Презентации, доклады, проекты без категории

Инновации в РФ. Начать и кончить… Количество изобретений в 2009 г. Рост количества изобретений в 2009 г., % Всего 155 900 патентов в 2009г. Из них: IT, компьютеры 12 560 Фармацевтика 12 200 Мед. технологии 12 091 Электромашины 11 393 Цифровая связь 10 452 Телекоммуникации 9 343 569 = 0,36% -29,1% Две главные задачи российской науки 03.12.2001 Независимая экспертиза принимаемых государством решений, прогноз бедствий, кризисов и катастроф в природной, техногенной и социальной сферах Отработка сценариев перевода от «экономики трубы» к инновационному развитию (экономике, основанной на знаниях) Стратегия 2020 Обретение будущего Преображение и модернизация

Что за бренд Asahi Super Dry ? Что обещает покупателю Asahi Super Dry ? Что дает покупателю вкус «karakuchi» (сухое)? Вы можете ответить на эти вопросы? С момента появления Asahi Super Dry в 1987 г. ценители пива остановили свой выбор на этом бренде. 　 Asahi Super Dry　занял твердые позиции на рынке пива. Сегодня от нас ждут улучшения индивидуального качества Asahi Super Dry, более прочных связей с покупателем, превращения Asahi Super Dry в реально сильный и незаменимый бренд. Поэтому сегодня мы расскажем о светлом будущем, ожидающем вас и Asahi Super Dry, и о том, что нужно знать для этого. Правильное понимание бренда Дорогие европейские товары (одежда, ювелирные изделия) Бренд – это товар Логотип и товарный знак Плоды рекламных кампаний или акций (результат маркетинга) Направленность только на покупателя Брендом может быть всё, что ценит покупатель Фирма также может стать брендом Бренд – это ценности и мировоззрение, ассоциируемые с логотипом и товарным знаком Бренд создается каждым действием фирмы (исходная точка менеджмента) Бренд может стать центростремительной силой не только для покупателя, но и для сотрудников и дистрибьютеров Асахи «Ошибочное представление о бренде» «Суть бренда»

Разряды имён прилагательных Антон Павлович Чехов 150 лет со дня рождения

Работа SQL Tuning Advisor

Чем дальше от начала разработки обнаруживается неэффективность приложения, тем дороже она обходится Оптимизаторы ORACLE Rule Based Optimizer (RBO) (Синтаксический оптимизатор) Cost Based Optimizer (CBO) (Оптимизатор по стоимости выполнения)

август 2002 © «Инфосистемы Джет» Заказчик Управление Министерства по налогам и сборам (УМНС) 3 площадки в г. Москве 9 серверов Unix, 7 СУБД Oracle более 30 серверов Novell и Windows NT, более 40 коммутаторов и маршрутизаторов. 10 операторов и администраторов с различными уровнями ответственности и полномочий август 2002 © «Инфосистемы Джет» Проблема управления Необходимо единое средство управления и мониторинга ! В качестве решения применяется HP OpenView Давайте посмотрим какие задачи она решает

Краткое содержанние Постановка задачи Проблемы Решение проблем Наша задача ОБД РБД

ФГОС ВПО Направление подготовки, Уровень Квалификация (степень) Сроки реализации и трудоемкость ООП Требование к результатам освоения ООП (КОМПЕТЕНЦИИ) Требования к условиям реализации ООП (Применение системы зачетных единиц) Основные элементы ФГОС Требования к структуре ООП (ЦИКЛЫ и РАЗДЕЛЫ) МОДУЛИ-? КОМПЕТЕНЦИИ, МОДУЛИ образовательной программы Академические КРЕДИТЫ (зачетные единицы) – единый и неразрывный принцип создания учебных программ в рамках Болонского процесса и основа для академической мобильности студентов и преподавателей

Этапы работы Составление списков общих и специальных компетенций Проведение анкетного опроса (ППС, выпускники, работодатели) Анализ полученных результатов, выявление наборов наиболее значимых компетенций Построение общей структуры результатов обучения (по циклам) Составление учебного плана Разработка программ отдельных дисциплин Методология анкетирования Каждый университет должен был получить сведения как минимум от 15 профессоров и преподавателей в предметной области. Каждый университет, участвующий в исследовании, должен сделать выборку из 150 выпускников. В анкете требовалось дать ответы двух типов: 1. указать важность / уровень развития компетенции; 2. ранжировать компетенции, которые признаются наиболее важными.

