Группа «Модернизация промышленности и инновационная Самара»
Основные результаты заседания 24 января 2012 года 1. Следует выделять 3 типа предприятий: ориентированные на государственный (муниципальный) заказ; работающие в рыночных условиях; занимающие нишу производственную, но обслуживающие всех остальных. 2. Большое количество предприятий работают в зависимости от ситуации, ориентированы на конкурсы разных уровней; они зависят от программ администраций соответствующих уровней. Предприятия должны иметь информацию о том, какие программы будут приниматься властями всех уровней. Это создаст для них ориентиры для развития. Предприятиям важен даже не столько заказ, сколько знание направлений. Нужен контакт властей области и города по этим вопросам. Госзаказ по цене не учитывает необходимости развития: стоимости новых технологий, перспективных разработок. Некоторые предприятия начали за свои деньги развиваться, чтобы покрыть потребности этих программ. Эти предприятия в дальнейшем нашли себе применение на рынке. 3. Нужны предприятия – «паровозики», которые формулируют задачи для инноваторов. Или власть должна задать направления для инноваторов. 4. Проблема стимулирования инноваций: если можно найти деньги для существования, то развития не будет, инновационного – тем более. Если можно жить иначе, без инноваций, то инноваций не будет. Деньги мы ищем под то, что есть, а не под то, что могло бы быть создано. Инновации должны исходить из проблем предприятий. Дилемма: или мы находим деньги и живем «спокойно», или входим в ВТО и ЕврАзЭс с помощью инноваций – третьего пути нет. 5.Дилемма: развитие существующих или создание новых предприятий. Оба эти решения завязаны на предложения по земле и инфраструктуре, это решение вмешивается и в экологию. Предложения зависят от политики властей региона и города. 6. Необходим прогноз демографической ситуации. Работать некому.