Слайд 2 Природа, характеристики, состояния, а также законы движения элементов находятся в основе классификации
всех систем.
Можно выделить управление в:
неживой природе;
живой природе;
социальных системах.
Слайд 3Наука, которая изучает законы управления всеми системами, называется кибернетикой.
Основные принципы:
системность;
иерархичность;
обратные связи;
необходимое
разнообразие между объектом и субъектом управления.
Слайд 4 Управление носит всеобщий характер. Применительно к организации это выражается в том, что
менеджмент — это не только управление людьми, но и управление самих людей.
Феномен управления состоит в том, что человек не может не управлять.
Управление принадлежит к человеческому бытию, как, например, общение: человек не может не контактировать с другими людьми. Вне коммуникаций нет человека.
Слайд 5Деятельность человека и управление организацией
Слайд 6 Коммуникации — это обмен информацией между двумя людьми и более.
Информация служит
средством труда, а коммуникация связующим процессом управления (наряду с управленческими решениями), поскольку связывает функции планирования, организации, мотивации и контроля.
Слайд 7Эффективностью коммуникаций часто определяют качество решений.
Выделяют экономическую, организационную, социальную, техническую информацию.
По характеру предоставления информацию можно подразделить на визуальную, аудио- и аудиовизуальную.
По возможности продуктивного использования можно выделить информацию полезную, ложную и избыточную.
Слайд 8Межличностная коммуникация
Исходным пунктом любой межличностной коммуникации является самосознание.
Самосознание необходимо, чтобы самораскрываться —
представлять себя другим.
Согласно гуманистической психологии межличностное понимание происходит с помощью самораскрытия, обратной связи и восприятия того, как открываются другие.
Слайд 9 Для идеальной коммуникации необходима открытость (прозрачность) в отношениях.
Чем сильнее открытость, тем
сильнее развивается личность.
Необходимо «думающее», умное раскрытие, чтобы закрытые или хитрые люди не использовали вас в своих корыстных целях.
Закрытость ведет к автономии и безопасности, а открытость — к близости, единству, сотрудничеству, но только с единомышленниками.
Управляя, необходимо держаться в границах возможного и нежелательного.
Слайд 11Воздействие в коммуникации
Конструктивное давление улучшает коммуникацию или помогает в отношениях.
Деструктивное вызывает неудовлетворенность
или вредит отношениям.
Воздействие проявляется в четырех формах:
Утверждение — это продвижение своих прав без ущемления прав других коммуникаторов.
Аргументированность — поддержка своей точки зрения и опровержение противника.
Проявление гнева, рассерженности, раздражения, отрицания, возмущения, подозрения. Это явно отрицательное воздействие.
Вербальная агрессивность, часто связанная с враждебностью. Проявляется в стремлении обидеть кого-то эмоционально без применения физической силы.
Слайд 12Трудности в осуществлении межличностных коммуникаций
Слайд 13Коммуникационные барьеры
Личностные барьеры
Различия "мужских" и "женских" коммуникаций.
Физические барьеры
Семантические барьеры
Слайд 14Межличностная адаптация
Межличностная адаптация коммуникаторов проявляется в том, что они приспосабливают громкость, темп
речи, жесты и др. друг к другу. Если они хотят подчеркнуть различия, они делают обратное. Это конвергенция, т.е. усиление сходства, доверия друг к другу, и дивергенция, усиление различий.
Конвергенция и дивергенция могут быть:
Взаимной и невзаимной.
Полной и частичной.
Осознаваемой и стихийной, инстинктивной.
Слайд 15Методы достижения уступок
По теории обмена, уступка — это обмен на что-то. Теория
обмена базируется на том, что люди хотят получить от других одно в обмен на другое.
Методы разбиты на пять кластеров:
вознаграждение,
наказание,
экспертиза,
безличные обязательства,
личные обязательства.
Слайд 16Методы достижения уступок
Это методы для убеждения людей в том, чтобы они уступили.
В результате опросов были выявлены четыре основных группы методов:
Убеждение в целях уступки.
Методы, основанные на санкциях.
Методы, основанные на внушении или рациональных основаниях.
Контроль за ситуацией своими силами или с помощью других.