Презентации, доклады, проекты без категории

Описание рекламных возможностейсайта www.City-Compass.com
Описание рекламных возможностейсайта www.City-Compass.com
Описание проекта City-Compass является уникальным Интернет проектом, объединившем в себе социальную сеть, каталог заведений, новостные ленты и многое другое. Проект рассчитан на целевую аудиторию в возрасте 12-60 лет со всей градацией финансовых возможностей. Лояльная целевая аудитория, 70% которой ежедневно приходит с поисковых систем и 20% из закладок. Мощная социальная поддержка. Поддержка и лоббирование Ваших событий и акций в таких социальных сетях как «Вконтакте», «Живой Журнал», «Twitter», «Facebook». Объем участников в соц. Сетях более 10 000 человек, 98% проживает в Киеве. Аудитория и посещаемость Статистики сайта www.city-compass.com - Google Analitics Статистика группы Вконтакте *данные на 1 июня 2010 года По данным Google Analytics, ежемесячно сайт посещает более 10 000 человек, которые в свою очередь просматривают более 40 000 страниц. При этом, среднее время пребывания посетителя на сайте от 2 до 10 минут. Посещаемость сайта Социальная статистика По данным статистики Вконтакте, группу City Compass ежедневно посещает от 150 до 250 уникальных пользователей. При этом 56% из них женщины и 44% мужчины.
Продолжить чтение
Технологии управления изменениями и совершенствования бизнес процессов. SOA и BPM Толпышкин Михаил
Технологии управления изменениями и совершенствования бизнес процессов. SOA и BPM Толпышкин Михаил Юрьевич, к.э.н, ИБМ “Восточная Ев
“Электронный бюджет – это есть изменения в процессах плюс автоматизация всей страны” В ходе развития дисциплин, связанных с совершенствованием и автоматизацией процессов, был создан целый ряд таких понятий как: ERP – система планирования ресурсов предприятия (организации) BPR – реинжиниринг бизнес-процессов BPM – управление бизнес-процессами SOA – сервисно-ориентированная архитектура и др. Что из них применимо к Электронному бюджету? Сборочный конвейер Начало 20-го века Тейлоризм "Сотрудники должны четко исполнять задание и как можно быстрее. Мы не просим их проявлять инициативу." – Ф.Тейлор, 1906 Начало 90-х годов Реинжениринг Управление качеством, 6 Сигм Процессы реализуются через ERP-системы М.Хаммер и Д. Чампи опубликовали книгу "Реинжениринг корпорации" Сегодня Управление бизнес-процессами (BPM) Фокус на возможность модификации процесса (на ИТ) Извлечение процессов из монолитных систем Развитие SOA Управление бизнес-процессами Будущее На первый план выходит эффективность организации, удовлетворение потребностей граждан Получение выгод за счет быстрых изменений внутри организации Сокращение времени разработки и запуска новых услуг для граждан Результат через гибкость организации Эволюция управления и автоматизации процессов Гибкая организация (Business Agility) Фредерик Тейлор Михаель Хаммер, Гари Раммлер Ховард Смит, Питер Фингар
Продолжить чтение
Разработка инвестиционной программы Холдинга ОАО РАО «ЕЭС России» по объектам генерации на 2006 – 2010 гг.
Разработка инвестиционной программы Холдинга ОАО РАО «ЕЭС России» по объектам генерации на 2006 – 2010 гг.