акцент на оценку и мониторинг результатов обучения (learning outcomes) профессионализация сферы гарантий качества образования развитие систем оценки и мониторинга e-learning тюнинг образовательных программ основные европейские тренды развитие системы независимых экспертиз качества образования и гарантий качества образования в соответствии с ESG ENQA общественно-профессиональная аккредитация образовательных программ институциональная аккредитация e-learning международная аккредитация образовательных программ сертификация квалификаций основные российские тренды

Subaru Impreza WRX Forced Performance TD05H-18G выхлопной коллектор PnP впускной канал турбокомпрессора PnP полированный компрессор маслопровод FP из нержавеющей стали внешняя заслонка сброса Element Tuning регулятор давления наддува 38 мм TurboSmart Turbo XS FMIC (полированный на заказ) инжекторы Modded Stock 850 см3 (очистка и тестирование - KG Parts) топливный насос Walbro 255 л/ч заборник Perrin "Big Maf" облегченный роликPerrin впускной клапан Perrin Turbo клапан HKS SSQV контроллер Apex'i AVCR турбо таймер Apex'i провода HKS распределительная труба Invidia выхлопная труба HKS Carbon-Ti catback тепловой экран турбокомпрессора Nissan 350Z С нуля до ста километров в час новинка сможет ускоряться за 5,4 секунды - это на 0,2 секунды быстрее, чем раньше. Максимальная скорость нового 350Z по прежнему будет ограничена на отметке в 250 километров в час.

Программа Тенденции развития управления IT Архитектура и обзор OEM Установка и конфигурирование EM Grid Control Управление Производительностью приложений Управление конфигурациями и жизненным циклом приложений Управление качеством приложений Демо Тенденции развития управления IT

Введение …Теперь я понимаю, что у нас здесь есть три разных языка. Есть язык системы – язык конфигураций, экранов и опций, - который очень отличается от языка руководителей среднего звена, говорящих о сокращении сроков производства и улучшении производительности. Но есть ещё третий язык – язык экономических результатов, язык высшего руководства. И это самое важное. Они говорят о долларах, чистой прибыли и рентабельности инвестиций. Ни твои ни мои люди не говорят на этом языке. Голдратт Э. М. «Цель-3: Необходимо, но недостаточно» « » Три языка Управления мощностями Язык №1 «Технический» Нагрузочное тестирование (Load Runner, виртуальные пользователи, трафик) Оптимизация производительности (SQL-Tuning, Java-профайлер, масштабирование) Мониторинг (End-To-End, BPI, бизнес-метрики, SiteScope) Язык №2 «Менеджеры среднего звена» Снижение рисков, связанных с существующими и новыми услугами за счет мониторинга и тестирования производительности Снижение угрозы срыва работы бизнес-процессов Повышение эффективности работы за счет заблаговременного достижения баланса спроса и предложения Язык №3 «Высшее руководство» ? Язык №1 «Технический»

Ограничение 2GB: Так уже было – вспомните про 640K 2001-й год: отдельные экземпляры приложения получают ~1-2ГБ памяти Некоторые занимают меньше памяти Ничтожное количество занимает больше 2011-й год: отдельные экземпляры приложения получают ~1-2ГБ памяти Очень мало кому хватает меньшего объема Очень мало кто может работать с большим объемом Практически, объем памяти, доступный отдельному приложению, не изменился за последние 10 лет. Закон Мура 100Кб приложения на сервере с ¼ - ½Мб 10Мб приложения на сервере 32 – 64Мб 1Гб приложения на сервере 2 – 4 Гб ??? GB приложения на сервере 256 и больше Количество транзисторов увеличивается в 2 раза каждые 18 месяцев или в ~100 раз каждые 10 лет

