП? «Зарплата и управление персоналом КОРП» (ЗУП КОРП) – продукт для автоматизации управления персоналом для корпоративного рынка. Основными трендами развития являются: ориентированность на крупные и среднекрупные предприятия; расширенный состав персонажей системы; поддержка бизнес-процессов «согласование» и «утверждение»; многоцелевые инструменты контроля и анализа; гибкая настройка прав доступа; концепция рабочих мест пользователей – сгруппированный набор команд и отчетов для участия в отдельных процессах; поддержка удаленного доступа к системе. Направлением развития ЗУП КОРП является не только управленческая функциональность. Совершенствование регламентированного учета отныне будут выполняться только в версии КОРП.

Целевые группы (благополучатели) «Городские» микропроекты ППМИ направлены на решение проблем следующих целевых групп (далее ЦГ): Компактно проживающих групп горожан (жители микрорайона, многоквартирного дома, группы домов и т.д.) (далее – группы по месту жительства); Групп, объединенных общими для членов этих групп специфическими социальными интересами и проблемами (напр.: инвалиды и их семьи, ветераны, дети, лишенные родительской опеки, детские или юношеские организации и т.д.). (далее – социальные группы) Кто инициирует участие в ППМИ? Инициировать участие целевой группы в ППМИ (т.е. мобилизовать/организовать целевую группу, предварительно договориться с ее членами об участии в проекте, сообщить об этом в муниципалитет, договориться о времени и месте проведения собрания или конференции ЦГ, информировать об этом членов ЦГ, организовать собрание/конференцию членов ЦГ) может любая группа граждан или организация. Инициатор должен продемонстрировать, что он: представляет интересы целевой группы (ЦГ); в состоянии организовать собрание или конференцию ЦГ для выбора микропроекта, определения формы участия ЦГ в микропроекте и т.д. Формы такой демонстрации: протокол предварительного собрания членов ЦГ, результаты опроса, протокол заседания общественной организации, представляющей ЦГ и т.д.

Проблемы и сложности владельцев несетевых магазинов Основные проблемы несетевой розницы. Отсутствие стратегии - есть желание и финансы, нет понимания- что делать. Высокие издержки, в следствии отсутствий современных технологий торговли и, как следствие, высокие затраты на ФОТ Сложность управления ассортиментом и большим количеством поставщиков; Ошибки позиционирования; Попытки работать с низкими наценками и конкурировать ценами с сетевой торговлей без соответствующих ресурсов; Сложность и дороговизна самостоятельного овладения современными технологиями торговли; Административные проблемы, связанные с нежеланием властей учитывать мнение владельцев мелких магазинов. Отсутствие клиентской политики, системы лояльности Решение для владельцев несетевых магазинов Решение Эффективность работы можно повысить, а многих проблем избежать, используя современные технологии, объединившись в сеть, централизовав часть функций. В магазине должны остаться только задачи, связанные непосредственно с обслуживанием покупателей. Собственник магазина управляет персоналом, соблюдает бизнес-процессы, ведет отчетность для фискальных органов. Все остальные задачи решает партнер «Райцентр» Основные преимущества работы Франчайзи с компанией «Райцентр»: Сделать свой бизнес в короткие сроки более технологичным и эффективным, с возможностью перевода магазина, работающего в традиционной форме в формат самообслуживания Вести бизнес самостоятельно, но не быть в нем одиноким; Эффективно расширяться, не неся больших затрат на создание и поддержание массивной административной службы и не испытывая трудностей в управлении широкой сетью розничных торговых объектов; Превратить свои существующие торговые объекты в эффективно развивающийся бизнес, в котором работают преданные делу люди.

Основы направления работы техникума: Сохраняя традиции, укреплять статус учебного заведения в социально- экономическом и образовательном пространстве Пермского края. Оказывать высококачественные, доступные, профессиональные образовательные услуги, основанные на современных педагогических технологиях; Развивать современную материально-техническую базу для подготовки высококвалифицированных конкурентоспособных специалистов. Отделение среднего профессионального образования Ведёт подготовку по специальностям: Строительство и эксплуатация зданий и сооружений. Техническая эксплуатация подъёмно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования. Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта. Экономика и бухгалтерский учёт. Правоведение.