Инвестиционная программа Холдинга ОАО РАО «ЕЭС России» разрабатывалась с целью обеспечения растущего спроса и надежного функционирования ЕЭС России. В соответствии с инвестиционной программой Холдинга на 2006 - 2010 гг. предполагаются вводы: 17,2 ГВт по генерирующим объектам объектам Холдинга ОАО РАО «ЕЭС России» 54 тыс. км. новых линий электропередачи. Приказом ОАО РАО «ЕЭС России» от 28.03.2006 № 216 утвержден Перечень первоочередных вводов генерирующих мощностей в ЕЭС России в целях обеспечения общесистемной надежности и надежного энергоснабжения. Пятилетняя инвестиционная программа Холдинга. Условия формирования. Пятилетняя инвестиционная программа Холдинга. Вводы в период 2006 – 2010 гг. Объем вводов генерирующих мощностей Холдинга, ГВт. Вводы электросетевых объектов
Продолжить чтение
РОЛЬ И МЕСТО ФЕДЕРАЛЬНЫХ МЕДИЦИНСКИХ УЧРЕЖДЕНИЙ В ПРОГРАММЕ МОДЕРНИЗАЦИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
РОЛЬ И МЕСТО ФЕДЕРАЛЬНЫХ МЕДИЦИНСКИХ УЧРЕЖДЕНИЙ В ПРОГРАММЕ МОДЕРНИЗАЦИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ГЛАВА V. ОРГАНИЗАЦИЯ СФЕРЫ ОХРАНЫ ЗДОРОВЬЯ ГРАЖДАН В РОСИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Профилактика заболеваний и формирование ЗОЖ Первая помощь Медицинская помощь Первичная медико-санитарная помощь Специализированная помощь (в том числе высокотехнологичная) Скорая, в том числе скорая специализированная, медицинская помощь Медицинская реабилитация и санаторно-курортное лечение Паллиативная помощь Медицинская помощь при чрезвычайных ситуациях Медицинская помощь населению отдельных территорий и работников Порядки оказания медицинской помощи, стандарты медицинской помощи и клинические протоколы ОБ ОСНОВАХ ОХРАНЫ ЗДОРОВЬЯ ГРАЖДАН В РОССЙИСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В новой редакции добавлена классификация по видам медицинской помощи, условиям и формам ее оказания. Медицинская помощь оказывается в соответствии с: порядками оказания медицинской помощи стандартами медицинской помощи Клиническими протоколами Виды медицинской помощи 1. Первичная медико-санитарная, включает первичную доврачебную, врачебную и специализированную медико-санитарную помощь МЕДИЦИНСКАЯ ПОМОЩЬ 2. Специализированная, в том числе высокотехнологичная, медицинская помощь 3. Скорая, в том числе скорая специализированная, медицинская помощь Условия оказания 1. Вне медицинской организации (в месте вызова бригады скорой, в том числе скорой специализированной, медицинской помощи, а также в транспортном средстве при медицинской эвакуации) 2. Амбулаторно (в условиях, не предусматривающих круглосуточного медицинского наблюдения и лечения) 3. Стационарно (в условиях, обеспечивающих круглосуточное медицинское наблюдение и лечение ОБ ОСНОВАХ ОХРАНЫ ЗДОРОВЬЯ ГРАЖДАН В РОССЙИСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В федеральных медицинских учреждениях оказывается в порядке, определяемом Правительством РФ
Продолжить чтение
Развитие телекоммуникационной инфраструктуры сферы образования (ТИСО)
Развитие телекоммуникационной инфраструктуры сферы образования (ТИСО)
Цели и задачи проекта Цели: расширение возможностей доступа образовательных учреждений к информационным образовательным ресурсам, в состав которых входят: web-сайты, интегрирующие текстовые, графические (растровые и векторные) документы, а также аудио и видеоматериалы; электронные образовательные материалы, используемые для организации и поддержки учебного процесса; прочие файлы произвольной структуры и объема; электронная почта; системы дистанционного обучения. повышение эффективности использования в российских учебных заведениях перечисленных информационных образовательных ресурсов; повышение качества образования в целом в России. Цели и задачи проекта Задачи: предоставление новых образовательных услуг, направленных на повышение качества образования; внедрение в учебный процесс новых образовательных информационных технологий обеспечение преподавателям и учащимся городских и сельских объектов сферы образования равных возможностей для доступа к информационным образовательным ресурсам, дальнейшее развитие интерактивных форм обучения, использование мультимедийных технологий и обучающих программ; создание системы адресного предоставления информационных услуг образовательным учреждениям.
Продолжить чтение
Закрытое акционерное общество«СИБИРСКИЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙНАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР»
Закрытое акционерное общество«СИБИРСКИЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙНАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР»
Вехи истории Организационная структура Направления деятельности Гидроэнергетическое направление География деятельности Направление деятельности (подробно) Ресурсы Персонал Техника Программное обеспечение Наиболее значимые работы Крупные и средние ГЭС Малые ГЭС Малые ГЭС и гидроузлы Схемы выдачи мощности Вспомогательные сооружения (работы) НИР и НИОКР Безопасность гидротехнических сооружений Основные заказчики Контактная информация 5 7 8 21 22 11 14 4 3 Содержание 6 Создание институтов, входящих в научно-проектный комплекс Минэнерго СССР, часть из которых в настоящее время входит в состав ЗАО «Сибирский ЭНТЦ». Создание РАО «ЕЭС России» Проектно-изыскательские институты объединяются по территориальному принципу, институты Сибирского федерального округа объединяются в ОАО «Сибирский ЭНТЦ» ОАО «Сибирский ЭНТЦ» вошло в состав крупнейшей инжиниринговой компании ОАО «Группа Е4» ОАО «Сибирский ЭНТЦ» переименовано в ЗАО «Сибирский ЭНТЦ» Вехи истории
Продолжить чтение