Оптимізація процесів прийняття рішень при плануванні транспортних перевезень в умовах невизначеності
Постановка задачі Нехай існує три підприємства, які займаються доставкою деревини «Верховина», «ЛісБуд» та «ДеревоПром» з визначеною кількістю товару. Матеріал в обсязі 900, 750 та 1250 тон деревини повинен бути направлений замовникам у п'ять підприємств обробки сировини «Зевс», «Марс», «Південь», «Зоря», «Еколайн», кожне з яких має отримати, відповідно, 750, 590, 410, 600, 550 тон деревини. Рис.1.1 - схема транспортних взаємозв'язків між постачальниками та замовниками. Транспортні витрати еij (i=1…3; j=1…5), пов'язані з перевезенням 1т деревини, визначенi у сотнях (1*10^2) грн., задаються в табл. 2.1.