«Любовь к родному краю, к своей стране начинается с любви к своей семье. И мы должны восстановить наши старинные ценности бережного отношения к семье, к родному очагу.» Из послания Президента РФ Федеральному Собранию: «… совместно с субъектами Федерации разработать программу по материальному стимулированию устройства на воспитание в семьях сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.» Из послания Президента РФ Федеральному Собранию:

С 2005 года на угледобывающих и горнорудных предприятиях Кузбасса проводится операция «Забой». Целью операции является повышение безопасности подземного производства за счет своевременного выявления среди работников указанных производств лиц, употребляющих психоактивные вещества, находящихся в состоянии опьянения и/или имеющих наркологические расстройства. Операция проводится совместно Управлением ФСКН по КО и областной наркологической службой. Необходимость проведения операции «Забой» Аварийность и человеческий фактор; Учетные сведения по наркологии; Несовершенство законодательства.

Деловая игра. 23 апреля 2009 года Формула успеха - вместе в будущее Этапы подготовки 23.04

Цель практики: развивать умения создания и применения средств информационных технологий в профессиональной деятельности Общее направление работы: разработка электронного средства обучения с использованием мультимедийных компонентов. – программное средство; – его основу составляет учебная и методическая информация; – информация представлена в электронных документах и файлах; – все файлы и документы связаны воедино и структурированы; – структурные части объединены целями обучения; Что представляет собой электронное средство обучения

Цель Новое качество образовательных результатов в соответствии с потребностями инновационной экономики региона, в котором создан Центр образования, исследований и разработок Бюджет Проекта модернизации общего образования Томской области в 2011 году Федеральный бюджет 174,502 млн.руб. Региональный бюджет 243,3 млн.руб. (в т.ч. повышение з/платы – 203,3 млн.руб.) Местные бюджеты более 96, 0 млн.руб. ИТОГО более 513, 802 млн.руб. + +

СЛАЙД 1 Показатель инновационной активности стран Европейского союза и Российской Федерации СЛАЙД 2

Основные принципы квалификации Квалификация поставщиков это управленческий процесс направленный на определение надежности поставщиков на основании определенных критериев по следующим направлениям: Финансовое Правовое Техническое Квалификация Квалификация нацелена на обеспечение высокого качества поставок, работ и услуг. Квалификация должна обеспечить «Энел ОГК-5» наличие постоянного списка поставщиков, финансово и экономически состоятельных для участия в конкурсах (работы, услуги и поставки). Эти поставщики должны отвечать всем требованиям для будущих конкурсах. При прохождении квалификации компания поставщик вносится в «Реестр квалифицированных поставщиков Энел ОГК-5» по заданной ТГ и управляется и контролируется Управлением по закупкам (Purchasing Department) ЦЕЛИ Модульная структура Это модель в которой степень глубины оценки поставщика зависит от сложности и объема закупки по конкретной товарной группе (ТГ) Объективность оценки Оценка производится по объективным критериям, на основе существующих баз данных (с привязкой к финансово-экономическим показателям) с постоянным отслеживанием финансового и экономического состояния поставщика . Характеристики Модель квалификации Направления, характеристики, цели

Содержание презентации Deepwater Horizon – правила игры меняются? Участие и реакция DNV Новый режим регулирования в США? Изменения в отрасли? Примерно в 21:40 местного времени газ под высоким давлением вырывается из скважины Макондо на платформу. Газ воспламеняется, что приводит к пожарам и взрывам. 36 часов спустя платформа утонула. 11 человек погибло, 17 ранено Разлив нефти: С 20 апреля по 15 июля (скважина запечатана) Первоначальный выход на уровне 62 тыс. баррелей в сутки со снижением до 53 тыс. баррелей в сутки (750.000 тонн в целом) 2 раза больше чем самый крупный разлив нефти в истории Авария: 20 апреля 2010 г.

