Презентации, доклады, проекты без категории

Основные источники повышения налоговой эффективности Налоговая эффективность Оптимизация размера налоговых обязательств Использование инструментов налогового планирования Максимальное использование изменений законодательства Налоговая учетная политика Эффективная налоговая структура Группы Эффективная структура финансирования Группы Налогообложение основных хозяйственных операций Оптимизация налогового денежного потока Ускорение оборачиваемости налоговых активов (НДС, налог на прибыль) Максимальное использование налоговых активов различных компаний Группы Использование эффективных средств внутреннего контроля Возможности в области налогообложения в период экономического спада В современных экономических условиях необходимо использовать возможности в области налогообложения для обеспечения сохранности акционерного капитала и его увеличения. Целесообразно ориентировать стратегию в области налогообложения на повышение налоговой эффективности для: Высвобождения денежных средств; Сокращения затрат; Обеспечения эффективного рефинансирования и (или) реорганизации.

ВЫВОДЫ по 1 дню: Системно-деятельностный подход как методология проектирования деятельности и понимания рисков в организации государственно-общественного управления От парадигмы объективного конфликта интересов – к проектированию подходов управления на принципах баланса интересов и кооперации деятельности А может быть в этой форме управления и будет толк! Но для этого мне нужно:

1. Обозначьте цель Методика SMART – цели должны быть: Конкретными (Specific) Измеримыми (Measurable) Достижимыми (Achievable) Насущными (Relevant) Определенными во времени (Timed/Timed-bound) 2. Проведите SWOT-анализ

Состав автоматизированной системы управления бюджетным процессом Московской области Система ведения бюджетного Система исполнения бюджета Система планирования бюджета на основе принципов БОР Организация единого информационного пространства

С точки зрения ИТ Оснащение каждого работника АРМ Создание возможности коллективной работы Организация оперативной аудио и видеосвязи Организация работы в Интернет Организация доступа к информационным ресурсам общего использования Развитие систем электронной почты и электронного документооборота Развитие автоматизированной системы контроля исполнения документов Создание «Ситуационного центра» 2 Подходы к созданию «ситуационного центра» Информационно-аналитическая система обеспечения финансово-хозяйственной деятельности и ресурсно-технологического обеспечения 3

Управление по SMS Управление охраняемыми объектами Управление по SMS Управление устройствами мониторинга

Постановка задачи моделирования target flight – целевая траектория полёта perturbation action of airflow – восходящие и нисходящие потоки воздуха real flight – cкорректированная автопилотом траектория полёта Cлайд 1/11 Принцип действия традиционных автопилотов Cлайд 2/11

СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ БЕЗ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ С ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ

Последствия Невыполнение требований заказчика Привлечение дополнительных ресурсов Причины - Недостаточная координация работ - Объемы и сложность работ - Отсутствие единых методов планирования, управления и контроля Изменение сроков завершения проектов Задача – организация системы управления, обеспечивающая: Выполнение проектов в срок или с допустимыми отклонениями Контроль расходуемых средств Получение объективной информации о ходе выполнения проектов Снижение расходов на управление

Порядок оказания услуг Доверительного управления Инвестор Перечисление денег/перевод ценных бумаг на индивидуальный счет инвестора, используемый исключительно для целей доверительного управления Ежемесячная отчетность по составу и структуре портфеля инвестора. (По дополнительному запросу предоставляется отчетность на любую требуемую дату) Формирование портфеля Клиента Управляющим в соответствии с инвестиционной декларацией ШАГ 1 ШАГ 2 ШАГ 3 Встреча с Управляющим Подписание договора ДУ Перевод активов на счет ДУ ШАГ № 1 или Ваша первая встреча с Управляющим Раздел I Переговоры, с целью определения Стратегии ИНВЕСТИРОВАНИЯ, соответствующей пожеланиям и потребностям Клиента; ! На что надо обратить внимание: степень соотношения уровня риска и доходности той или иной стратегии инвестирования; размер вознаграждения Управляющего, период и частота начисления; сроки действия договора и сроки вывода активов из ДУ;

Практика работы с долгами 1С: Управление предприятием ЖКХ Этапы работы с долгами Предупреждение возникновения долгов: Полная открытость информации Полное раскрытие расчета для любого получателя услуг, Вся информация о тарифах Быстрая доставка платежного требования, извещения Формирование платежных требований с максимальной скоростью, Возможность доставки через сайт «ВДГБ: Сайт управляющей компании ЖЖКХ, ТСЖ и ЖСК» на «1С-Битрикс» Широкие возможности оплаты. Интеграция с любыми операторами приема платежей Интеграция с кассовым оборудованием

Основной принцип всеобщего менеджмента качества (Total Quality Management — TQM) Желаемый результат достигается эффективнее, если различными видами деятельности ОУ и соответствующими ресурсами управляют как процессом. Суть внедрения процессного подхода заключается в том, что организация, в данном случае ОУ, рассматривается как совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих процессов, а управление ОУ осуществляется посредством управления этими процессам. Это приводит к необходимости инвентаризации всех жизненно важных процессов ОУ, определению целей процессов, что однозначно требуется «Стандартами и директивами ENQA», определению лиц, ответственных за эти процессы, и документальной регламентации этих процессов. Планируй - делай - изучай/оценивай - действуй/улучшай. Plan –Do – Chek -Act Э. Деминг   Восемь принципов менеджмента, способствующих достижению целей качества :  - менеджмент процессов;  - ответственность перед обществом;  - ориентация на потребителя;  - ориентация на результат и достижение целей;  - вовлечение, участие и мотивация сотрудников;  - развитие корпоративного сотрудничества;  - постоянное обучение сотрудников, инновации;  - уверенное руководство

