Презентации, доклады, проекты без категории

Разделите примеры на две группы Сокол парит Яблоко висит на ветке Яблоко упало на землю Волосы притягиваются к расческе В воде всплывает пузырек воздуха Шайба останавливается на льду Ксерокопирование Скрепка притягивается к магниту Примеры взаимодействия тел непосредственно с другими телами Сокол парит Яблоко висит на ветке Яблоко упало на землю Волосы притягиваются к расческе В воде всплывает пузырек воздуха Шайба останавливается на льду Ксерокопирование Скрепка притягивается к магниту

Автоколебательная система. Генерирование колебаний До сих пор изучались различные процессы в линейных и нелинейных электрических схемах, на которые воздействовали периодические сигналы, созданные внешними источниками колебаний – генераторами. Генератор – это нелинейное устройство, преобразующее энергию источника постоянной эдс в энергию колебаний заданной частоты. Принято различать: Генераторы с внешним возбуждением (являющиеся по существу резонансными усилителями мощности, работающими в режиме больших амплитуд). Автогенераторы (генераторы с самовозбуждением), использующие для возбуждения колебаний положительную обратную связь или активный прибор, имеющий участок характеристики с отрицательным сопротивлением. Структурная схема автогенератора в общем виде

План урока: Повторение, ранее изученных тем. Актуализация знаний. Экспериментальная проверка закона Ома. Ответы на вопросы. Д/з. Повторение: Что означает слово «Электричество»? Как можно наэлектризовать тело? Какие бывают заряды? Что означает что тело заряжено отрицательно? Что означает что тело заряжено положительно? Как взаимодействуют заряженные тела? Как действие одного заряженного тела передается другому?

Одного поля ягода. Ягода -ка -ник -ный Тема: Родственные слова. 1. Познакомить с признаками родственных однокоренных слов. 2. Развивать умение сравнивать слова. Подбирать однокоренные. 3. Учить выделять корень. 4. Способствовать развитию речи учащихся. 5. Формировать орфографическую зоркость. 6. Развивать устную и письменную речь.

ОАО «ИРКУТСКЭНЕРГО» - КРУПНЕЙШАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСАЯ КОМПАНИЯ В СИБИРИ ЭНЕРГЕТИКА ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ ! ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ КРИЗИС БОДАЙБИНСКОГО РАЙОНА ПРОЕКТЫ В ОЖИДАНИИ ЭНЕРГИИ Единственный район в России, где постоянно вводились ограничения Периодические отключения линий из за перегрузки Останавливалось энергоснабжение при минус 40ºС Постоянный риск отключения от энергоснабжения ЖКХ Под угрозой срыва выполнение планов по добыче золота До 7 тысяч человек могут оказаться без работы Бюджет может недосчитаться миллионов рублей налогов Ситуация в Бодайбинском районе критическая и с каждым годом усугубляется Министерство энергетики РФ включило Иркутскую область в перечень регионов с высокими рисками прохождения максимумов энергетических нагрузок

Проанализировать ситуацию, найти пути решения основных проблем в краткосрочной и среднесрочной перспективе – вот цель, которую стоит сейчас ставить и перед обществом и перед государством.

Сеть ПВ в г.Москве. Сеть проводного радиовещания (сеть ПВ) в г.Москве - крупнейшая в России автоматизированная система трехпрограммного проводного радиовещания. Работу сети ПВ обеспечивает специализированное предприятие ФГУП МГРС, на которое возложены функции Службы оповещения гражданской обороны г. Москвы. ФГУП МГРС в цифрах (на 1 января 2011 г.): 2,5 млн. абонентов 56 зон оповещения 7000 км проводной сети 1540 км оптоволокна 164,5 тыс. опор на крышах 415 узлов и объектов связи 962 сотрудника собственная производственная база годовой доход 1,22 млрд. рублей чистая прибыль 114,7 млн. рублей Предпосылки перехода на аутсорсинг. Аутсо́рсинг (от англ. outsourcing: (outer-source-using) использование внешнего источника/ресурса) — передача организацией на основании договора определенных бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области. Руководством ФГУП МГРС принято решение о выводе части функций на аутсорсинг с целью: высвобождения сотрудников для развития приоритетных направлений деятельности компании; повышения эффективности использования финансовых средств компании; переложения части финансовых рисков на аутсорсинговую компанию.