Компетенции, модули и кредиты в структуре Болонского процесса Болонский процесс – попытка создания единого образовательного пространства в Европе, конкурентоспособного по отношению к образовательным пространствам Америки, Азии и иных регионов планеты. Единство образовательного процесса – не унификация, а прозрачность (понятность) образовательных систем разных стран по отношению друг к другу. Компетенции, модули и кредиты в структуре Болонского процесса из документов об образовании каждой страны (от законов об образовании до приложений к диплому и учебных планов отдельных учебных заведений) должно быть ясно, ЧЕМУ именно, КАК именно и на КАКОМ УРОВНЕ (с какой глубиной) обучено то или иное лицо Главная задача:

Производительность Главное назначение всех инструментов от Интел Разработчики инструментов работают в непосредственном контакте с разработчиками архитектур процессоров Совместимость Инструменты Интел совместимы с ведущими IDE Легко интегрируются в процесс разработки Intel® Software Development Products www.intel.com/software/products * Другие наименования и товарные знаки являются собственностью своих законных владельцев. Доступность Windows* и Linux* Все Интеловские платформы (оптимизация под каждую платформу) Ранняя доступность (до выпуска процессора) Поддержка Premier Customer Support мирового уровня Обучение Intel® Software College Все инструменты и платформы Множество WEB-ресурсов Intel® Software Development Products * Другие наименования и товарные знаки являются собственностью своих законных владельцев.

О компании Теле2 Tele2 - ведущий альтернативный телекоммуникационный оператор в Европе Миссия компании - предоставлять лучшее соотношение цены и качества услуг на всех рынках Tele2 (The Best Deal) Абонентская база Группы Tele2 насчитывает более 30 миллионов абонентов в 11 странах: Норвегии, Швеции, Хорватии, Эстонии, Латвии, Литве, Казахстане, Австрии, Голландии, Германии и России В Европе компания предлагает своим абонентам услуги как мобильной, так и фиксированной телефонии, а также широкополосного доступа и передачи данных С 1996 года акции Tele2 котируются на Стокгольмской бирже – OMX Nordic Exchange Stockholm В России Tele2 обслуживает около 21 млн. абонентов, предоставляя им услуги мобильной связи Регионы Tele2 находятся в различных стадиях развития – Defenders, Challengers, Newcomers, Greenfield и распределены по 7 макро-регионам Быстрый рост бизнеса и объема документооборота Централизация бухгалтерии (создание ОЦО) 36 операционных компаний + 9 представительств ЦФ Стратегия компании: качество по разумной цене Начало внедрения проекта – апрель 2010 Предпосылки проекта и цели внедрения Сокращение расходов благодаря увеличению производительности труда работников, занятых в документоёмких бизнес-процессах; ЭДО Создание системы для хранения и передачи электронных документов в финансовый центр, систем архивирования для других подразделений. Увеличение скорости информационных потоков, увеличение эффективности взаимодействия между подразделениями компании.

www.case.com.pl Растущая интеграция мировой экономики: Развитие международной торговли Растущее количество стран открытых на свободное движение капитала Либерализация банковского и других сегментов финансового сектора Технический прогресс в области транспорта, связи, информационных технологий, и т.п. Либерализация сектора услуг Растущее передвижение людей (не смотря на формальные барьеры) Экспансия крупных транснациональных корпораций Растущий уровень образования www.case.com.pl Технический прогресс (важнейший фактор) ⇓ Снижение транзакционных издержек ⇓ Растущая мобильность товаров, капитала и людей

Молодые - онлайн Молодежи в сети больше всего (на графике – доля возрастных групп, РОМИР) Молодежная аудитория пользуется интернетом гораздо больше, чем другими СМИ Больше, чем ТВ IDC и RKM Research and Communications, США, Бразилия, Россия, 15-24: Интернет: «забавный», «необходимый», «безопасный», «помогающий поддерживать связь», «удобный» ТВ: «неудобное» и «скучное» США и Россия – используют ежедневно, в России больше воспринимают как источник новостей.