«Концепция модернизации российского образования на период до 2010 года», утв. распоряжением Правительства РФ № 1756-р от 29.12.2001 г. Важнейшая задача и одно из приоритетных направлений модернизации системы образования – модернизация самой модели управления этой системой… Концепция Федеральной целевой программы развития образования на 2006 - 2010 годы (утв. распоряжением Правительства РФ от 3 сентября 2005 г. N 1340-р) Цель программы: совершенствование содержания и технологий образования; развитие системы обеспечения качества образовательных услуг; повышение эффективности управления в сфере образования; совершенствование экономических механизмов в сфере образования…

Классификация воздушного пространства Переход на использование траектории, предпочитаемой пользователем Управление движением на площади маневрирования аэродрома Управление пропускной способностью аэропорта 2007-2015 2012-2025 2015-2025 2010-2015 2010-2015 2013-2020 2010-2015 2015-2025 2010-2025 2010-2025 2016-2025

ИНФОДОКУМ-2011 Политика Профессионализм 3. Практика Нормативное регулирование ДОУ: - законодательные акты РФ в сфере информации, документации и архивного дела; - указы и распоряжения Президента РФ по вопросам документационного и информационного обеспечения; - постановления и распоряжения Правительства РФ по вопросам документационного и информационного обеспечения; - нормативные правовые акты федеральных органов исполнительной власти по вопросам ДОУ; - законодательные и иные нормативные правовые субъектов РФ по различным аспектам ДОУ; - национальные стандарты на документы, технологии и терминологию; - общероссийские классификаторы технико-экономической и социальной информации; - унифицированные системы документации. 1. Политика

Структура управления технологической платформой Стратегический уровень Оперативный уровень Задачи органов управления

Отдел качества обучения Проректор по учебной работе Учебно-методическое управление Сектор лицензирования, аттестации и аккредитации Сектор менеджмента качества Ректор Сектор качества обучения на факультете Сектор качества обучения в учебном институте Социологический центр (лаборатория) Служба качества обучения РУДН Мониторинг показателей и процессов качества обучения Составление базы данных основных показателей качества обучения Анализ полученных данных и составление программы совершенствования качества обучения Сбор данных по лабораторному оборудованию и формирование плана закупок для обновления лабораторной базы РУДН Анализ настоящего состояния и разработка рекомендаций для формирования системы повышения квалификации ППС Контроль за заполнением и работой учебного портала РУДН Взаимодействие со студенческими организациями РУДН Функции отдела качества обучения:

Требования к результатам образовательной деятельности. Требования к основной образовательной программе и предметным программам. Требования к условиям осуществления образовательного процесса. СТАНДАРТЫ ФГОС: РЕЗУЛЬТАТЫ

Управление федерального имущества научной сферы: Итоги деятельности в 2008 году, задачи на 2009 год Толстикова Екатерина Андреевна, заместитель начальника Управления Основные функции Управления : Обеспечение осуществления Роснаукой полномочий собственника имущества подведомственных организаций; 2) Организация управления государственными капитальными вложениями, администрируемыми Роснаукой.

Особенности отрасли Географическая распределенность Высокая степень использования различных информационных систем Доступность каналов связи Значительная потребность в ускорении бизнес-процессов Роль и место документооборота Документооборот – средство обеспечения деятельности Организация документооборота непосредственно влияет на общую эффективность деятельности Управление компанией – одна из наиболее чувствительных к организации документооборота областей

Управление бизнесом Взаимодействие с деловым окружением Взаимодействие с инвесторами Корпоративное управление, PR и IR Управление бизнесом Потеря 100% контроля Привлечение «экспертизы», не доступной ранее Увеличение сроков принятия решений Рост ответственности менеджмента и акционеров Green mail

Оглавление Актуальность проблемы Цель социально-экономического исследования Основные понятия Гипотеза и объект исследования Проведение исследования Результаты и выводы Литература Актуальность проблемы В условиях конкурентной борьбы между организациями за лидерство на рынке, все большое количество руководителей понимают важность грамотного управления персоналом, что непосредственно скажется на экономическом показателе работы организации . Общие компетенции выпускника (ФГОС СПО) в условиях модернизации образования предполагают формировать навыки в использовании информационно-коммуникационных технологий в профессиональной деятельности, работать в коллективе и команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями, брать на себя ответственность за работу членов команды (подчиненных), за результат выполнения заданий. Поэтому исследования методов управления нам кажется актуальным и полезным для формирования компетенции студентов банковского дела.

Международная организация труда (МОТ) Проект ILJ/RUS/04/V02/FIN-NW Russia «Развитие и внедрение системы управления охраной труда на Северо-Западе России в целях обеспечения достойного и безопасного труда»