Б.А. Райзберг «Введение в экономику» « управление экономикой – это постоянный поиск лучшего использования ресурсов, выбор из числа имеющихся возможностей, принятие решений о предпочтительных способах экономического поведения» (С. 6). Структура малых предприятий по видам экономической деятельности в 2008 году

ГОУ в общеобразовательном учреждении Модель управляющего совета образовательного учреждения (далее – ОУ) была разработана в 2003–2004 гг. межрегиональной группой под руководством директора Института развития образования Государственного университета – Высшая школа экономики А.А. Пинского и апробирована в ходе федерального эксперимента в 2004–06 гг. в семи субъектах РФ, а затем в 2006-09 гг. широко внедрилась в рамках реализации РКПМО и инициативно в школах 32 регионов РФ. Результаты внедрения ГОУО К основным результатам апробации и внедрения УС можно отнести реальное привлечение производителей и потребителей образовательных услуг к разработке стратегии развития ОУ и оценке итогов реализации этой стратегии, к оценке качества образовательной деятельности и условий ее осуществления.

Содержание Краткое описание Описание бизнеса Маркетинговое исследование Маркетинговая стратегия Организационная структура Финансовый план Заключение Раздел 1 РЕЗЮМЕ

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА:  ВОСПИТАНИЕ  У УЧАЩИХСЯ, ИХ РОДИТЕЛЕЙ И ЖИТЕЛЕЙ СЕЛА: •    БЕРЕЖНОГО ОТНОШЕНИЯ К БОГАТСТВУ КРАЯ •    ЭСТЕТИЧЕСКОГО ВКУСА •    УМЕНИЯ ЦЕНИТЬ ПРЕКРАСНОЕ. •    БЛАГОУСТРОЙСТВО ТЕРРИТОРИИ ПРИШКОЛЬНЫХ УЧАСТКОВ  КАК  ОБЪЕКТОВ  ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ, ДАЛЬНЕЙШЕГО  МЕСТА  ОРГАНИЗАЦИИ  ДОСУГОВОЙ,  ТРУДОВОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  УЧЕНИКОВ, ИХ  СОЦИАЛИЗАЦИИ, НА ОСНОВЕ ЗНАНИЙ ПО ЛАНДШАФТНОМУ ДИЗАЙНУ ЗАДАЧИ ПРОЕКТА: •    Объединение усилий педагогов, учащихся, родителей, широкой общественности, направленных на благоустройство, эстетическое оформление и озеленение территории школы, создание единой духовной среды, благодаря участию в общем деле, общим интересам, желаниям. •    ландшафтное экологическое проектирование среды своего села на примере школьного участка •    разграничение зон пришкольной территории с целью создания наиболее благоприятной экологической обстановки, улучшения санитарно-гигиенического режима на территории школы. •    создание условий для отдыха учащимся школы, также всем живущим в селе. •    наиболее широкое использование пришкольной территории в учебном процессе и внеучебной деятельности.  

Выполняемые работы: Строительство, реконструкция, капитальный ремонт зданий, реставрация объектов культурного наследия, исполнение функций заказчика, генерального подрядчика, проектирование, технический надзор. Основные Заказчики: Департамент образования администрации г.Перми, ПГТУ, ПГСХА, МАОУ «СОШ № 49», МАОУ «СОШ № 3», МАОУ «СОШ № 12», МАОУ «Гимназия № 6», ООО «РК-Строй», Типография «АСТЕР». Наши контакты: Адрес: г.Пермь, ул.Усольская, 15 Тел.: (342) 249 53 36 (342) 249 53 66 E-mail: [email protected]

Профессиональный background темы Unsuccess story Приморский край (один из наиболее проблемных российских регионов, дефицит бюджета в 2010г.составил более 8 млрд.руб.) производственные мощности для инновационной продукции - биохимический завод (г.Лесозаводск); создание передовых технологий ТИНРО-центр (например, лекарственный препарат ДНК, на основе которого предполагалось производить противовоспалительные, противоонкологические и другие препараты, не имеющие в мире аналогов); создание технологий «на стыке» областей фундаментальной науки - Дальневосточное отделение Российской Академии Наук; подготовка кадров ученых и специалистов и проведение исследований - Дальневосточный государственный университет (Дальневосточный федеральный университет); для поддержки процессам был создан инновационный центр – Дальневосточный центр экономического развития. Инициатива погибла. Причины, почему не состоялся перспективный кластер в одном из наиболее проблемных регионов побудила меня проехать полмира – для проведения исследований, чтения лекций, презентаций и обсуждения идей регионального инновационного развития.