Введение В настоящее время вторичный рынок ипотечного кредитования недостаточно развит, а количество его профессиональных участников ограниченно, поэтому создание Ипотечного накопителя как частной, межрегиональной и небанковской рефинансирующей организации с целью осуществления непрерывного выкупа и перепродажи закладных, оформленных по различным отраслевым ипотечным стандартам, и их сопровождения (администрирования) обеспечит ликвидность требований по обеспеченным ипотекой обязательствам, позволит оперативно формировать качественное ипотечное покрытие для секьюритизации и ускорит унификацию ипотечного рынка. Создание подобных организаций (частных ипотечных накопителей) приведет к увеличению количества банков, для которых ипотечное кредитование является приоритетным, к росту конкуренции между ними, к появлению новых нешаблонных кредитных продуктов, к росту качества ипотечных услуг и упрощению процедуры получения ипотечных кредитов. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ НАКОПИТЕЛЯ Оказывает услуги по сопровождению (администрированию) закладных для их приобретателей (мастер-сервисинг); Формирует под заказ стандартные пулы закладных и организует сделки купли-продажи; Осуществляет контроль качества сформированных пулов закладных, в том числе ипотечного покрытия для последующей секьюритизации; Совершает спекулятивные сделки купли-продажи закладных; Выполняет функцию маркет-мейкера вторичного рынка ипотечного кредитования, обеспечивая ликвидность требований по ипотеке.

г. Москва, 01.11.2011 г. Общие замечания Увеличение масштаба проектов Повышение ответственности за: достижение результатов проекта за счет целенаправленных мероприятий эффективное распространение результатов проектов обеспечение устойчивости результатов г. Москва, 01.11.2011 г. Общие замечания Составление заявки – это отдельный и весьма напряженный коллективный труд. Заявку можно разработать только совместными усилиями всех партнеров, согласовав и примирив интересы всех сторон. Условие: наличие устойчивых рабочих контактов с вузами/организациями, с которыми планируется реализация проекта.

Кто я? alexander@[email protected]@[email protected], [email protected] http://alexclear.livejournal.com Работаю разработчиком ПО с 1998 года В настоящее время – разработка высоконагруженных веб-проектов, консультации по вопросам связанным с высокими нагрузками Почему я? Нагрузка 500-5000 пользователей в день есть у всех Нагрузка 100500 запросов в секунду – мало у кого есть, но все читают о ней доклады Нагрузка 500-1000 запросов в секунду – должна быть интересна слушателям, но неинтересна докладчикам, «гонка за мегагерцы» Переход от 1rps к 1000rps порождает ряд однотипных классов проблем

Понятие компетенции и ее содержание Болонский процесс и проект TUNING Болонский процесс и реформа российского ВПО Учебно-методическое обеспечение компетентностного подхода в ООП Болонский процесс Результаты обучения предполагается описывать с помощью компетенций, представляющих собой динамичную совокупность знаний, умений, навыков, способностей и личностных качеств, которую студент может продемонстрировать после завершения образовательной программы (или ее части). В отличие от традиционных для российского образования комплексов так называемых «ЗУНов» – знаний, умений и навыков, – которые ранее оценивались (как в совокупности, так и по отдельности) в процессе обучения и по его завершении, компетенции имеют комплексный характер и включают поведенческий аспект (систему социальных, нравственных и профессиональных ориентиров, позволяющих выпускнику «правильно» вести себя в профессиональных и внепрофессиональных ситуациях.

ЧТО ТАКОЕ DRIVE2LIFE.RU «Drive2Life.ru» - автомобильный интернет-журнал, сделанный по европейскому образцу, в виде блога. Запуск проекта состоялся в мае 2010 года. Это журнал о машинах, мотоциклах, дорогах, гонках…обо всем, что может дать нам скорость и радость управления, почувствовать вкус, а по-нашему – драйв, жизни. «Drive2Life.ru» собрал талантливых и опытных журналистов, работающих в СМИ, так или иначе связанных с автобизнесом, более 5 лет. Drive2Life.ru – качественные материалы, профессиональный подход, современные возможности и оригинальная реализация идей. ЧТО ТАКОЕ DRIVE2LIFE.RU Drive2Life.ru не просто автомобильный сайт. Здесь нет советов по ремонту автомобилей или форума, отвлекающего внимание читателей. Drive2Life.ru – это настоящая редакция и настоящее издание, не уступающее по качеству печатным СМИ. Различие лишь в том, что мы не выходим с периодичностью раз в месяц, а работаем каждый день, используя все современные технологии.