Электронное правительство и защита персональных данных «…. Регионам следует разработать собственные планы развития информационного общества и построение электронного правительства; определить приоритеты перехода на оказание услуг в электронном виде. А система показателей эффективности региональных органов, которая у нас работает, должна быть дополнена уровнем применения информационных технологий….» Президент РФ Д.А. Медведев (из выступления на совместном заседании Государственного совета и Совета по развитию информационного общества 23 декабря 2009 г.) Законодательство о персональных данных Федеральный закон от 27 июля 2006 года № 152-ФЗ «О персональных данных» Постановление Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2007 года № 781 «Об утверждении Положения об обеспечении безопасности персональных данных при их обработке в информационных системах персональных данных» Постановление Правительства Российской Федерации от 15 сентября 2008 года № 687 «Об утверждении Положения об особенностях обработки персональных данных, осуществляемой без использования средств автоматизации»

Необходимое пояснение автора Представляемое методическое пособие, (схемокурс), разработанное на базе новейших информационных технологий является скромной попыткой автора дать основу теоретических знаний в рамках учебного курса «С о в р е м е н н ы е к а д р о в ы е т е х н о л о г и и». Отбор информации, логика изложения и дизайн не претендуют на абсолютную полноту и однозначность. Работа, скорее всего, представляет своеобразный набор тезисов в рамках обозначенных тем. Рекомендуется в качестве вспомогательного материала для использования в учебном процессе преподавателей, владеющими темами настоящего курса, занимающихся повышением квалификации и в рамках специальности 061000 – "Государственное и муниципальное управление". Материал может служить определенным этапом при получения знаний при самостоятельной подготовке студентов, слушателей институтов переподготовки, руководителей организаций и их подразделений, сотрудников местного самоуправления. Web-технология позволяет использовать представленный материал в компьютерных презентациях (Microsoft PowerPoint), распространять на бумажных и электронных носителях. С о в р е м е н н ы е к а д р о в ы е т е х н о л о г и и - это средство управления количественными и качественными характеристиками персонала, обеспечивающие достижение целей организации

1. Область применения Стандарт содержит руководящие указания по проведению аудита систем менеджмента, также по оценке компетентности людей, вовлеченных в процесс аудита. Стр. Стр. 3. Термины и определения Аудит (проверка) – систематический, независимый и документированный процесс получения свидетельств аудита и объективного их оценивания с целью установления степени выполнения согласованных критериев аудита.

Общие задачи кабинета Совершенствование учебно-методической базы кабинета по организации учебной и самостоятельной работы учащихся. Изучение и внедрение инновационных технологий. Оптимизация системы размещения и систематизация учебно-наглядных пособий, оборудования, дидактических материалов . Создание учебно-методической базы для дистанционного обучения учащихся заочного отделения. Активизация внеурочной работы с учащимися. Мотивация педагогов и учащихся к использованию современных электронных образовательных ресурсов и технологий. Организация на методической базе кабинета индивидуальных консультаций, консультаций по практике. Материальная база кабинета Интерактивная доска; Ученические столы-15; Стол преподавателя- 1; Стенды-2.

Цель урока: рассмотреть назначение антивирусных программ. Задачи: 1. рассмотреть понятие «компьютерный вирус»; 2. классифицировать антивирусные программы; 3. рассмотреть назначение антивирусных программ; 4. познакомиться с функционированием антивирусной программы Kaspersky. Ответить на вопросы: Что? Какие? Для чего? специальнонаписанная Компьютерный вирус программа небольшая по размерам Что? способная самопроизвольно присоединяться создавать копии внедряться файлы системные области компьютера другие объединенные с ним компьютеры Цель: нарушить работу; испортить информацию.

Основные показатели консолидированного бюджета РФ по проекту 2006 г. (млрд. руб.) Доходы расширенного бюджета (включая страховые фонды) составят 39% от ВВП на 3,4% ниже прошлого года Главные индикаторы проекта консолидированного бюджета на 2006 г. по сравнению с проектом на 2005 г.