Передача полномочий: Субъект РФ Полномочия по утверждению нормативов удельного расхода топлива, а также нормативов запаса топлива на источниках тепловой энергии Министерство энергетики РФ Закон «О теплоснабжении» с точки зрения реформы теплоэнергетики Министерство энергетики РФ Полномочия по утверждению нормативов технологических потерь при передаче тепловой энергии, теплоносителя по тепловым сетям Субъект РФ Утверждение тарифов на подключение к системе теплоснабжения Субъект РФ Отнесение услуг по поддержанию резервной тепловой мощности к регулируемым видам деятельности в сфере теплоснабжения, за исключением установленных Федеральным законом случаев, при которых допускается установление цены услуг по соглашению сторон договора Закон «О теплоснабжении» с точки зрения реформы теплоэнергетики Утверждение уполномоченным на реализацию государственной политики в сфере теплоснабжения органом, схем теплоснабжения поселений, городских округов, в том числе определение единой теплоснабжающей организации Возможность дифференциации тарифов на тепловую энергию (мощность), тарифов на теплоноситель и тарифов на услуги по передаче тепловой энергии в зависимости от вида или параметров теплоносителя, зон дальности передачи тепловой энергии Введение тарифа на теплоноситель, поставляемый энергоснабжающими организациями потребителям или другим энергоснабжающими организациям

Характеристика ОЭС Востока Инвестиционная программа ОАО "ФСК ЕЭС" 2001-2006 гг

Автономны Региональный Совет Экономического самоуправления Промышленная Палата Тепло Сетей в Польше ( ППТСП) функционирует с 1994 года, Палата обладает правосубъектностью, Палата действует на основании Закона от 30 мая 1989 года, « о торгово-промышленных палатах» Члены Палаты Палата объединяет более чем 250 представителей о разной величине и структуре, связанные прямо или косвенно с тепло сетями в этом: Производителей тепла, Компании, участвующие в районных транспортировках и распределения теплоснабжения, Фирмы занимающиеся доставкой оборудования а так же технологий для тепло сетей.

Итоги приемки общеобразовательных учреждений к началу 2011–2012 учебного года: территориальными органами Госпожнадзора и Роспотребнадзора к началу 2011 – 2012 учебного года приняты100% общеобразовательных учреждений Объем финансирования для подготовки общеобразовательных учреждений – 1 972 412,65 тыс. рублей, в том числе: из краевого бюджета - 1 110 848,7 тыс. рублей; из федерального бюджета – 24 861,0 тыс. рублей; из муниципальных бюджетов – 836 702,95 тыс. рублей. основные мероприятия, проведенные к началу 2011–2012 учебного года устранение аварийности через проведение капитальных ремонтов строительство новых школ взамен аварийных устранение предписаний надзорных органов, а именно: - оснащение пищеблоков - оснащение медицинских кабинетов - оснащение приборами искусственного освещения рабочих мест школьников - устранение предписаний Госпожнадзора по замене огнеопасного покрытия полов и стен, замене дверей строительство спортивных дворов и спортивных площадок, приобретение спортивного инвентаря и оборудования для физкультурно – спортивных клубов при школах; приобретение школьных автобусов для организации безопасного подвоза учащихся к общеобразовательным учреждениям; обеспечение учебниками в полном объеме за счет фондов школьных библиотек, ресурсов муниципального и краевого обменных фондов, новых поступлений учебников, приобретенных за счет средств краевого бюджета.

Уникальные педагогические технологии для реального образования в современной России Школа существует для того, чтобы помочь детям стать умными, умелыми и знающими взрослыми Новый социум Повышение деловой активности Новые коммуникативные технологии Глобальная информатизация Усиление миграционных процессов Изменения в обществе

ЦЕНТР ФИСКАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ www.fpcenter.ru Тел.: (095) 205-3536 I. Международный опыт распределения капитальных трансфертов ЦЕНТР ФИСКАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ www.fpcenter.ru Тел.: (095) 205-3536 Цели предоставления финансовой помощи посредством капитальных трансфертов перераспределение в целях выравнивания различий в доходных возможностях/расходных потребностях предоставление финансовой помощи в случаях, когда объем предоставления бюджетных услуг на местном уровне недостаточен в силу существования внешних эффектов обеспечение вертикальной сбалансированности бюджетной системы стимулирование расходов по особенно важным с точки зрения вышестоящего уровня власти направлениям предоставление финансовой помощи как альтернативы заемным средствам в случае неразвитости системы заимствования на местном уровне

Домен – визитная карточка сайта Правильный выбор домена – 50% успеха! Домен уже не просто элемент системы адресации, но и: - средство индивидуализации информационного ресурса; - самостоятельная рекламная площадка; - объект инвестиций (25% зоны RU). В случае потери домена: компания лишается той части бизнеса, которую ведет в Интернете; потеря вложений в рекламу и развитие бренда (возможно, «спонсирование» конкурента); - потеря лояльности аудитории; - возможно, размещение порочащей бывшего владельца информации под утраченным доменом. Рекомендации по выбору домена При подборе домена в первую очередь важно определиться с назначением сайта, для которого домен регистрируется. В качестве доменного имени обычно регистрируются: товарный знак; фирменное наименование, аббревиатура; фамилия, имя, псевдоним публичного деятеля; ключевое слово бизнеса. В идеальном варианте домен должен совпадать с фамилией владельца персональной странички или названием фирмы (ее товарным знаком), если же такое имя уже занято, то можно подобрать созвучное с названием хобби или предоставляемых компанией услуг. Именной домен Чулпан Хаматовой - khamatova.ru

ООО «НТФ АвиаКС» ООО «Научно-техническая фирма Авиатранспортные Компьютерные Системы» (НТФ АвиаКС) было создано сотрудниками ЦНИИ АСУ ГА, РКИИГА и Академии ГА в Риге в 1989г. с целью разработки и внедрения новых информационных технологий в производственных структурах гражданской авиации (аэропорты, летные отряды, АТБ, и т.д.). Исходя из того, что авиатранспортное производство является единым процессом, «НТФ АвиаКС» при разработке узко функциональных ИТ-систем закладывало основу для последующей комплексной автоматизации авиапредприятия. В 2000 г. ООО «НТФ АвиаКС» было зарегистрировано в г.Москве. Организационная структура компании является территориально распределенной и располагается в Риге, Москве и Санкт-Петербурге. Продукты НТФ АвиаКС Комплексная информационная система управления производством аэропорта (КИСУП «АРГУС»)

МИНПРОМТОРГ РОССИИ ФОНД ЖКХ Распределение средств государственной финансовой поддержки МСП 18,0 млрд. руб. 2,3 млрд. руб. 2009 год 7,7 млрд. руб. 30 млрд. руб. МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ РОССИИ 16 млрд. руб. 1 млрд. руб. 2010 год 2 млрд. руб. 5 млрд. руб. МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ РОССИИ 100* млрд. руб. *С учетом мультипликативного эффекта Источники фондирования программ Внешэкономбанка 10 млрд. руб. взнос в уставный капитал РосБР Действующие Потенциальные 30 млрд. руб. из Фонда Национального Благосостояния 9 млрд. руб. взнос в капитал 2-го уровня РосБР Заимствования на рынке – 6 млрд. руб. (оценка) Рефинансирование в ЦБ РФ – до 20 млрд. руб. Средства зарубеж. фин. институтов – до 40 млрд. руб. 17,9 млрд. руб. средства зарубеж. фин. институтов 21,8 млрд. руб. средства дочерних банков (Связь-банк, Глобэксбанк, НТБ)

Цель проекта: изучение истории Самарского края в 1935 году по материалам газеты «Степные известия»

Содержание Миссия, цели…………….……………………………………………….3 Направления деятельности…………………………………………...4 Инфраструктура…………………………………………………………5 Структура управления………………………………………………….8 Схема взаимодействия с контрагентами……………………………9 Планируемые резиденты……………………………………………..10 7. Этапы развития………..……………………………………………….11 8. Перспективные планы…………………………….…………………...13 . объединение интересов государства, науки, бизнеса в разработке, финансировании, внедрении перспективных коммерческих технологий и продуктов. Миссия - Миссия, цели Цели - повышение финансовой устойчивости и конкурентоспособности предприятий инициаторов через инвестиции в инновационное развитие; достижение энергоэффективности и снижение энергозатратрат в микро и макро масштабах, через стимулирование и внедрение новаторских подходов; доведение перспективных новаторских технологий и разработок до серийных производств; активное сотрудничество с научными учреждениями в поиске генераторов перспективных идей; стимулирование притока частных, в том числе иностранных, инвестиций в разработку передовых технологий, развитие высокотехнологичных производств; решение значимых социальных вопросов через развитие новых производств; помощь в становлении новых высокотехнологичных компаний, создание условий для их роста, формирование новых индустрий; 3